When Apple first entered the comput

When Apple first entered the computer industry, they were first movers. They were able to revolutionize the way home computing was both viewed and accessed. This naturally have them a large market share, especially with the huge successes of the Apple II. However, IBM soon entered the market with a more user friendly and compatible computer and Apple saw their market share on the industry drop dramatically to 6.2%. Ever since then, Apple has trailed the computer industry leaders in market share However, in more recent years, they have seen many successes from targeting a smaller market of trendy, higher quality customers that are devoted to their company. While maintaining a low market share of the computer industry, Apple has continued to produce a quality product. This quality has been seen throughout all of its many products and is not viewed as a lesser product compared to the competition. In addition to the quality, Apple has always been able to make more of a profit off of its computers than other distributors. Because of the reliance of companies like Dell and HP on Microsoft's Windows operating system, almost half of their revenues are cut by paying back Microsoft for using their product. This quickly turns Apple's small market share into an extremely profitable market share. Apple’s low market share is turning far more profit per percentile than their competition because while Apple is making money, the other companies are usually only reaching their break-even point or slightly above.In addition to the competition that is seemingly strangling Apple's computer market share they must also battle against an economic downturn that has affected the whole industry. While all companies have seen a slow in sales and a loss of profits, Apple' has seen a greater loss in its computer revenues. Because of the nature of Apple's products, they are seen more as high-end items and more expensive luxuries rather than as necessities. Because of this many people are buying cheaper, lower quality computers from customized manufacturers in order to save money. Normally, this would lean Apple towards developing a lower priced computer that could compete with these personal computer models However, this strategy has been tested before with the Mac Mini. What Apple found was that the sales of the Mac Mini were cannibalizing on the sales on other, more expensive models. This previous failure should be viewed as a warning and disclaimer against any further pushes into the low-cost market. One Apple product that will never be viewed as a failure is the iPod. Contrary to Apple's computers, the iPod has a giant lead over the competition when