Supply Chain Management In addition

Supply Chain Management
In addition to their customer service, Dell has implemented an
outstanding supply chain system that has made their business even better.
They use supply chain software by i2, which gives them the ability to get
materials from suppliers over the web in real time, and get those supplies
to the factories every two hours to meet customer needs. The key to the
success of this method is that Dell has suppliers within close proximity to
all of their factories. Basically, Dell never runs out of an item, and if they
need something, they can get it so quickly that they can take an order for a
custom computer and have it in the mail and on the way to the customer
in a couple days or less.

By maximizing their supply chain capabilities and developing excellent
customer service, Dell computers has established themselves as one of the
front-runners in the computer business. Their ability to provide customers
with custom-built computers in a matter of days at an affordable price is
unheard of in their market, and their business has thrived as a result.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารห่วงโซ่อุปทาน
นอกจากให้บริการลูกค้า Dell ได้ดำเนินการ
ระบบห่วงโซ่อุปทานคงเหลือที่ได้ทำธุรกิจของพวกเขาที่ดียิ่งขึ้น
ใช้ซอฟต์แวร์ห่วงโซ่อุปทาน โดย i2 ซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถได้รับ
จากซัพพลายเออร์ผ่านทางเว็บในเวลาจริง และอุปกรณ์เหล่านั้น
งานในโรงงานทุกสองชั่วโมงเพื่อตอบสนองความต้องการลูกค้า กุญแจสู่การ
ความสำเร็จของวิธีนี้คือการ ที่ Dell ได้จำหน่ายแก่
ทั้งหมดของโรงงานของตน พื้น Dell ไม่เคยรันของรายการ และพวกเขา
ต้อง พวกเขาสามารถทำอย่างรวดเร็วที่จะได้รับใบสั่งสำหรับการ
คอมพิวเตอร์เอง และมี ในจดหมาย และให้ลูกค้า
ในสองสามวัน หรือน้อยกว่า

โดยเพิ่มความสามารถของโซ่อุปทาน และพัฒนายอดเยี่ยม
บริการ คอมพิวเตอร์ Dell ได้ก่อตั้งตัวเองเป็นหนึ่งใน
front-runners ในคอมพิวเตอร์ ความสามารถในการให้บริการลูกค้า
กับคอมพิวเตอร์มาในเรื่องของวันที่ราคาไม่แพง
ได้ยินของในตลาดของพวกเขา และธุรกิจของพวกเขาได้ฟื้นตัวเป็นผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อุปทานการจัดการโซ่

นอกจากบริการลูกค้าของ Dell ได้ใช้
ดีเด่นห่วงโซ่อุปทานระบบที่ทำให้ธุรกิจของพวกเขาดีขึ้น
พวกเขาใช้ซอฟต์แวร์ห่วงโซ่อุปทานโดย I2 ซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถที่จะได้รับ
วัสดุจากซัพพลายเออร์ผ่านเว็บในเวลาจริงและได้รับอุปกรณ์เหล่านั้น
ให้โรงงานทุกสองชั่วโมงเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า คีย์
ความสำเร็จของวิธีนี้คือว่า Dell มีซัพพลายเออร์ภายในใกล้กับ
ทั้งหมดของโรงงานของตน โดยทั่วไป , Dell ไม่เคยวิ่งออกจากรายการและถ้าพวกเขา
ต้องการสิ่งที่พวกเขาสามารถได้รับมันอย่างรวดเร็ว พวกเขาสามารถใช้เพื่อให้คอมพิวเตอร์
เองและมีในจดหมายและวิธีลูกค้า
ในสองสามวันหรือน้อยกว่า

โดยการเพิ่มความสามารถในห่วงโซ่อุปทานของตนและการพัฒนาการบริการลูกค้ายอดเยี่ยม
, คอมพิวเตอร์ Dell มีการจัดตั้งตัวเองเป็นหนึ่งใน
ด้านหน้ารองชนะเลิศในธุรกิจคอมพิวเตอร์ ความสามารถของพวกเขาเพื่อให้ลูกค้าด้วยสินค้า
คอมพิวเตอร์ในเรื่องของวันที่ราคาไม่แพงเป็น
ไม่เคยได้ยินจากในตลาดของพวกเขาและธุรกิจของพวกเขาได้เติบโตเป็นผล