Criticism ITIL has been criticised on several fronts, including:
the books are not affordable for non-commercial users
implementation and accreditation requires specific training
debate over ITIL falling under BSM or ITSM frameworks
the ITIL details are not aligned with the other frameworks like ITSM
Rob England (also known as "IT Skeptic") has criticised the protected and proprietary nature of ITIL.[48] He urges the publisher, Cabinet Office, to release ITIL under the Open Government Licence (OGL).[49]
CIO Magazine columnist Dean Meyer has also presented some cautionary views of ITIL,[50] including five pitfalls such as "becoming a slave to outdated definitions" and "Letting ITIL become religion." As he notes, "...it doesn't describe the complete range of processes needed to be world class. It's focused on ... managing ongoing services."
In a 2004 survey designed by Noel Bruton (author of "How to Manage the IT Helpdesk" and "Managing the IT Services Process"), organizations adopting ITIL were asked to relate their actual experiences in having implemented ITIL. Seventy-seven percent of survey respondents either agreed or strongly agreed that "ITIL does not have all the answers". ITIL exponents accept this, citing ITIL's stated intention to be non-prescriptive, expecting organizations to engage ITIL processes with existing process models. Bruton notes that the claim to non-prescriptiveness must be, at best, one of scale rather than absolute intention, for the very description of a certain set of processes is in itself a form of prescription.[51]
While ITIL addresses in depth the various aspects of service management, it does not address enterprise architecture in such depth. Many of the shortcomings in the implementation of ITIL do not necessarily come about because of flaws in the design or implementation of the service management aspects of the business, but rather the wider architectural framework in which the business is situated. Because of its primary focus on service management, ITIL has limited utility in managing poorly designed enterprise architectures, or how to feed back into the design of the enterprise architecture.
Closely related to the architectural criticism, ITIL does not directly address the business applications which run on the IT infrastructure; nor does it facilitate a more collaborative working relationship between development and operations teams. The trend toward a closer working relationship between development and operations is termed: DevOps. This trend is related to increased application release rates and the adoption of agile software development methodologies. Traditional service management processes have struggled to support increased application release rates – due to lack of automation – and/or highly complex enterprise architecture.
Some researchers group ITIL with lean, Six Sigma and Agile software development operations management.[citation needed] Applying Six Sigma techniques to ITIL brings the engineering approach to ITIL's framework. Applying Lean techniques promotes continuous improvement of the ITIL's best practices. However, ITIL itself is not a transformation method, nor does it offer one. Readers are required to find and associate such a method. Some vendors have also included the term Lean when discussing ITIL implementations, for example "Lean-ITIL".[citation needed] The initial consequences of an ITIL initiative tend to add cost with benefits promised as a future deliverable.[citation needed] ITIL does not provide usable methods "out of the box" to identify and target waste, or document the customer value stream as required by Lean, and measure customer satisfaction.[who?]
