We study how technological leadersh

We study how technological leadership affects persistence in product innovation. Relying upon a database of 1818
products marketed between 1990 and 1999 by 265 firms active in a high-tech industry we first construct a measure of
technological leadership in terms of firm positioning with respect to the frontier and then relate this measure to
persistence in innovation. We find that leaders are systematically more persistent innovators than laggards. We also find
that leaders in one market can also systematically innovate in a related market. Laggards in one market can instead
innovate systematically in another one only if it is less technologically advanced. We also find evidence that patenting
increase persistence in product innovation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราศึกษาเทคโนโลยีวิธีมีอยู่มีผลต่อภาวะผู้นำในนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ อาศัยตามฐานข้อมูลของ 1818ผลิตภัณฑ์ที่ทำตลาดระหว่าง 1990 และปี 1999 โดยบริษัทใช้งานอยู่ในอุตสาหกรรมไฮเทคที่เราได้สร้างเป็นวัดแรก 265ความเป็นผู้นำเทคโนโลยีในด้านการวางตำแหน่งของบริษัทมีไปชายแดน และเกี่ยวข้องกับวัดนี้ไปแล้วมีอยู่ในนวัตกรรม เราพบว่า ผู้นำเป็น innovators ระบบแบบถาวรขึ้นกว่า laggards เรายังพบว่า ผู้นำในตลาดสามารถยังเป็นระบบสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในตลาดที่เกี่ยวข้อง Laggards ในตลาดสามารถแทนสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ อย่างเป็นระบบในอีกหนึ่งเท่านั้นถ้าเป็นน้อยเทคโนโลยีขั้นสูง เรายังค้นหาหลักฐานที่ patentingเพิ่มมีอยู่ในนวัตกรรมผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราศึกษาวิธีการที่เป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีส่งผลกระทบต่อความคงทนในการสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ อาศัยฐานข้อมูลของ 1,818
ผลิตภัณฑ์วางตลาดระหว่างปี 1990 และปี 1999 โดย 265 บริษัท
ที่ใช้งานในอุตสาหกรรมไฮเทคครั้งแรกที่เราสร้างตัวชี้วัดความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีในแง่ของการวางตำแหน่งของบริษัท
ที่เกี่ยวกับชายแดนที่เกี่ยวข้องและจากนั้นวัดนี้จะคงอยู่ในการสร้างสรรค์นวัตกรรม เราพบว่าการเป็นผู้นำนวัตกรรมระบบถาวรมากกว่า laggards นอกจากนี้เรายังพบว่าผู้นำในตลาดระบบยังสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในตลาดที่เกี่ยวข้อง
laggards
ในตลาดแทนสามารถคิดค้นระบบในหนึ่งเฉพาะในกรณีที่มันมีค่าน้อยเทคโนโลยีขั้นสูงอื่น
นอกจากนี้เรายังพบหลักฐานที่แสดงว่าการจดสิทธิบัตรเพิ่มความคงทนในการสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราศึกษาความเป็นผู้นำเทคโนโลยีมีผลต่อความคงทนในนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์ อาศัยฐานข้อมูลของ 1818
ผลิตภัณฑ์เด็ดขาดระหว่างปี 1990 และปี 1999 โดย 265 บริษัท การใช้งานในอุตสาหกรรมไฮเทคเราแรกสร้างวัด
ความเป็นผู้นำเทคโนโลยีในแง่ของการวางตำแหน่งของบริษัทด้วยความเคารพไปยังชายแดนและเกี่ยวข้องกับวัดนี้

คงอยู่ในนวัตกรรมเราพบว่าผู้นำเป็นระบบมากขึ้นแบบถาวรนวัตกรรมกว่า laggards . นอกจากนี้เรายังพบว่า ผู้นำในตลาด
ยังสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ที่เกี่ยวข้องกับระบบตลาด ความเสี่ยงในตลาดหนึ่งสามารถแทน
คิดค้นอย่างเป็นระบบในอีกหนึ่งเท่านั้น ถ้าเป็นน้อยด้วยเทคโนโลยีขั้นสูง เรายังหาหลักฐานการจดสิทธิบัตร
เพิ่มคงอยู่ในนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์