Synchronization is the result of a

Synchronization is the result of a holistic plan and discipline to the plan. At the factories I visited, it is not just the product on the line that moves; the carts with kitted parts to be assembled and the operator often move together with the line. There is no inventory at the line other than the needed parts and simple two-bin systems of small standard components. Standardization is the heart beat of the system–the routine that makes it all possible. Kaizen is the brain that constantly improve the standard and the workplace. The methods for Kaizen are QC-circles, Nissan’s 4-boxes method and the classical PDCA. Andon makes sure the system is fit; the andon cord is used many times every day to eliminate any hick-ups that might occur. The result is a world-class production system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซิงโครไนส์เป็นผลของแผนแบบองค์รวมและระเบียบวินัยแผนการ ที่ผมเข้าเยี่ยมชมโรงงาน มันไม่เพียงสินค้าบนบรรทัดที่ย้าย รถเข็นสัตว์ชิ้นส่วนเพื่อประกอบและผู้ประกอบการมักจะย้ายร่วมกับบรรทัด มีสินค้าคงคลังไม่ที่เส้นไม่ใช่ง่าย ๆ สองช่องระบบส่วนมาตรฐานขนาดเล็กและชิ้นส่วนที่จำเป็น มาตรฐานคือ หัวใจเต้นของชุดคำสั่งระบบ – การที่ทำให้ทั้งหมด ไคเซ็นเป็นสมองที่ต่อเนื่องปรับปรุงมาตรฐานและสถานทำงาน วิธีการไคเซ็นเป็น QC-วงกลม วิธี 4 กล่องของนิสสันและ PDCA คลาสสิก อันทำให้แน่ใจว่า ระบบอยู่พอดี สายไฟอันถูกใช้หลายครั้งทุกวันเพื่อกำจัดใด ๆ hick ups ที่อาจเกิดขึ้น ผลคือ ระบบการผลิตที่ระดับโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประสานเป็นผลมาจากการวางแผนแบบองค์รวมและมีระเบียบวินัยในการวางแผนการ ที่โรงงานผมเข้าเยี่ยมชมก็ไม่ได้เป็นเพียงสินค้าในบรรทัดที่ย้าย; รถที่มีส่วน kitted ที่จะประกอบและผู้ประกอบการมักจะย้ายไปร่วมกับสาย มีสินค้าคงคลังที่ไม่มีสายอื่น ๆ กว่าส่วนที่จำเป็นและง่ายระบบสองถังของชิ้นส่วนมาตรฐานขนาดเล็ก มาตรฐานเป็นจังหวะหัวใจของระบบประจำที่ทำให้มันเป็นไปได้ทั้งหมด Kaizen เป็นสมองที่พัฒนาอย่างต่อเนื่องและมาตรฐานการทำงาน วิธีการไคเซ็นมี QC-วงกลมวิธีที่ 4 กล่องของนิสสันและคลาสสิก PDCA Andon ทำให้แน่ใจว่าเป็นระบบที่สมควร สาย Andon ถูกนำมาใช้หลายครั้งทุกวันเพื่อกำจัดใด ๆ ตาสีตาสาอัพที่อาจเกิดขึ้น ผลที่ได้คือระบบการผลิตระดับโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประสาน คือ ผลของการวางแผนแบบองค์รวมและวินัยกับแผน ที่โรงงานผมมา มันไม่ได้เป็นเพียงผลิตภัณฑ์ในบรรทัดที่ย้าย ; เกวียน kitted ชิ้นส่วนที่จะประกอบและผู้ประกอบการมักจะย้ายไปอยู่กับสาย ไม่มีสินค้าที่บรรทัดนอกจากต้องการชิ้นส่วนและง่ายสองถังระบบชิ้นส่วนมาตรฐานขนาดเล็ก มาตรฐาน คือหัวใจของระบบและขั้นตอนที่ทำให้มันเป็นไปได้ทั้งหมด ไคเซ็น คือ สมองที่ปรับปรุงมาตรฐานและการทำงาน วิธีตัดเป็นวงกลม QC ของนิสสัน 4-boxes วิธีการ PDCA คลาสสิก ให้แน่ใจว่าระบบ Andon พอดี ; สายไฟที่ใช้ Andon หลายครั้งทุกวันเพื่อขจัดฮิก UPS ใด ๆที่อาจเกิดขึ้น ผลที่ได้คือระบบการผลิตระดับโลก