Joan responded to Rita's performanc

Joan responded to Rita's performance problem by giving her an ultimatum, directing her to take extremely difficult action (rejecting requests from her district manager, Mr. Kimbrough), and then firing her. She did not stop to diagnose the cause of Rita's poor performance, assuming that it was caused by poor motivation or ability. As a result, the organization lost an excellent employee, who was put into an impossible position of trying to decide which manager to please. In addition, other employees like Liz have been demotivated.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โจนตอบปัญหาประสิทธิภาพการทำงานของริต้า โดยให้เธอเป็น ultimatum ผู้กำกับเธอดำเนินเรื่องยากมาก (ปฏิเสธการร้องขอจากเธอผู้จัดการเขต นาย Kimbrough), และยิงเธอ เธอก็ไม่ได้หยุดการวินิจฉัยสาเหตุของประสิทธิภาพที่ต่ำของริต้า สมมติว่า เรื่องที่เกิดจากแรงจูงใจต่ำหรือความสามารถในการ องค์กรสูญเสียพนักงานดี เป็นผล ผู้ถูกวางในตำแหน่งที่เป็นไปไม่ได้ของการตัดสินใจที่ผู้จัดการการ นอกจากนี้ พนักงานอื่น ๆ เช่นลิซได้ demotivated.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โจแอนนาตอบสนองต่อปัญหาการปฏิบัติงานของริต้าโดยให้เธอยื่นคำขาดผู้กำกับของเธอที่จะดำเนินการยากมาก (ปฏิเสธการร้องขอจากผู้จัดการเขตของเธอนาย Kimbrough) แล้วยิงเธอ เธอไม่ได้หยุดในการวินิจฉัยสาเหตุของผลการดำเนินงานของริต้าที่ไม่ดีสมมติว่ามันเกิดจากแรงจูงใจที่ไม่ดีหรือความสามารถ เป็นผลให้องค์กรต้องสูญเสียพนักงานที่ดีที่ถูกใส่ลงไปในตำแหน่งที่เป็นไปไม่ได้ของการพยายามที่จะตัดสินใจว่าผู้จัดการจะโปรด นอกจากนี้พนักงานอื่น ๆ เช่นลิซได้รับการ demotivated

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โจน ตอบปัญหาประสิทธิภาพของริต้า โดยเธอยื่นคำขาดกับเธอใช้ยากมาก การกระทำ ( ปฏิเสธคำขอจากนางอำเภอผู้จัดการ คุณคิมโบรว ) แล้วไล่เธอออก เธอไม่ได้หยุดเพื่อวินิจฉัยสาเหตุของริต้ายากจนแสดง สมมติว่า มันเกิดจากแรงจูงใจที่ไม่ดีหรือความสามารถ เป็นผลให้องค์กรสูญเสียพนักงานยอดเยี่ยมที่ถูกวางในตำแหน่งที่ไม่น่าเป็นไปได้ พยายามที่จะตัดสินใจซึ่งเป็นผู้จัดการค่ะ นอกจากนี้ พนักงานอื่น ๆเช่น ลิซได้ demotivated

.