A lot of people think because they

A lot of people think because they join an organization that they can sit back and wait for everybody to come, no you’ve got to give it input, you’ve got to talk to these people, you’ve got to be participating with it, you’ve got to invest in it. Although lifestylers are more sanguine about the commercial dimensions of their business, they do endeavour to operate ‘good’ tourism ventures and participate in regional initiatives for reasons that extend beyond immediate or business selfinterest. Despite the costs associated with membership, and the lack of expectations, most operators continued to renew their memberships because of regionally motivated reasons. They pointed out that ‘it is good for the town and they do lots of good things and they do give information. I choose to put my money in for that reason’, ‘every place needs a visitor centre ... so we do need to support them.’ The resistance that lifestylers show towards prospective agencies of support poses a challenge for relevant agencies and advisors active in the SME domain. These entities will need to adapt their knowledge into forms that are compatible with SMTE requirements (Dalley and Hamilton, 2000

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลายคนคิด เพราะพวกเขาเข้าร่วมองค์กรที่พวกเขาสามารถนั่งรอทุกคนมา ไม่ได้ให้มันใส่ ได้พูดคุยกับคนเหล่านี้ คุณจะต้องสามารถเข้าร่วมด้วยได้ ได้ลงทุนใน ถึงแม้ว่า lifestylers จะ sanguine มากเกี่ยวกับมิติทางการค้าของธุรกิจของพวกเขา พวกเขาพยายามที่จะดำเนินกิจการท่องเที่ยว 'ดี' และมีส่วนร่วมในการริเริ่มระดับภูมิภาคสาเหตุที่ขยายเกิน selfinterest ทันที หรือธุรกิจ แม้ มีต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับสมาชิก การขาดของความคาดหวัง ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ต่อการต่ออายุสมาชิกของตนเนื่องจากเหตุผลเรื่องแรงจูงใจ พวกเขาชี้ให้เห็นว่า ' เมืองดี และทำสิ่งดี ๆ มากมาย และพวกเขาให้ข้อมูล ฉันเลือกที่จะใส่เงินในเหตุผล ', 'ทุกสถานต้องการเยี่ยมชมศูนย์...ดังนั้นเราจึงต้องสนับสนุน ' ความต้านทานที่ lifestylers แสดงต่อหน่วยงานที่มีแนวโน้มสนับสนุนซึ่งทำให้เกิดความท้าทายสำหรับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและปรึกษาที่ใช้งานอยู่ในโดเมนของ SME เอนทิตีเหล่านี้จะต้องปรับความรู้ลงในแบบฟอร์มที่เข้ากันได้กับความต้องการ SMTE (Dalley และแฮมิลตัน 2000

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้คนจำนวนมากคิดว่าเพราะพวกเขาเข้าร่วมองค์กรที่พวกเขาสามารถกลับมานั่งรอสำหรับทุกคนที่จะมาเป็นไม่มีคุณได้มีการป้อนข้อมูลให้คุณได้มีการพูดคุยกับคนเหล่านี้คุณได้มีการมีส่วนร่วมกับ มันคุณได้มีการลงทุนใน แม้ว่า lifestylers มีอารมณ์เกี่ยวกับมิติการค้าของธุรกิจของพวกเขาพวกเขาพยายามที่จะดำเนินการ 'ดี' กิจการการท่องเที่ยวและการมีส่วนร่วมในการริเริ่มในระดับภูมิภาคสำหรับเหตุผลที่ขยายเกิน selfinterest ทันทีหรือธุรกิจ แม้จะมีค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับสมาชิกและการขาดความคาดหวังของผู้ประกอบการส่วนใหญ่ยังคงที่จะต่ออายุการเป็นสมาชิกของพวกเขาเพราะเหตุผลแรงจูงใจในระดับภูมิภาค พวกเขาชี้ให้เห็นว่ามันเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเมืองและพวกเขาทำจำนวนมากของสิ่งที่ดีและพวกเขาจะให้ข้อมูล ฉันเลือกที่จะนำเงินของฉันในเหตุผลที่ทำให้ '' สถานที่ทุกความต้องการที่ศูนย์บริการนักท่องเที่ยว ... ดังนั้นเราจึงต้องการที่จะสนับสนุนพวกเขา. ต้านทานที่ lifestylers แสดงต่อหน่วยงานที่คาดหวังของการสนับสนุนท้าทายสำหรับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและที่ปรึกษาการใช้งานในโดเมน SME หน่วยงานเหล่านี้จะต้องปรับให้เข้ากับความรู้ของพวกเขาในรูปแบบที่เข้ากันได้กับความต้องการ SMTE (Dalley และแฮมิลตัน, 2000

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายคนคิดว่าเพราะพวกเขาเข้าร่วมองค์กรที่พวกเขาสามารถนั่งรอทุกคนกลับมา ไม่ต้องให้มันเข้า คุณต้องไปคุยกับคนเหล่านี้ คุณต้องมีส่วนร่วมกับมันคุณจะต้องลงทุนในมัน แม้ว่า lifestylers จะสดใสมากขึ้นเกี่ยวกับมิติเชิงพาณิชย์ของธุรกิจของพวกเขาพวกเขาพยายามที่จะทำ ' ดี ' ( การท่องเที่ยวและการมีส่วนร่วมในการริเริ่มในระดับภูมิภาคเพื่อเหตุผลที่ขยายเกินทันที หรือธุรกิจ selfinterest . แม้จะมีต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับสมาชิก และการขาดของความคาดหวังที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ยังคงต่ออายุการเป็นสมาชิกของพวกเขาเพราะมีแรงจูงใจในระดับภูมิภาคด้วยพวกเขาชี้ให้เห็นว่า ' มันเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเมืองและพวกเขาทำสิ่งดี ๆ มากมาย และพวกเขาจะให้ข้อมูล ผมเลือกที่จะใส่เงินของฉันด้วยเหตุผลว่า ' ' ทุกสถานที่ ต้องเข้าศูนย์ . . . . . . . ดังนั้นเราต้องสนับสนุนพวกเขา . ' ความต้านทานที่ lifestylers แสดงต่ออนาคตของหน่วยงานสนับสนุน poses ความท้าทายสำหรับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และที่ปรึกษางานในธุรกิจโดเมนองค์กรเหล่านี้จะต้องปรับความรู้ในรูปแบบที่เข้ากันได้กับความต้องการ smte ( Dalley และ แฮมิลตัน , 2000