After the organization attains capa

After the organization attains capability level 3 in the OPP and QPM process areas, the organization can continue its improvement path by selecting the CAR and OPM process areas. In doing so, the organization analyzes the business performance using statistical and other quantitative techniques to determine performance shortfalls, and identifies and deploys process and technology improvements that contribute to meeting quality and process performance objectives. Projects and the organization use causal analysis to identify and resolve issues affecting performance and promote the dissemination of best practices.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากที่องค์กรรบความสามารถระดับ 3 ในพื้นที่กระบวนการ OPP และ QPM องค์กรสามารถต่อเส้นทางการปรับปรุง โดยเลือกพื้นที่ผลิตรถและ OPM ในการทำเช่นนั้น องค์กรวิเคราะห์ประสิทธิภาพการทำงานของธุรกิจโดยใช้เทคนิคเชิงปริมาณสถิติ และอื่น ๆ เพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานไข ระบุ และใช้เทคโนโลยีและกระบวนการปรับปรุงที่มีส่วนร่วมประชุมคุณภาพ และกระบวนการวัตถุประสงค์ โครงการและองค์กรที่ใช้การวิเคราะห์เชิงสาเหตุเพื่อระบุ และแก้ไขปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงาน และส่งเสริมการเผยแพร่แนวทางปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากที่องค์กรบรรลุระดับความสามารถในการที่ 3 ใน OPP และพื้นที่กระบวนการ QPM องค์กรสามารถดำเนินการต่อเส้นทางการปรับปรุงโดยการเลือกรถและพื้นที่กระบวนการ OPM ในการทำเช่นองค์กรการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานโดยใช้เทคนิคเชิงปริมาณทางสถิติและอื่น ๆ เพื่อกำหนดไขประสิทธิภาพการทำงานและระบุและปรับใช้ปรับปรุงกระบวนการและเทคโนโลยีที่นำไปสู่​​คุณภาพการประชุมและวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพของกระบวนการ โครงการและองค์กรที่ใช้การวิเคราะห์สาเหตุการระบุและแก้ไขปัญหาที่มีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานและส่งเสริมการเผยแพร่ของการปฏิบัติที่ดีที่สุด