6.1 Green Marketing Strategy and th

6.1 Green Marketing Strategy and the Four P's of Marketing

LEARNING OBJECTIVES
Explain green marketing strategy and how to best incorporate a green strategy into a company’s overall vision.
Define how sustainability works in the marketing mix.
Understand consumer market segmentation.
Describe marketing tools to help promote a brand.
Kermit the frog may have had it right—“It’s not easy being green.” There is a lot to consider when creating a sustainable marketing strategy. It is not simply adding “green” to your brand platform or announcing that you support a worthy cause. To be most successful, a commitment to sustainability should be part of the company’s overall vision and an integral part of the company’s values and fundamental beliefs. For example, Seventh Generation, a Vermont-based company that makes personal and household cleaning products, adheres to a model of deeper business purpose (see Chapter 8 "Case: Marketing Sustainability: Seventh Generation Creating a Green Household Consumer Product"). The company’s founder, Jeffrey Hollender, had a vision to create and nurture a company with sustainability at the core. Everything that the company does focuses on the triple bottom line of people, planet, and profit for the greater good. From their products—which are made using only natural, recycled, or renewable materials—to their philanthropic efforts that seek to help create a sustainable community, Seventh Generation employs a well-integrated sustainability vision and strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6.1 สีเขียวกลยุทธ์ทางการตลาดและการตลาด P 4วัตถุประสงค์การเรียนรู้อธิบายกลยุทธ์การตลาดสีเขียวและวิธีการที่ดีที่สุดรวมกลยุทธ์สีเขียวลงในวิสัยทัศน์โดยรวมของบริษัทกำหนดวิธีการทำงานที่ยั่งยืนในส่วนผสมทางการตลาดเข้าใจการแบ่งส่วนตลาดผู้บริโภคอธิบายเครื่องมือการตลาดเพื่อช่วยสนับสนุนแบรนด์มิกบอาจมีมันขวา — "มันไม่ง่ายเป็นสีเขียว" มีจำนวนมากต้องพิจารณาเมื่อสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดอย่างยั่งยืน มันไม่ใช่แค่เพิ่ม "สีเขียว" แพลตฟอร์มแบรนด์ของคุณ หรือประกาศว่า คุณสนับสนุนคุณค่า จะประสบความสำเร็จ ความมุ่งมั่นเพื่อความยั่งยืนควรเป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์โดยรวมของบริษัทและเป็นส่วนหนึ่งของค่านิยมและความเชื่อพื้นฐานของบริษัท เช่น เจ็ดรุ่น บริษัททำส่วนบุคคลและครัวเรือน ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดให้หมดยึดแบบจำลองของวัตถุประสงค์ทางธุรกิจมากขึ้น (ดูบทที่ 8 "กรณี:ตลาดยั่งยืน:เจ็ดรุ่นสร้างสีเขียวในบ้านผู้บริโภคผลิตภัณฑ์") ผู้ก่อตั้งของบริษัท เจฟฟรีย์ Hollender มีวิสัยทัศน์ในการสร้าง และบำรุงรักษาบริษัทกับหลัก ทุกอย่างที่บริษัทไม่เน้นกำไรสามคน ดาวเคราะห์ และกำไรดีมาก จากผลิตภัณฑ์ของตนได้ซึ่งจะทำโดยใช้วัสดุธรรมชาติ รีไซเคิล หรือเท่าทดแทน — ความพยายามกุศลต้องช่วยสร้างชุมชนยั่งยืน เจ็ดรุ่นใช้การบูรณาการความยั่งยืนวิสัยทัศน์และกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6.1 กลยุทธ์การตลาดสีเขียวและสี่ P การตลาดวัตถุประสงค์การเรียนรู้อธิบายกลยุทธ์การตลาดสีเขียวและวิธีการที่ดีที่สุดรวมกลยุทธ์สีเขียวเป็นวิสัยทัศน์ของ บริษัท โดยรวม. กำหนดวิธีการทำงานของการพัฒนาอย่างยั่งยืนในการผสมการตลาด. ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการแบ่งส่วนตลาดผู้บริโภค. อธิบายเครื่องมือทางการตลาดที่จะช่วยส่งเสริม แบรนด์. มิตกบอาจจะมีมันขวา "มันไม่ง่ายเป็นสีเขียว." มีจำนวนมากที่จะต้องพิจารณาเมื่อมีการสร้างกลยุทธ์การตลาดที่ยั่งยืนคือ มันไม่ได้เป็นเพียงแค่การเพิ่ม "สีเขียว" เพื่อแพลตฟอร์มหรือแบรนด์ของคุณประกาศว่าคุณสนับสนุนสาเหตุที่คุ้มค่า จะประสบความสำเร็จมากที่สุดความมุ่งมั่นในการพัฒนาอย่างยั่งยืนควรเป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์โดยรวมของ บริษัท และเป็นส่วนหนึ่งของค่าของ บริษัท และความเชื่อพื้นฐาน ยกตัวอย่างเช่นรุ่นที่เจ็ดซึ่งเป็น บริษัท เวอร์มอนต์ตามที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดส่วนบุคคลและของใช้ในครัวเรือนเป็นไปตามรูปแบบของวัตถุประสงค์ทางธุรกิจลึก (ดูบทที่ 8 "Case: การตลาดการพัฒนาอย่างยั่งยืน: รุ่นที่เจ็ดการสร้างสินค้าอุปโภคบริโภคในครัวเรือนสีเขียว") ผู้ก่อตั้ง บริษัท เจฟฟรีย์ Hollender, มีวิสัยทัศน์ในการสร้างและบำรุง บริษัท ที่มีการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่หลักที่ ทุกอย่างที่ บริษัท ไม่มุ่งเน้นไปที่สายสามด้านล่างของคนโลกและผลกำไรให้กับสิ่งที่ดีกว่า จากผลิตภัณฑ์ของพวกเขาซึ่งจะทำโดยใช้ธรรมชาติเท่านั้นรีไซเคิลหรือวัสดุเพื่อทดแทนความพยายามกุศลของพวกเขาที่พยายามที่จะช่วยในการสร้างชุมชนอย่างยั่งยืนรุ่นที่เจ็ดพนักงานวิสัยทัศน์การพัฒนาอย่างยั่งยืนดีแบบบูรณาและกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

