More than half the world lives in c

More than half the world lives in cities, and that figure is likely to increase to 60 percent by 2030, adding 1.4 billion more people than today. The rush to urban centers, particularly in emerging economies, is driven by a desire for a better life with more opportunities—as economies start to centralize in cities, so do people. The McKinsey Global Institute (MGI) has estimated that between now and 2025, the world’s urban population will grow by 65 million people a year, or almost 179,000 every day.1 Meeting the needs of this changing demographic will be challenging. What has to happen to make a good city? Or a great one?

Those are urgent questions. Because cities are where the future is, urban environments need to evolve to match human aspirations. To consider how to do this, MGI interviewed a wide range of urban leaders and experts and researched in depth dozens of cities in Asia, Europe, the Middle East, North America, and South America. Some of the cities we looked at are certainly considered great; others have achieved notable results on specific topics.

It is worth noting that cities are dynamic environments; they are always works in progress. As conditions change, so must cities. Today’s status as a great city does not guarantee tomorrow’s. In a sense, the leading characteristic of both great and improving cities is an ingrained sense of dissatisfaction: there is always room for improvement. And greatness is all about the individual trajectory, not emulation.

Given this dynamic, we have identified three things that effective urban leaders do well. These principles apply widely, regardless of economic conditions or geography.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มากกว่าครึ่งหนึ่งของโลกอาศัยอยู่ในเมืองและตัวเลขที่มีแนวโน้มว่าจะเพิ่มขึ้นถึงร้อยละ 60 ในปี 2030 เพิ่ม 1400000000 ผู้คนมากขึ้นกว่าวันนี้ วิ่งไปยังเมืองโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่จะขับเคลื่อนด้วยความปรารถนาที่จะมีชีวิตที่ดีมีมากขึ้นโอกาสเป็นเศรษฐกิจเริ่มที่จะรวมศูนย์ในเมืองเพื่อทำคน สถาบัน McKinsey ทั่วโลก (MGI) ได้มีการประมาณการว่าระหว่างนี้และปี 2025 ประชากรในเมืองของโลกที่จะเติบโตโดย 65 ล้านคนต่อปีหรือเกือบ 179,000 day.1 ประชุมทุกความต้องการของกลุ่มผู้เข้าชมการเปลี่ยนแปลงนี้จะเป็นสิ่งที่ท้าทาย สิ่งที่เกิดขึ้นเพื่อให้เป็นเมืองที่ดีหรือไม่? หรืออย่างใดอย่างหนึ่งที่ดี? เหล่านี้เป็นคำถามเร่งด่วน เพราะเมืองที่มีอนาคตที่เป็นสภาพแวดล้อมในเมืองต้องการที่จะพัฒนาขึ้นเพื่อให้ตรงกับความปรารถนาของมนุษย์ พิจารณาวิธีการที่จะทำเช่นนี้ MGI สัมภาษณ์หลากหลายของผู้นำเมืองและผู้เชี่ยวชาญและการวิจัยเชิงลึกในหลายสิบของเมืองในเอเชีย, ยุโรป, ตะวันออกกลาง, อเมริกาเหนือและอเมริกาใต้ บางส่วนของเมืองที่เรามองไปที่ได้รับการพิจารณาอย่างแน่นอนที่ดี; คนอื่น ๆ ได้บรรลุผลที่น่าทึ่งในหัวข้อที่เฉพาะเจาะจง. มันเป็นที่น่าสังเกตว่าเมืองที่มีสภาพแวดล้อมแบบไดนามิก พวกเขามักจะทำงานในความคืบหน้า ในฐานะที่เป็นเงื่อนไขที่เปลี่ยนแปลงดังนั้นต้องเมือง สถานะในวันนี้เป็นเมืองที่ดีไม่รับประกันในวันพรุ่งนี้ ในความเป็นลักษณะชั้นนำของทั้งสองที่ดีและการพัฒนาเมืองเป็นความรู้สึกที่ฝังแน่นของความไม่พอใจ: ยังมีห้องพักสำหรับการปรับปรุง และความยิ่งใหญ่เป็นเรื่องเกี่ยวกับวิถีของแต่ละบุคคลที่ไม่ได้จำลอง. ได้รับแบบไดนามิกนี้เราได้ระบุสามสิ่งที่ผู้นำเมืองที่มีประสิทธิภาพทำดี หลักการเหล่านี้ใช้กันอย่างแพร่หลายโดยไม่คำนึงถึงสภาพทางเศรษฐกิจหรือสภาพทางภูมิศาสตร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มากกว่าครึ่งหนึ่งของโลกอาศัยอยู่ในเมือง และรูปที่เป็นแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นถึงร้อยละ 60 โดย 2030 , เพิ่ม 1.4 พันล้านคนมากกว่าวันนี้ รัชศูนย์เมือง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศเกิดใหม่จะถูกขับเคลื่อนโดยความต้องการสำหรับชีวิตที่ดีกว่า มีโอกาสเป็นเศรษฐกิจเริ่มที่จะรวมในเมือง ดังนั้นคนสถาบันทั่วโลก McKinsey ( mgi ) ได้มีการประมาณการว่าระหว่างตอนนี้และ 2025 ประชากรเมืองของโลกจะเติบโต 65 ล้านคนต่อปี หรือเกือบทุกวัน กุหลาบ 179 1 ตอบสนองความต้องการของการเปลี่ยนแปลงประชากรจะถูกท้าทาย สิ่งที่จะเกิดขึ้นเพื่อให้การเมืองดี หรืออันนี้ดีมั้ย ?

นั่นคือคำถามด่วน เพราะเมืองที่อนาคตคือสภาพแวดล้อมในเมืองที่ต้องพัฒนาให้ตรงกับความต้องการของมนุษย์ . พิจารณาวิธีการที่จะทำนี้ mgi สัมภาษณ์ช่วงกว้างของผู้นำชุมชน และผู้เชี่ยวชาญ และความสนใจ ในความลึกหลายสิบเมืองในเอเชีย ยุโรป ตะวันออกกลาง อเมริกาเหนือ และอเมริกาใต้ บางส่วนของเมืองที่เราดูก็ถือว่าดี คนอื่นได้รับผลลัพธ์ที่น่าทึ่งในหัวข้อเฉพาะ

เป็นมูลค่า noting ว่าเมืองที่มีสภาพแวดล้อมแบบไดนามิก พวกเขามักจะทำงานในความคืบหน้า เมื่อเงื่อนไขเปลี่ยนไป ดังนั้น คงเมือง วันนี้สถานะเป็นเมืองที่ดีไม่ได้รับประกัน . พรุ่งนี้ในความรู้สึก คุณลักษณะผู้นำของทั้งดี และปรับปรุงเมือง ความรู้สึกที่ฝังแน่นของความไม่พอใจ : ยังมีห้องพักสำหรับการปรับปรุงและความยิ่งใหญ่คือทั้งหมดที่เกี่ยวกับวิถีของแต่ละบุคคล ไม่ใช่การแข่งขัน .

ให้แบบไดนามิกนี้เราได้ระบุสามสิ่งที่ผู้นำชุมชนที่มีประสิทธิภาพดี หลักการเหล่านี้ใช้กันอย่างแพร่หลาย ไม่ว่าภาวะเศรษฐกิจ







หรือภูมิศาสตร์