market share is concerned. Because of its success, it has introduced an entire generation to the Apple brand. By using the iPod as a gateway, Apple will continue to push its trendy image to new customers in order to gain more and more computer customers. Apple will look at further expanding on their small but efficient market share. However, with the current Microsoft user base, it is going to be increasingly difficult. The company will focus on its core competencies in order to stay successful. Apple's customers are incredibly dedicated. Many people that buy Mac computers continue to buy more Mac computers as well as other Apple branded products, hardware, and software. Even though this is deemed as a niche market, Apple would be foolish to try to take the world of Microsoft and PC distributors head on. The difference in market shares is far too large.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อแอปเปิ้ลก่อนป้อนอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ พวกเขามีตัวย้ายครั้งแรก พวกจะ revolutionize แบบบ้านคำนวณได้ทั้งดู และเข้าถึง ซึ่งตามธรรมชาติมีขนาดใหญ่ส่วนแบ่งการตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสำเร็จอย่างมากของ Apple II อย่างไรก็ตาม IBM เร็วป้อนตลาดมากกว่าผู้เป็นมิตร และเข้ากันได้กับคอมพิวเตอร์ และแอปเปิ้ลเห็นตลาดของพวกเขาที่ใช้ร่วมกันบนหล่นอุตสาหกรรมอย่างมากถึง 6.2% ตั้งแต่แล้ว แอปเปิ้ลมี trailed อุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ที่เป็นผู้นำในตลาดที่ใช้ร่วมกันอย่างไรก็ตาม ในปีล่าสุด พวกเขาได้เห็นความสำเร็จมากจากการกำหนดเป้าหมายตลาดขนาดเล็กคุณภาพสูง อินเทรนด์ลูกค้าที่ทุ่มเทให้กับบริษัทของพวกเขา ขณะที่ยังคงมีส่วนแบ่งตลาดต่ำของอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ แอปเปิ้ลได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ คุณภาพนี้ได้เห็นทั่วทุกผลิตภัณฑ์มาก และไม่ดูเป็นผลิตภัณฑ์น้อยกว่าเมื่อเทียบกับการแข่งขัน นอกจากคุณภาพ แอปเปิ้ลเสมอแล้วสามารถทำกำไรออกจากคอมพิวเตอร์ของกว่าผู้จัดจำหน่ายอื่น ๆ เพิ่มเติม เนื่องจากความเชื่อมั่นของบริษัทเช่น Dell และ HP บนระบบปฏิบัติการ Windows ของ Microsoft เกือบครึ่งหนึ่งของรายได้ของพวกเขาถูกตัด โดยจ่าย Microsoft กลับมาใช้ผลิตภัณฑ์ของพวกเขา นี้ได้อย่างรวดเร็วเปลี่ยนส่วนแบ่งการตลาดขนาดเล็กของ Apple เป็นมีส่วนแบ่งตลาดกำไรมาก ส่วนแบ่งตลาดต่ำของ Apple จะเปิดกำไรมากกว่าไกลต่อ percentile มากกว่าการแข่งขันเนื่องจากในขณะที่แอปเปิ้ลทำเงิน บริษัทอื่นมัก เดียวถึงการจุด break-even หรือเล็กน้อยข้างต้น นอกจากการแข่งขัน ที่ดูเหมือนเป็น strangling ส่วนแบ่งตลาดคอมพิวเตอร์ของ Apple ที่พวกเขาต้องต่อสู้กับการชะลอตัวทางเศรษฐกิจที่มีผลกระทบทั้งอุตสาหกรรม ในขณะที่บริษัททั้งหมดได้เห็นช้าในการขายและการสูญเสียของผลกำไร แอปเปิ้ล ' เห็นขาดทุนมากกว่าในรายได้ของคอมพิวเตอร์ เนื่องจากธรรมชาติของผลิตภัณฑ์ของ Apple พวกเขาจะเห็นมากขึ้น เป็นสินค้าคุณภาพสูงและความหรูหราราคาแพงมากขึ้นไม่ ใช่ เป็นปัจจัย ด้วยเหตุนี้ หลายคนจะซื้อคอมพิวเตอร์ราคาถูก ต่ำกว่าคุณภาพจากผู้ผลิตเองเพื่อประหยัดค่าใช้จ่าย โดยปกติ นี้จะเอนแอปเปิ้ลต่อพัฒนาคอมพิวเตอร์ราคาต่ำกว่าที่สามารถแข่งขันกับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลรุ่นเหล่านี้อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์นี้ได้ถูกทดสอบก่อนกับ Mac Mini แอปเปิ้ลที่พบได้ว่า การขาย Mac Mini ได้ cannibalizing ขายในรูปแบบอื่น ๆ มีราคาแพงมาก ควรดูความล้มเหลวก่อนหน้านี้เป็นการเตือน และปฏิเสธต่อต้านใด ๆ เพิ่มเติมผลักดันตลาดโลว์คอสต์ หนึ่งผลิตภัณฑ์ของ Apple ที่จะดูเป็นความล้มเหลวไม่เป็น iPod ขัดกับแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์ iPod มีเป้าหมายยักษ์ผ่านการแข่งขันเมื่อส่วนแบ่งตลาดเป็นห่วง เนื่องจากประสบความสำเร็จ จะได้นำเสนอการผลิตทั้งหมดแบรนด์แอปเปิ้ล โดยการใช้ iPod เป็นเกตเวย์ แอปเปิ้ลจะยังผลักดันภาพของอินเทรนด์กับลูกค้าใหม่เพื่อให้ได้ ลูกค้าคอมพิวเตอร์มากขึ้น แอปเปิ้ลจะมีลักษณะที่ขยายเพิ่มเติม ในส่วนแบ่งการตลาดขนาดเล็ก แต่ประสิทธิภาพของพวกเขา อย่างไรก็ตาม กับ Microsoft ผู้ใช้ปัจจุบันฐาน มันเป็นไปได้ยากขึ้น บริษัทจะเน้นความสามารถหลักของจึงประสบความสำเร็จ ลูกค้าของ Apple มีเสน่ห์อย่างเหลือเชื่อ หลายคนที่ซื้อคอมพิวเตอร์ Mac ยังซื้อคอมพิวเตอร์ Mac เช่นเดียวกับแอปเปิ้ลอื่น ๆ ตราผลิตภัณฑ์ ฮาร์ดแวร์ และซอฟต์แวร์ แม้จะถือว่าเป็นตลาดนิช แอปเปิ้ลจะโง่เขลาพยายามที่จะนำโลกของ Microsoft และพีซีผู้จัดจำหน่ายหัวบน ความแตกต่างในตลาดหุ้นมีขนาดใหญ่เกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อแอปเปิ้ลแรกที่ป้อนอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ที่พวกเขา movers แรก พวกเขาสามารถที่จะปฏิวัติการคำนวณทางกลับบ้านถูกทั้งดูและเข้าถึงได้ นี้ธรรมชาติมีพวกเขาส่วนแบ่งการตลาดที่มีขนาดใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ของแอปเปิ้ลที่สอง แต่ไอบีเอ็มเร็ว ๆ นี้ป้อนตลาดที่มีผู้ใช้มากขึ้นเครื่องคอมพิวเตอร์ที่เป็นมิตรและเข้ากันได้และแอปเปิ้ลเห็นส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาในอุตสาหกรรมลดลงอย่างมาก 6.2% นับตั้งแต่นั้น Apple ได้หายผู้นำอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ในส่วนแบ่งการตลาดอย่างไรก็ตามในปีที่ผ่านมามากขึ้นพวกเขาได้เห็นหลายที่ประสบความสำเร็จจากการกำหนดเป้​​าหมายตลาดที่มีขนาดเล็กของอินเทรนด์ลูกค้าคุณภาพสูงที่จะอุทิศให้กับ บริษัท ของพวกเขา ในขณะที่ยังคงรักษาส่วนแบ่งการตลาดที่ต่ำของอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์แอปเปิ้ลได้อย่างต่อเนื่องในการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ คุณภาพนี้ได้รับการมองเห็นได้ทั่วทุกผลิตภัณฑ์จำนวนมากและไม่ได้มองว่าเป็นสินค้าที่น้อยกว่าเมื่อเทียบกับการแข่งขัน นอกเหนือจากการที่มีคุณภาพแอปเปิ้ลได้รับเสมอสามารถที่จะทำให้มากขึ้นของกำไรออกจากคอมพิวเตอร์กว่าผู้จัดจำหน่ายอื่น ๆ เนื่องจากความเชื่อมั่นของ บริษัท เช่น Dell และ HP ในระบบปฏิบัติการของ Microsoft Windows เกือบครึ่งหนึ่งของรายได้ของพวกเขาจะถูกตัดโดยการจ่ายเงินกลับมาไมโครซอฟท์ในการใช้ผลิตภัณฑ์ของพวกเขา