และกลยุทธ์การตลาดสีเขียว และ 4 P ของการตลาดวัตถุประสงค์การเรียนรู้อธิบายสีเขียว กลยุทธ์การตลาดและวิธีการที่ดีที่สุดรวมกลยุทธ์สีเขียวเป็น บริษัท โดยรวม วิสัยทัศน์กำหนดวิธีการทำงานอย่างยั่งยืนในส่วนประสมการตลาดเข้าใจการแบ่งส่วนตลาดผู้บริโภคอธิบายเครื่องมือทางการตลาดที่จะช่วยส่งเสริมแบรนด์กบอาจจะใช่ - " มันไม่ง่ายเป็นสีเขียว " มีมากควรพิจารณาเมื่อสร้างกลยุทธ์การตลาดแบบยั่งยืน มันไม่ได้เป็นเพียงแค่การเพิ่ม " สีเขียว " เพื่อแพลตฟอร์มแบรนด์ของคุณหรือประกาศที่สนับสนุนสาเหตุน่า จะประสบความสำเร็จมากที่สุด มีความมุ่งมั่นเพื่อความยั่งยืนควรเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท โดยรวมเป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์และค่านิยมของบริษัท และความเชื่อพื้นฐาน ตัวอย่างเช่นรุ่นที่เจ็ด , เวอร์มอนต์ตามบริษัทที่ทำให้ส่วนบุคคลและของใช้ในครัวเรือน ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด ปฏิบัติตามรูปแบบของวัตถุประสงค์ทางธุรกิจลึก ( ดูบทที่ 8 " กรณี : ความยั่งยืน : การตลาดรุ่นที่เจ็ดการสร้างผลิตภัณฑ์ในครัวเรือน " ผู้บริโภคสีเขียว ) ของ บริษัท ผู้ก่อตั้ง , เจฟฟรีย์ Hollender , มีวิสัยทัศน์ที่จะสร้างและรักษา บริษัท ที่มีการพัฒนาที่หลัก ทุกอย่างที่ บริษัท จะเน้นสามบรรทัดด้านล่างของ คน โลก และกำไร เพื่อสิ่งที่ดีกว่า จากผลิตภัณฑ์ของตนซึ่งถูกสร้างโดยใช้ธรรมชาติเท่านั้น , รีไซเคิล , หรือทดแทนวัสดุของกุศล ความพยายามที่จะแสวงหาเพื่อช่วยสร้างชุมชนที่ยั่งยืน รุ่นที่ 7 ใช้ดีที่รวมความยั่งยืนวิสัยทัศน์และกลยุทธ์