As a form of residual income, EVA i

As a form of residual income, EVA is a dollar figure, not a percentage rate of return. However, it does bear a resemblance to rates of return such as ROI because it links net income (return) to capital employed.
The key feature of EVA is its emphasis on after-tax operating profit and the actual cost of capital. Residual income, on the other hand, uses a minimum expected rate of return. Investors like EVA because it relates profit to the amount of resources needed to achieve it. A number of companies have been evaluated on the basis of EVA. In 2003, for example, economic value added for General Electric was $5,983 million, for Wal-Mart Stores it was $2,928 million, and for merck & Co .It was $3,872 million. Among large companies showing negative EVA were IBM at $8,032 million, Verizon Communications at $5,612 million, and Disney Company at $2,072 million. Smaller companies also differed in terms of their economic value added. Pixar’s was positive at $31 million while JetBlue Airways Corp. came in with negative $15 million.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปแบบของรายได้เหลือ EVA เป็นตัวเลขดอลลาร์ ไม่เปอร์เซ็นต์อัตราผลตอบแทน อย่างไรก็ตาม มันหมีรูปอัตราผลตอบแทนเช่นร้อยเนื่องจากกำไรสุทธิ (เที่ยวกลับ) เชื่อมโยงกับทุนจ้างคุณลักษณะสำคัญของ EVA เป็นการเน้น after-tax กำไรดำเนินงานและต้นทุนจริงของทุน รายได้ส่วนที่เหลือ ในทางกลับกัน ใช้อัตราคาดต่ำสุดผลตอบแทน นักลงทุนชอบ EVA เพราะมันเกี่ยวข้องกับกำไรจำนวนทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุมัน จำนวนบริษัทได้รับการประเมิน โดย EVA ใน 2003 เช่น มูลค่าทางเศรษฐกิจเพิ่มสำหรับไฟฟ้าทั่วไป $5,983 ล้าน สำหรับร้านค้ามินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่น ก็ $2,928 ล้าน และบริษัทเมอร์คแอนด์โค มันเป็น 3,872 ล้านดอลลาร์ บริษัทขนาดใหญ่ที่แสดงค่าลบ EVA มี IBM ที่ $8,032 ล้าน Verizon สื่อสารที่ 5,612 ล้านดอลลาร์ และ บริษัทดิสนีย์ที่ $2,072 ล้านบาท บริษัทขนาดเล็กยังแตกต่างในแง่ของการเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจ ของพิกซาร์อยู่บวกที่ 31 ล้านดอลลาร์ขณะที่ JetBlue Airways คอร์ปมาด้วยลบ $15 ล้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นรูปแบบของรายได้ที่เหลือ, EVA เป็นรูปเงินดอลลาร์ไม่อัตราร้อยละของผลตอบแทน แต่จะคล้ายคลึงกับอัตราผลตอบแทนเช่นผลตอบแทนการลงทุนเพราะมันเชื่อมโยงรายได้สุทธิ (กลับ) เพื่อทุนการจ้างงาน.
คุณลักษณะที่สำคัญของ EVA คือเน้นผลกำไรจากการดำเนินงานหลังหักภาษีและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงของเงินทุน รายได้ที่เหลือในมืออื่น ๆ ที่ใช้คาดว่าอัตราผลตอบแทนขั้นต่ำ นักลงทุนเช่น EVA เพราะมันเกี่ยวข้องกับกำไรกับปริมาณของทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุมัน จำนวนของ บริษัท ที่ได้รับการประเมินบนพื้นฐานของ EVA ในปี 2003 ยกตัวอย่างเช่นมูลค่าทางเศรษฐกิจเพิ่มสำหรับ บริษัท General Electric เป็น $ 5,983 ล้านบาทสำหรับร้าน Wal-Mart มันเป็น $ 2,928 ล้านบาทและสำหรับเมอร์คแอนด์โคมันเป็น $ 3,872 ล้าน ในบรรดา บริษัท ขนาดใหญ่แสดง EVA เชิงลบเป็น IBM ที่ $ 8,032 ล้านบาทการสื่อสาร Verizon ที่ $ 5,612 ล้านบาทและ บริษัท ดิสนีย์ที่ $ 2,072 ล้าน บริษัท ขนาดเล็กยังแตกต่างกันในแง่ของมูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจของประเทศ ของพิกซาร์ที่เป็นบวก $ 31,000,000 ในขณะที่สายการบินเจ็ทบลูคอร์ปเข้ามาในเชิงลบกับ $ 15,000,000

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นรูปแบบของรายได้ที่เหลือ เอวาเป็นเหรียญรูป ไม่ใช่ค่าอัตราผลตอบแทน อย่างไรก็ตาม มันแบกความคล้ายคลึงกับอัตราผลตอบแทน เช่น ร้อยเอ็ด เพราะการเชื่อมโยงรายได้สุทธิต่อทุน ( กลับ ) 3
คุณลักษณะคีย์ EVA เป็นเน้นปฏิบัติการกำไรหลังจากหักภาษีและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงของทุน รายได้ที่เหลือบนมืออื่น ๆที่ใช้น้อยที่สุด คาดว่าอัตราผลตอบแทนนักลงทุนชอบเอวาเพราะมันเกี่ยวข้องไรกับปริมาณของทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุมัน จำนวนของ บริษัท ได้ถูกประเมินบนพื้นฐานของอีวา ในปี 2003 เช่นมูลค่าเพิ่มสำหรับไฟฟ้าทั่วไปคือ $ 5983 ล้าน , Wal Mart ร้านค้ามันคือ $ ของล้านและ&เมอร์ค จำกัด เป็น 3872 $ ล้าน ของ บริษัท ขนาดใหญ่แสดง EVA ลบ IBM ที่ $ 8032 ล้านบาทVerizon Communications ที่ $ 5612 ล้านบาท และ บริษัท ดิสนีย์ที่ $ 2615 ล้านบาท บริษัทขนาดเล็กยังแตกต่างกันในแง่ของมูลค่าทางเศรษฐกิจของพวกเขาเพิ่ม พิกซาร์เป็นบวกที่ $ 31 ล้าน ในขณะที่เจ็ตบลู แอร์เวย์คอร์ปเข้ามาลบ $ 15 ล้าน .