The non-working dayResearch on US a

The non-working day
Research on US army infantry[12] showed
that the average soldier spends 25 minutes of
a typical “training day” receiving instruction
and 57 minutes practising the task; the rest of
the day is swallowed up by parades, being “en
route”, polishing boots, hanging about, etc.
Similar research[13] shows that a substantial
part of the manager’s day is spent doing things
that cannot be unambiguously linked to the
accomplishment of specific tasks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วันที่ไม่ทำงานวิจัย
เมื่อเราทหารราบกองทัพ [12] แสดงให้เห็นว่า
ทหารโดยเฉลี่ยใช้เวลา 25 นาที
ทั่วไป "วันฝึกอบรม"
ได้รับการเรียนการสอนและการฝึก 57 นาทีงาน; ส่วนที่เหลือของ
วันก็ถูกกลืนไป โดยขบวนพาเหรดเป็น "เส้นทาง
" ขัดรองเท้าแขวน ฯลฯ
วิจัยที่คล้ายกัน [13] แสดงให้เห็นว่าส่วนหนึ่ง
ที่สำคัญของวันของผู้จัดการคือการใช้จ่ายการทำสิ่ง
ที่ไม่สามารถเชื่อมโยงไปยังความสำเร็จอย่างไม่น่าสงสัย
ของงานที่เฉพาะเจาะจง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่ - ทำงานวัน
วิจัยทหารสหรัฐฯ กองทัพราบ [12] พบ
ว่า ทหารเฉลี่ยใช้ 25 นาทีของ
ทั่วไป "ฝึกวัน" รับคำ
57 นาทีฝึกงาน และ ส่วนเหลือของ
วันกลืนกินขึ้น โดยขบวนพาเหรด ถูก "น้ำ
กระบวน", ขัดรองเท้า ที่แขวนประมาณ ฯลฯ
คล้ายวิจัย [13] แสดงที่สำคัญ
หนึ่งวันของผู้จัดการที่ใช้ในการทำสิ่ง
ที่ไม่ได้อย่างชัดเจนกับการ
ความสำเร็จของงานเฉพาะได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ไม่มีวันทำงาน
การวิจัยในกองทัพสหรัฐฯกองพันทหารราบ[ 12 ]
ซึ่งจะช่วยแสดงให้เห็นว่าทหารจะใช้เวลาเฉลี่ย 25 นาทีจาก
ตามแบบอย่าง"การฝึกอบรมวัน"ได้รับการเรียนการสอน
และ 57 นาทีฝึกให้งาน;ส่วนที่เหลือของ
ซึ่งจะช่วยให้วันนี้เป็นถูกกลืนหายไปโดยยกขบวน,การเป็น" En
เส้นทาง",ขัดรองเท้า,แขวนเกี่ยวกับเป็นต้นและ
ความเหมือนการวิจัย[ 13 ]แสดงให้เห็นว่าที่เป็นอย่างมากเป็นส่วนหนึ่งของ
ซึ่งจะช่วยให้ผู้จัดการของวันได้ใช้เวลาทำในสิ่งตอบแทน
ที่ไม่สามารถเชื่อมโยงกับ คุณภาพ
ซึ่งจะช่วยให้บรรลุเป้าหมายของงานเฉพาะ