When you start feeling isolated at work, you also get demoralized and  การแปล - When you start feeling isolated at work, you also get demoralized and  ไทย วิธีการพูด

When you start feeling isolated at

When you start feeling isolated at work, you also get demoralized and detached—perhaps even depressed. In the first study to empirically analyze the effect of loneliness on work performance, Sigal Barsade and Hakan Ozcelik examined the experiences of 672 employees in 143 teams. They found that loneliness led to withdrawal from work, and weaker productivity, motivation, and performance. The study also showed that this doesn’t happen in a vacuum, that “co-workers can recognize this loneliness and see it hindering team member effectiveness." Loneliness is a personal emotion, but it’s not a private concern. The effect of loneliness reverberates, becoming a concern for the group, the organization, and the community.

In The Progress Principle, Teresa Amabile and Steven Kramer write about one of the vital ingredients of what makes us fulfilled in our work—the nourishment factor of human connection. Recognition, gratitude, encouragement, emotional support, and camaraderie are all elements of the nourishment factor—aspects of work that are often treated as mere window dressing, as spiritless exercises or tired, meaningless buzzwords, and as far as you can get from true priorities.

“Attention is the rarest and purest form of generosity,” French philosopher Simone Weil once wrote, and in what seems to be an ever-head-down, busily streaming life, that seems a harder truth than ever. Your wholehearted attention is how you connect to others, while our pragmatic attitudes about work have little room to even consider generosity. The nourishment factor—these acts of generosity, of giving and receiving our full attention, expressing gratitude and providing support—feeds our cores, makes us more resilient and enduring, and helps us to strive.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
When you start feeling isolated at work, you also get demoralized and detached—perhaps even depressed. In the first study to empirically analyze the effect of loneliness on work performance, Sigal Barsade and Hakan Ozcelik examined the experiences of 672 employees in 143 teams. They found that loneliness led to withdrawal from work, and weaker productivity, motivation, and performance. The study also showed that this doesn’t happen in a vacuum, that “co-workers can recognize this loneliness and see it hindering team member effectiveness." Loneliness is a personal emotion, but it’s not a private concern. The effect of loneliness reverberates, becoming a concern for the group, the organization, and the community.In The Progress Principle, Teresa Amabile and Steven Kramer write about one of the vital ingredients of what makes us fulfilled in our work—the nourishment factor of human connection. Recognition, gratitude, encouragement, emotional support, and camaraderie are all elements of the nourishment factor—aspects of work that are often treated as mere window dressing, as spiritless exercises or tired, meaningless buzzwords, and as far as you can get from true priorities.“Attention is the rarest and purest form of generosity,” French philosopher Simone Weil once wrote, and in what seems to be an ever-head-down, busily streaming life, that seems a harder truth than ever. Your wholehearted attention is how you connect to others, while our pragmatic attitudes about work have little room to even consider generosity. The nourishment factor—these acts of generosity, of giving and receiving our full attention, expressing gratitude and providing support—feeds our cores, makes us more resilient and enduring, and helps us to strive.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เมื่อคุณเริ่มรู้สึกโดดเดี่ยวในที่ทำงานคุณยังได้รับขวัญและเดี่ยวบางทีอาจจะมีความสุข ในการศึกษาครั้งแรกที่จะสังเกตุวิเคราะห์ผลกระทบของความเหงาอยู่กับประสิทธิภาพการทำงาน Sigal Barsade และ Hakan Ozcelik ตรวจสอบประสบการณ์ของ 672 พนักงานใน 143 ทีม พวกเขาพบว่าเหงานำไปสู่การถอนตัวออกจากการทำงานและการผลิตที่ปรับตัวลดลงแรงจูงใจและประสิทธิภาพการทำงาน การศึกษายังแสดงให้เห็นว่าเรื่องนี้ไม่ได้เกิดขึ้นในสุญญากาศว่า "เพื่อนร่วมงานสามารถรับรู้ความเหงานี้และเห็นมันขัดขวางประสิทธิภาพสมาชิกในทีม." ความเหงาเป็นอารมณ์ความรู้สึกส่วนบุคคล แต่มันไม่ได้เป็นความกังวลส่วนตัว. ผลของความเหงา reverberates กลายเป็นความกังวลสำหรับกลุ่มองค์กรและชุมชน. ในความคืบหน้าหลักการเทเรซา Amabile และสตีเว่นเครเมอเขียนเกี่ยวกับหนึ่งในส่วนผสมที่สำคัญของสิ่งที่ทำให้เราสำเร็จในการทำงานปัจจัยบำรุงของเราของการเชื่อมต่อของมนุษย์. รับรู้ ความกตัญญูให้กำลังใจสนับสนุนทางอารมณ์และความสนิทสนมกันเป็นองค์ประกอบทั้งหมดของการบำรุงปัจจัยด้านของการทำงานที่ได้รับการรักษามักจะเป็นผักชีโรยหน้าเพียงการออกกำลังกายเปียกหรือเหนื่อย buzzwords ความหมายและเท่าที่คุณจะได้รับจากการจัดลำดับความสำคัญที่แท้จริง. " ความสนใจเป็นรูปแบบที่หายากและบริสุทธิ์ของความเอื้ออาทร "นักปรัชญาชาวฝรั่งเศส Simone Weil เคยเขียนและในสิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นที่เคยหัวลงยุ่งสตรีมมิ่งชีวิตที่ดูเหมือนว่าความจริงที่หนักกว่าที่เคย ความสนใจของคุณด้วยความเต็มใจเป็นวิธีที่คุณเชื่อมต่อกับคนอื่น ๆ ในขณะที่ทัศนคติในทางปฏิบัติเกี่ยวกับการทำงานของเรามีห้องพักเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่จะได้พิจารณาความเอื้ออาทร ทำหน้าที่บำรุงปัจจัยเหล่านี้ของความเอื้ออาทรของการให้และรับความสนใจเต็มของเราแสดงความขอบคุณและให้การสนับสนุนฟีดคอร์ของเราที่ทำให้เรามีความยืดหยุ่นมากขึ้นและยั่งยืนและช่วยให้เรามุ่งมั่น



การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เมื่อคุณเริ่มรู้สึกโดดเดี่ยวในการทำงาน , คุณยังได้รับขวัญขายบางทีก็หดหู่ ในการศึกษาแรกเพื่อใช้วิเคราะห์ผลกระทบของความเหงาใน การปฏิบัติงาน และไซเจิล barsade ฮาคาน ozcelik ตรวจสอบประสบการณ์ของพนักงานใน 143 ยังทีม พวกเขาพบว่า ความเหงาทำให้การถอนเงินจากการทำงาน และอ่อนแอ ประสิทธิภาพ แรงจูงใจ และประสิทธิภาพการศึกษายังแสดงให้เห็นว่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นในสูญญากาศ ที่ " เพื่อนร่วมงานสามารถรู้จักความเหงานี้และเห็นมันเป็นอุปสรรคต่อสมาชิกทีมประสิทธิภาพ ความเหงาเป็นอารมณ์ส่วนตัว แต่มันก็ไม่ใช่ปัญหาส่วนตัว ผลของความเหงาจะสะท้อนเป็นกังวลสำหรับ กลุ่ม องค์กร และชุมชน

ในความคืบหน้า หลักการเทเรซ่ามาบิเลและสตีเว่น เครเมอร์ เขียนเกี่ยวกับหนึ่งในส่วนผสมที่สำคัญที่ทำให้เราสำเร็จในงานโภชนาการองค์ประกอบของความเป็นมนุษย์ของเรา การรับรู้ , ความกตัญญู , กำลังใจ , การสนับสนุนทางอารมณ์ และความสนิทสนมกัน เป็นองค์ประกอบของ ปัจจัยบำรุงด้านของงานที่มักจะถือว่าเป็นเพียงผักชีโรยหน้า เป็นแบบฝึกหัดซึ่งท้อแท้หรือเหนื่อย buzzwords ขี้นกและเท่าที่คุณสามารถไปจากความจริง

" สนใจเป็นรูปแบบที่หายากและบริสุทธิ์ของความเอื้ออาทร " นักปรัชญาฝรั่งเศส Simone Weil เคยเขียนแล้ว ดูเหมือนว่า จะเป็นหัวที่เคยลง ๆสตรีมมิ่งชีวิต ที่ดูเหมือนจริงมากขึ้นกว่าเดิม ความสนใจของคุณเป็นวิธีที่คุณเชื่อมต่อกับผู้อื่นด้วยความเต็มใจ ในขณะที่เราปฏิบัติ ทัศนคติเรื่องงานได้ในห้องเล็ก ๆน้อย ๆที่จะพิจารณาแม้ว่าความเอื้ออาทรอาหารปัจจัยเหล่านี้การกระทำของความเอื้ออาทร ของการให้ และรับความสนใจของเราเต็ม แสดงความกตัญญู และการให้การสนับสนุนฟีดแกนของเรา ทำให้เรายืดหยุ่นมากขึ้นและยั่งยืน และช่วยให้เรามุ่งมั่น .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: