When discussing market strategy, it

When discussing market strategy, it's inevitable that positioning will be brought up. A company's positioning strategy is affected by a number of variables that are closely tied to the motivations and requirements of target customers within as well as the actions of primary competitors.

Before a product can be positioned, you need to answer several strategic questions such as:
How are your competitors positioning themselves?
What specific attributes does your product have that your competitors' don't?
What customer needs does your product fulfill?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อพูดถึงกลยุทธ์การตลาดก็หนีไม่พ้นที่การวางตำแหน่งจะถูกนำขึ้น กลยุทธ์การวางตำแหน่งของ บริษัท ที่ได้รับผลกระทบจากจำนวนตัวแปรที่จะเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับแรงจูงใจและความต้องการของกลุ่มลูกค้าเป้าหมายภายในเช่นเดียวกับการกระทำของคู่แข่งหลัก.

ก่อนที่ผลิตภัณฑ์สามารถวางตำแหน่งคุณจะต้องตอบคำถามเชิงกลยุทธ์หลายอย่างเช่น เป็น
คู่แข่งของคุณกำลังวางตำแหน่งตัวเองอย่างไร
อะไรคุณสมบัติเฉพาะผลิตภัณฑ์ของคุณไม่ได้ว่าคู่แข่งของคุณไม่ได้?
สิ่งที่ลูกค้าต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณจะทำได้หรือไม่?

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อสนทนาตลาด เป็นหลีกเลี่ยงไม่ได้ว่า ตำแหน่งจะถูกนำขึ้น กลยุทธ์การวางตำแหน่งของบริษัทที่ได้รับผลกระทบโดยจำนวนตัวแปรที่เกี่ยวพันใกล้ชิดกับโต่งและความต้องการของลูกค้าเป้าหมายใน การดำเนินการของหลักคู่แข่ง

ก่อนคุณสามารถวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ คุณต้องตอบคำถามเชิงกลยุทธ์ต่าง ๆ เช่น:
ว่าเป็นคู่แข่งของคุณตำแหน่งตัวเอง?
ใดแอททริบิวต์เฉพาะผลิตภัณฑ์ของคุณมีคู่แข่งของคุณไม่?
หมายต้องไม่ผลิตภัณฑ์ตอบสนอง?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อการพูดคุยถึงกลยุทธ์ตลาดเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่การวางตำแหน่งจะถูกนำขึ้นมา กลยุทธ์การจัดวางตำแหน่งของบริษัทฯที่ได้รับผลกระทบจากจำนวนที่ของตัวแปรที่มีอย่างใกล้ชิดผูกติดกับความต้องการและแรงจูงใจของกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ภายใน เป็นอย่างดีเป็นการกระทำของคู่แข่งหลัก.

ก่อน ผลิตภัณฑ์ ที่สามารถวางไว้คุณต้องตอบคำถามทางยุทธศาสตร์หลากหลายเช่น:
วิธีการมีคู่แข่งของคุณการจัดวางตำแหน่งตัวเองหรือไม่?
ว่าเฉพาะแอตทริบิวต์ ผลิตภัณฑ์ ของคุณได้ที่คู่แข่งของคุณไม่ได้หรอก?
สิ่งที่ลูกค้าต้องการ ผลิตภัณฑ์ ของคุณได้หรือไม่?