นี้ได้อย่างรวดเร็วจะเปลี่ยนส่วนแบ่งการตลาดเล็ก ๆ แอปเปิ้ลเป็นส่วนแบ่งการตลาดกำไรมาก ส่วนแบ่งการตลาดที่ต่ำของแอปเปิ้ลมีกำไรมากขึ้นต่อเปอร์เซ็นต์กว่าการแข่งขันของพวกเขาเพราะในขณะที่แอปเปิ้ลทำเงินที่ บริษัท อื่น ๆ มักจะถึงจุดคุ้มทุนหรือเล็กน้อยของพวกเขา above.In นอกจากนี้การแข่งขันที่ดูเหมือนจะบีบคอส่วนแบ่งการตลาดคอมพิวเตอร์แอปเปิ้ล พวกเขายังต้องต่อสู้กับภาวะเศรษฐกิจตกต่ำที่ได้รับผลกระทบทั้งอุตสาหกรรม ในขณะที่ บริษัท ทุกคนได้เห็นช้าในการขายและการสูญเสียผลกำไร, แอปเปิ้ล 'ได้เห็นการสูญเสียรายได้มากขึ้นในคอมพิวเตอร์ เนื่องจากลักษณะของผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลที่พวกเขาจะเห็นมากขึ้นเป็นรายการระดับ high-end และฟุ่มเฟือยราคาแพงมากขึ้นมากกว่าที่จะเป็นสิ่งจำเป็น ด้วยเหตุนี้หลายคนจะซื้อราคาถูกต่ำกว่าคอมพิวเตอร์ที่มีคุณภาพจากผู้ผลิตที่กำหนดเองเพื่อประหยัดเงิน ปกตินี้จะยันต่อการพัฒนาแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์มีราคาที่ต่ำกว่าที่สามารถแข่งขันกับแบบจำลองคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเหล่านี้อย่างไรก็ตามกลยุทธ์นี้ได้รับการทดสอบมาก่อนด้วย Mac Mini สิ่งที่แอปเปิ้ลได้พบว่ายอดขายของแม็คมินิถูก cannibalizing การขายในวันที่อื่น ๆ ที่มีราคาแพงกว่ารุ่น ความล้มเหลวก่อนหน้านี้ควรจะดูเป็นคำเตือนและข้อจำกัดความรับผิดชอบกับดันเพิ่มเติมใด ๆ เข้าสู่ตลาดที่มีต้นทุนต่ำ หนึ่งผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลที่จะไม่ถูกมองว่าเป็นความล้มเหลวเป็น iPod ขัดกับคอมพิวเตอร์แอปเปิ้ลไอพอดมีนำยักษ์มากกว่าการแข่งขันเมื่อส่วนแบ่งการตลาดเป็นกังวล เพราะความสำเร็จของมันได้แนะนำทั้งรุ่นกับแบรนด์แอปเปิ้ล โดยใช้ไอพอดเป็นประตู, แอปเปิ้ลจะยังคงผลักดันภาพอินเทรนด์ให้กับลูกค้าใหม่เพื่อที่จะได้รับมากขึ้นและลูกค้าของคอมพิวเตอร์ แอปเปิ้ลจะมีลักษณะที่ต่อการขยาย แต่ขนาดเล็กของพวกเขาที่มีประสิทธิภาพส่วนแบ่งการตลาด แต่ด้วยฐานผู้ใช้ไมโครซอฟท์ในปัจจุบันก็เป็นไปได้ยากมากขึ้น บริษัท จะมุ่งเน้นความสามารถหลักของมันเพื่อให้อยู่ที่ประสบความสำเร็จ ลูกค้าแอปเปิ้ลจะทุ่มเทอย่างไม่น่าเชื่อ หลายคนที่ซื้อคอมพิวเตอร์ Mac ยังคงซื้อคอมพิวเตอร์ Mac มากขึ้นเช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์ของ Apple ที่มีตราสินค้าอื่น ๆ ฮาร์ดแวร์และซอฟแวร์ แม้จะถือเป็นตลาดเฉพาะแอปเปิ้ลจะโง่ที่จะพยายามที่จะใช้โลกของไมโครซอฟท์และผู้จัดจำหน่ายเครื่องคอมพิวเตอร์ในหัว ความแตกต่างในส่วนแบ่งการตลาดอยู่ไกลขนาดใหญ่เกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อ Apple เริ่มเข้าสู่อุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ พวกเขาย้ายก่อน พวกเขาสามารถที่จะปฏิวัติวิธีที่คอมพิวเตอร์ที่บ้าน ทั้งชม และเข้าถึงได้ นี้ธรรมชาติมีส่วนแบ่งตลาดขนาดใหญ่ โดยเฉพาะกับความสำเร็จอย่างมากของ Apple II อย่างไรก็ตามIBM แล้วเข้าตลาดกับผู้ใช้ที่เป็นมิตรมากและเข้ากันได้กับคอมพิวเตอร์และแอปเปิ้ลเห็นส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาในอุตสาหกรรมลดลงอย่างมากถึงร้อยละ 6.2 . ตั้งแต่นั้นมา , แอปเปิ้ลมีการเปลี่ยนแปลงผู้นำในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ส่วนแบ่งการตลาด อย่างไรก็ตาม ในปีล่าสุด พวกเขาได้เห็นความสำเร็จมากจากเป้าหมายเป็นตลาดที่เล็กทันสมัย คุณภาพสูง ลูกค้าที่ทุ่มเทให้กับ บริษัท ของพวกเขาในขณะที่รักษาส่วนแบ่งการตลาดต่ำของอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ แอปเปิ้ลยังคงผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ ภาพนี้ได้รับการเห็นทั่วทุกผลิตภัณฑ์ของ บริษัท จำนวนมากและไม่มองว่าเป็นสินค้าที่น้อยกว่าเมื่อเทียบกับการแข่งขัน นอกจากคุณภาพ , แอปเปิ้ลได้รับเสมอสามารถที่จะให้มากขึ้นของกำไรจากคอมพิวเตอร์ของกว่าผู้จำหน่ายอื่น ๆเพราะความเชื่อมั่นของ บริษัท เช่น Dell และ HP ใน Microsoft ของระบบปฏิบัติการ Windows , เกือบครึ่งหนึ่งของรายได้ของพวกเขาจะตัดจ่าย Microsoft สำหรับการใช้ผลิตภัณฑ์ของตน นี้ได้อย่างรวดเร็วกลายเป็นส่วนแบ่งการตลาดของ Apple ในตลาดที่มีขนาดเล็กมากส่วนแบ่งตลาดของ Apple ต่ำจะเปลี่ยนไกลมากขึ้นกำไรต่อร้อยละกว่าการแข่งขันของพวกเขาเพราะในขณะที่แอปเปิ้ลกำลังเงิน บริษัท อื่น ๆมักจะเท่านั้น ถึงทำลายแม้กระทั่งจุดหรือเล็กน้อยข้างต้น นอกจากการแข่งขันที่เหมือนจะบีบคอของแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์ส่วนแบ่งการตลาด พวกเขายังต้องต่อสู้กับเศรษฐกิจที่ได้รับผลกระทบจากอุตสาหกรรม ทั้งหมดในขณะที่ บริษัท ได้เห็นช้าในการขายและการสูญเสียของผลกำไรของแอปเปิ้ล ได้เห็นการสูญเสียรายได้มากขึ้นในคอมพิวเตอร์ของ เพราะธรรมชาติของผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ล , จะเห็นมากขึ้นเป็นสินค้า high - end และสินค้าฟุ่มเฟือยราคาแพงมากขึ้น มากกว่าที่จะเป็นปัจจัย เพราะคนส่วนมากจะซื้อราคาถูกกว่าคอมพิวเตอร์คุณภาพจากผู้ผลิตที่กำหนดเองในการบันทึกเงิน โดยปกตินี้ยัน Apple ที่มีต่อการพัฒนาคอมพิวเตอร์ที่สามารถแข่งขันกับราคาที่ต่ำเหล่านี้คอมพิวเตอร์รุ่น อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์นี้ได้รับการทดสอบก่อนกับ Mac mini . สิ่งที่ Apple พบว่ายอดขายของ Mac mini ก็มายุ่ง กับที่ขายในอื่น ๆ รุ่นที่แพงกว่าความล้มเหลวก่อนหน้านี้ควรจะเห็นเป็นคำเตือนและข้อต่อดันใด ๆต่อไปในตลาดราคาถูก หนึ่งในผลิตภัณฑ์ของ Apple ที่เคยถูกมองว่าเป็นความล้มเหลวเป็น iPod ต่อคอมพิวเตอร์ของ Apple , iPod ได้นำยักษ์กว่าการแข่งขันเมื่อตลาดมีความกังวล เนื่องจากความสำเร็จของมัน ได้แนะนำรุ่นทั้งแบรนด์แอปเปิ้ลโดยการใช้ iPod เป็นเกตเวย์ , แอปเปิ้ลจะยังคงผลักดันภาพยอดนิยมของลูกค้าใหม่ ๆ เพื่อที่จะได้รับลูกค้ามากขึ้นคอมพิวเตอร์ แอปเปิ้ลจะดูเพิ่มเติมการขยายในตลาดขนาดเล็ก แต่ประสิทธิภาพของพวกเขา อย่างไรก็ตาม ปัจจุบัน Microsoft ฐานผู้ใช้ มันเป็นไปได้ยากยิ่งขึ้น บริษัทฯ จะเน้นในสมรรถนะหลักเพื่อให้อยู่ที่ประสบความสำเร็จลูกค้าของ Apple จะทุ่มเทอย่างเหลือเชื่อ หลายคนที่ซื้อคอมพิวเตอร์ Mac ยังคงซื้อคอมพิวเตอร์ Mac มากขึ้นรวมทั้งแอปเปิ้ลอื่น ๆตราผลิตภัณฑ์ ฮาร์ดแวร์ และซอฟต์แวร์ แม้ว่านี้จะถือว่าเป็นโพรงตลาด , แอปเปิ้ลจะโง่พยายามที่จะใช้โลกของไมโครซอฟท์ และจำหน่ายเครื่องคอมพิวเตอร์ หน้า ความแตกต่างในหุ้นตลาดไกลขนาดใหญ่เกินไป