วิจารณ์ ITIL ที่ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ใน fronts หลายรวมถึง :
หนังสือไม่มากสำหรับการใช้งานที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์และการรับรองผู้ใช้
ต้องอภิปรายการฝึกอบรมเฉพาะไปตกอยู่ภายใต้กรอบ ITIL BSM หรือ itsm
ITIL มีรายละเอียดที่ไม่สอดคล้องกับกรอบอื่น ๆเช่น itsm
ร็อบ อังกฤษ ( ที่รู้จักกันว่า " ความสงสัย " ) ได้ถูกป้องกันลิขสิทธิ์และธรรมชาติของ ITIL [ 48 ] เขาเรียกร้องให้ผู้เผยแพร่ , ตู้สำนักงาน , รุ่น ITIL ภายใต้ใบอนุญาตรัฐบาลเปิด ( ogl ) [ 49 ]
CIO คอลัมนิสต์นิตยสารดีน เมเยอร์ยังเสนอบางมุมมองของ ITIL ที่ ,[ 50 ] รวมถึงห้าข้อผิดพลาดเช่น " การเป็นทาสของความ " เก่า " ปล่อยให้ ITIL เป็นศาสนา . " เขาบันทึก " . . . . . . . มันไม่ได้อธิบายช่วงสมบูรณ์ของกระบวนการเป็นระดับโลก มันเน้น . . . . . . . การจัดการบริการอย่างต่อเนื่อง "
ใน 2004 สำรวจออกแบบโดยโนเอล Bruton ( ผู้เขียนของ " วิธีการจัดการมันช่วยเหลือ " และ " การจัดการกระบวนการ " บริการ )องค์กรใช้ ITIL ถูกถามเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขาที่เกิดขึ้นจริง มีการเพิ่ม . เจ็ดสิบเจ็ดเปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามให้เห็นด้วยหรือเห็นด้วยว่า " ได้อย่างไม่ต้องตอบ " ทั้งหมด ITIL เลขยกกำลังรับนี้ อ้างถึง ITIL เป็นระบุความตั้งใจที่จะไม่มีอายุความ คาดว่าองค์กร ITIL กระบวนการประกอบกับแบบจำลองของกระบวนการที่มีอยู่บันทึกที่อ้างว่า Bruton ไม่ prescriptiveness ต้อง , ที่ดีที่สุด , หนึ่งขนาดมากกว่าแน่นอน เจตนา ในรายละเอียดมาก บางชุดของกระบวนการอยู่ในตัวเองเป็นรูปแบบของยา [ 51 ]
ตอนที่ ITIL ที่อยู่ลึกในแง่มุมต่าง ๆของบริการการจัดการ มันไม่ได้อยู่ในสถาปัตยกรรมขององค์กร ความลึกนั้นจำนวนมากของข้อบกพร่องในการดำเนินงานได้อย่างไม่ต้องมาเกี่ยวกับเพราะข้อบกพร่องในการออกแบบหรือการดำเนินงานของการจัดการบริการด้าน ธุรกิจ แต่เป็นกรอบที่กว้างสถาปัตยกรรมธุรกิจตั้งอยู่ เพราะจุดมุ่งหมายหลักของการจัดการบริการ ITIL ได้จำกัดยูทิลิตี้ในการจัดการงานออกแบบสถาปัตยกรรมองค์กรหรือวิธีการป้อนกลับเข้าไปในการออกแบบของสถาปัตยกรรมองค์กร
ที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการวิจารณ์สถาปัตยกรรม , ITIL ไม่ตรงแก้ไขโปรแกรมประยุกต์ทางธุรกิจที่ใช้งานบนโครงสร้างพื้นฐานมัน มันไม่ช่วยเพิ่มการทำงานร่วมกันความสัมพันธ์ระหว่างทีมพัฒนาและการดำเนินงานแนวโน้มไปทำงานใกล้ความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิบัติการพัฒนาและเป็น termed : devops . แนวโน้มนี้จะเกี่ยวข้องกับการเพิ่มอัตราการปลดปล่อยและการยอมรับวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์ว่องไวกระบวนการจัดการบริการแบบดั้งเดิมมีการต่อสู้เพื่อเพิ่มการสนับสนุนการปล่อยอัตรา–เนื่องจากขาดโดยอัตโนมัติและ / หรือสถาปัตยกรรมองค์กรซับซ้อนสูง
นักวิจัยบางกลุ่ม ITIL กับ Lean Six Sigma และการจัดการการพัฒนาซอฟต์แวร์เปรียว . [ อ้างอิงที่จำเป็น ] การใช้เทคนิคเพิ่ม 6 Sigma เพื่อนำวิธีการทางวิศวกรรม ITIL เป็นกรอบการประยุกต์ใช้เทคนิคยันส่งเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของ ITIL เป็นปฏิบัติที่ดีที่สุด อย่างไรก็ตาม , ITIL เองไม่ใช่วิธีแปลงหรือไม่ก็อย่างใดอย่างหนึ่ง ผู้อ่านจะต้องค้นหาและเชื่อมโยงเป็นวิธี ผู้ขายบางส่วนได้รวมระยะเวลาเรียน ITIL เมื่อพูดถึงการใช้งาน ตัวอย่างเช่น " ยันเพิ่ม "[ อ้างอิงที่จำเป็น ] ผลเริ่มต้นของ ITIL ริเริ่มมีแนวโน้มที่จะเพิ่มต้นทุนกับประโยชน์สัญญาเป็นส่งมอบในอนาคต . [ อ้างอิงที่จำเป็น ] ITIL ไม่ได้ให้วิธีการ " ใช้งานออกจากกล่อง " ระบุ และเสียคุณค่าของลูกค้าเป้าหมาย หรือเอกสารกระแสตามที่เรียน และวัดความพึงพอใจของลูกค้า [ ใคร ? ]
การแปล กรุณารอสักครู่..
