Once in leading positions in their

Once in leading positions in their departments, the type of leader has been different. 88% from the first category
and 8% from the second category have become “democratic leaders”, while 12% from the first category and 92%
from the second category have become “authoritarian leaders”. Both groups preferred to work with subordinates that
seemed to their initial profile, having relational problems when meeting personalities from the other category. We
pointed that the leading style of new leaders has been majorly influenced by the ones who initially leaded. An
organization that wants to grow up new leaders is better to hire managers according to the leadership that wants

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ครั้งในการนำตำแหน่งงานในแผนก ชนิดของผู้นำได้ต่างกัน 88% จากประเภทแรก และ 8% จากประเภทสองได้กลายเป็น "ประชาธิปไตยผู้นำ" ในขณะที่ 12% จากประเภทแรกและ 92% จากประเภทสองได้เป็น "ผู้นำประเทศ" ทั้งกลุ่มที่ต้องการทำงานกับ subordinates ที่ ดูโปรไฟล์ของพวกเขาเริ่มต้น มีปัญหาเชิงเมื่อประชุมสับสนจากประเภทอื่น ๆ เรา ชี้ว่า ลักษณะผู้นำของผู้นำใหม่ได้ถูก majorly รับอิทธิพลจากคนที่เริ่ม leaded มีองค์กรที่ต้องการเติบโตขึ้นผู้นำใหม่จะดีกว่าการจ้างผู้จัดการตามภาวะผู้นำที่ต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่ออยู่ในตำแหน่งผู้นำในหน่วยงานของพวกเขาชนิดของการเป็นผู้นำที่ได้รับแตกต่างกัน 88% จากประเภทแรก
และ 8% จากประเภทที่สองได้กลายเป็น "ผู้นำประชาธิปไตย" ในขณะที่ 12% จากหมวดแรกและ 92%
จากประเภทที่สองได้กลายเป็น "ผู้นำเผด็จการ" ทั้งสองกลุ่มที่ต้องการที่จะทำงานกับผู้ใต้บังคับบัญชาที่
ดูเหมือนจะเริ่มต้นรายละเอียดของพวกเขามีปัญหาในเชิงสัมพันธ์เมื่อมีบุคลิกที่ประชุมจากหมวดหมู่อื่น ๆ เรา
ชี้ให้เห็นว่ารูปแบบชั้นนำของผู้นำใหม่ได้รับอิทธิพล majorly โดยคนที่นำขั้นต้น
องค์กรที่ต้องการที่จะเติบโตขึ้นเป็นผู้นำใหม่จะดีกว่าที่จะจ้างผู้จัดการตามความเป็นผู้นำที่ต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่ออยู่ในตำแหน่งชั้นนำในแผนกของพวกเขา ประเภทของผู้นำที่ได้รับแตกต่างกัน 88% จากครั้งแรก
8 % จากหมวดหมู่และประเภทที่สองจะเป็น " ผู้นำ " ประชาธิปไตย ในขณะที่ ร้อยละ 12 จากประเภทแรก และ 92%
จากประเภทที่สองได้กลายเป็น " ผู้นำ " เผด็จการ ทั้งกลุ่มที่เลือกที่จะทำงานกับผู้ใต้บังคับบัญชาที่
ดูโปรไฟล์เริ่มต้นของพวกเขามีปัญหาสัมพันธ์เมื่อพบกับบุคคลจากประเภทอื่น ๆ เรา
ชี้ว่า สไตล์ชั้นนำของผู้นำใหม่ได้รับอิทธิพลอย่างมากโดยคนที่เริ่มนำ . เป็นองค์กรที่เติบโตขึ้น
ต้องการผู้นำใหม่ที่ดีที่จะจ้างผู้จัดการตามแบบที่ต้องการ