Perishability As production and con

Perishability
As production and consumption in H&T organizations are simultaneous, services become perishable if they are not sold. Subsequently, their value is lost forever. For example, an airline seat or a hotel room will perish if a customer does not purchase it at the time of production. Therefore, the full utilization of service capacity is a strategic task for many H&T organizations. It is particularly important to emphasize that demand for an H&T organization’s services often fluctuates considerably, depending on the external developments and changes, such as seasonality and crises. For instance, terrorist attacks (such as September 11, 2001 in New York), disease outbreaks (such as SARS in the Far East), and natural weather phenomena (such as tornadoes or hurricanes) all had a negative impact on the demand for services offered by the H&T industry worldwide. Because H&T organizations cannot sell their services when such circumstances arise, they lose a considerable amount of nonrecoverable income. When the demand is low or there are sudden fluctuations in demand, it is neither easy nor recommended for H&T organizations to lower their rates greatly, since it may influence their image, change their customer segment, and upset their regular customers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Perishability
เป็นผลิตและปริมาณการใช้ในองค์กร H&T พร้อม บริการเป็นเปื่อยได้ถ้าพวกเขาไม่ได้ขาย ในเวลาต่อมา ค่าของหายตลอดไป ตัวอย่าง การนั่งสายการบินหรือห้องพักโรงแรมจะพินาศถ้าลูกค้าไม่ซื้อในขณะผลิต ดังนั้น ใช้เต็มกำลังการผลิตเป็นงานเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรจำนวนมาก H&T เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเน้นที่ ความต้องการใช้บริการขององค์กร H&T มักจะแกว่งไปมามาก ขึ้นอยู่กับการพัฒนาภายนอกและการเปลี่ยนแปลง seasonality และวิกฤต ตัวอย่าง ผู้ก่อการร้ายโจมตี (เช่น 11 กันยายน 2001 ในนิวยอร์ค), โรคระบาด (เช่น SARS ในตะวันออกไกล), และอากาศธรรมชาติปรากฏการณ์ (เช่นพายุหรือ tornadoes) ทั้งหมดมีผลกระทบเชิงลบในความต้องการบริการอุตสาหกรรม H&T ทั่วโลก เนื่องจากองค์กร H&T ไม่ขายบริการเมื่อสถานการณ์เกิดขึ้น พวกเขาสูญเสียจำนวนเงิน nonrecoverable มาก เมื่อมีความต้องการ หรือมีความผันผวนอย่างฉับพลันในความต้องการ ไม่ง่ายและ ไม่แนะนำสำหรับองค์กร H&T ลดราคาของพวกเขามาก เนื่องจากอาจมีผลกระทบต่อภาพของพวกเขา เปลี่ยนเซ็กเมนต์ลูกค้าของพวกเขา และอารมณ์เสียลูกค้าประจำได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Perishability
ขณะที่การผลิตและการบริโภคใน H & T องค์กรพร้อมกันกลายเป็นบริการที่เน่าเสียหากพวกเขาไม่ได้ขาย ต่อมามูลค่าของพวกเขาจะหายไปตลอดกาล ตัวอย่างเช่นที่นั่งสายการบินหรือห้องพักที่โรงแรมจะพินาศถ้าลูกค้าไม่ได้ซื้อมันในช่วงเวลาของการผลิต ดังนั้นการใช้กำลังการผลิตเต็มรูปแบบของความจุบริการเป็นงานเชิงกลยุทธ์สำหรับหลาย H & T องค์กร มันเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะเน้นความต้องการสำหรับการบริการที่ H & T ขององค์กรที่มักจะมีความผันผวนมากขึ้นอยู่กับการพัฒนาและการเปลี่ยนแปลงภายนอกเช่นฤดูกาลและวิกฤตการณ์ ยกตัวอย่างเช่นการโจมตีของผู้ก่อการร้าย (เช่น 11 กันยายน 2001 ในนิวยอร์ก), การระบาดของโรค (เช่นโรคซาร์สในตะวันออกไกล) และปรากฏการณ์สภาพอากาศที่เป็นธรรมชาติ (เช่นพายุทอร์นาโดหรือพายุเฮอริเคน) ทุกคนมีผลกระทบต่อความต้องการสำหรับการให้บริการ ที่นำเสนอโดยอุตสาหกรรม H & T ทั่วโลก เพราะ H & T องค์กรไม่สามารถขายบริการของพวกเขาเมื่อใดก็ตามที่เกิดขึ้นดังกล่าวพวกเขาสูญเสียจำนวนมากของรายได้ nonrecoverable เมื่อมีความต้องการอยู่ในระดับต่ำหรือมีความผันผวนอย่างฉับพลันในความต้องการก็ไม่ง่ายที่แนะนำสำหรับ H & T ให้องค์กรสามารถลดอัตราของพวกเขาอย่างมากเพราะมันอาจมีผลต่อภาพของพวกเขาเปลี่ยนกลุ่มลูกค้าของพวกเขาและทำให้เสียลูกค้าประจำของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

perishability
เช่น การผลิตและการบริโภคใน H & t องค์กรพร้อมกัน การบริการเป็นแบบ ถ้าพวกเขาจะไม่ขาย ต่อมา ค่าของพวกเขาจะหายไปตลอดกาล เช่น นั่งของสายการบินหรือโรงแรมจะพินาศ หากลูกค้าไม่ได้ซื้อในเวลาของการผลิต ดังนั้นการใช้เต็มความจุบริการเป็นงานเชิงกลยุทธ์หลาย H & t องค์กรมันเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อเน้นว่า ความต้องการใช้บริการ เป็น H & t องค์กรมักจะมีความผันผวนมาก ขึ้นอยู่กับการพัฒนาจากภายนอกและการเปลี่ยนแปลง เช่น ฤดูกาล และวิกฤตการณ์ ตัวอย่างเช่น การโจมตีของผู้ก่อการร้าย ( เช่น 11 กันยายน 2001 ในนิวยอร์ก ) , การระบาดของโรค ( เช่นโรคซาร์ใน Far East )และปรากฏการณ์สภาพอากาศธรรมชาติ ( เช่นทอร์นาโดหรือเฮอริเคน ) ที่มีผลกระทบต่ออุปสงค์ของบริการที่เสนอโดย H & t อุตสาหกรรมทั่วโลก เพราะ H & t องค์กรไม่สามารถขายบริการของพวกเขาเมื่อสถานการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้น พวกเขาสูญเสียจำนวนมากของรายได้ nonrecoverable . เมื่อมีความต้องการน้อย หรือมีความผันผวนอย่างฉับพลันในความต้องการมันไม่ง่ายและแนะนำสำหรับ H & t องค์กรสามารถลดอัตราของพวกเขาอย่างมาก เพราะอาจมีผลต่อภาพลักษณ์ของพวกเขาเปลี่ยนกลุ่มลูกค้าของพวกเขาและทำให้ลูกค้าปกติของพวกเขา