Production Concept The Production C

Production Concept

The Production Concept is maybe the easiest of all Marketing Concepts. It is just about producing, and does not spent much effort on knowing something about the customer. It follows the idea that consumers will favour products that are available and highly affordable. Therefore, the aim of the organization is to improve production and distribution efficiency. The Production Concept is one of the oldest orientations. It may work in some cases, but entails the risk of focusing too much on the own operations and losing sight of the real objective of marketing – satisfying customer needs and building relationships.

Product Concept

The Product Concept can also be considered as one of the simplest Marketing Concepts. It focuses totally on the product: nicer, better, cheaper…, but not on the customer and what he might need. In other words, it starts with a product and then tries to sell this product to customers, instead of starting with a customer and considering the needs and wants of this customer. An example is a TV remote control which has more than 50 buttons and is capable of everything, but does the customer really need and want it? It is based on the idea that consumers will favour products which offer the most quality, performance and features. Therefore, the aim is to improve the product. However, focusing too much on the product may also lead to missing the actual aim of marketing: Imagine you are a manufacturer of mousetraps. You design and produce the best mousetrap the world has ever seen, expecting that everyone will buy it. But does the world actually want to see your product, does it need this mousetrap, only because it is nicer, better, cheaper? The solution people are looking for might be a spray, an exterminating service or something else. So focusing only on improving your products does not mean success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวคิดการผลิต แนวคิดการผลิตอาจจะง่ายที่สุดของแนวคิดทางการตลาดทั้งหมด มันเป็นเพียงเกี่ยวกับการผลิต และใช้ความพยายามมากในการรู้บางสิ่งเกี่ยวกับลูกค้า มันตามความคิดที่ว่า ผู้บริโภคจะโปรดปรานผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ และไม่แพงมาก ดังนั้น จุดมุ่งหมายขององค์กรคือการ ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและจำหน่าย แนวคิดการผลิตเป็นแนวที่เก่าแก่ที่สุดอย่างใดอย่างหนึ่ง มันอาจทำงานในบางกรณี แต่ entails ความเสี่ยงมากเกินไปเน้นการดำเนินงานเอง และละทิ้งเป้าหมายแท้จริงของการตลาด-ลูกค้าต้องพึงพอใจ และสร้างความสัมพันธ์แนวคิดผลิตภัณฑ์ แนวคิดผลิตภัณฑ์ยังสามารถถือได้ว่าเป็นแนวคิดทางการตลาดที่ง่ายที่สุด เน้นทั้งหมดผลิตภัณฑ์: สวย ดีกว่า ถูกกว่า แต่ไม่ใช่ บนลูกค้าและสิ่งที่เขาอาจต้องการ ในคำอื่น ๆ มันเริ่มต้น ด้วยผลิตภัณฑ์แล้วพยายามขายผลิตภัณฑ์ให้แก่ลูกค้า แทนที่จะเริ่มต้นกับลูกค้า และพิจารณาความต้องการ และต้องการของลูกค้านี้ ตัวอย่างเป็นรีโมทคอนโทรลทีวีซึ่งมีมากกว่า 50 ปุ่ม และมีความสามารถทุกอย่าง แต่ไม่ลูกค้าจริง ๆ จำเป็น และต้องการ มันขึ้นอยู่กับความคิดที่ว่า ผู้บริโภคจะโปรดปรานผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงสุด ประสิทธิภาพ และคุณสมบัติ ดังนั้น จุดมุ่งหมายคือการ ปรับปรุงผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตาม เน้นที่ผลิตภัณฑ์มากเกินไปอาจนำไปจุดมุ่งหมายแท้จริงของการตลาดที่ขาดหายไป: จินตนาการคุณเป็นผู้ผลิตของ mousetraps คุณออกแบบ และผลิตที่ดีที่สุดรัชดาเคยเห็นโลก คาดหวังว่า ทุกคนจะซื้อ แต่ไม่โลกจริงต้องการดูผลิตภัณฑ์ของคุณ มันไม่จำเป็นต้องดักหนูนี้ เนื่องจากมันเป็นสิ่งที่ดีกว่า ดี กว่า ถูกกว่า อาจแก้ไขที่คนกำลังมองหาสเปรย์ มีบริการ exterminating หรืออย่างอื่น จึง เน้นเฉพาะการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของคุณไม่ได้หมายถึง ความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การผลิตแนวคิด

การผลิตอาจจะเป็นแนวคิดที่ง่ายที่สุดของทุกแนวคิดการตลาด มันเป็นเพียงเกี่ยวกับการผลิตและไม่ใช้เวลาความพยายามมากในสิ่งที่รู้เกี่ยวกับลูกค้า มันเป็นไปตามความคิดที่ว่าผู้บริโภคจะสนับสนุนผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และราคาไม่แพงมาก ดังนั้นจุดมุ่งหมายขององค์กรคือการปรับปรุงการผลิตและการจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพ แนวคิดการผลิตเป็นหนึ่งในการหมุนที่เก่าแก่ที่สุด มันอาจจะทำงานในบางกรณี แต่มีความเสี่ยงของการมุ่งเน้นมากเกินไปในการดำเนินงานของตัวเองและการสูญเสียสายตาของวัตถุประสงค์ที่แท้จริงของตลาด. - พอใจความต้องการของลูกค้าและการสร้างความสัมพันธ์

สินค้า Concept

แนวคิดสินค้ายังสามารถได้รับการพิจารณาว่าเป็นหนึ่งในที่ง่ายที่สุด แนวคิดการตลาด จะมุ่งเน้นทั้งหมดในผลิตภัณฑ์: ดีกว่าดีกว่าถูกกว่า ... แต่ไม่ได้อยู่ในลูกค้าและสิ่งที่เขาอาจจำเป็นต้อง ในคำอื่น ๆ ก็เริ่มต้นด้วยผลิตภัณฑ์และจากนั้นก็พยายามที่จะขายสินค้าให้กับลูกค้าแทนการเริ่มต้นด้วยลูกค้าและพิจารณาความต้องการและความต้องการของลูกค้ารายนี้ ตัวอย่างคือการควบคุมระยะไกลทีวีซึ่งมีมากกว่า 50 ปุ่มและมีความสามารถในทุกอย่าง แต่ไม่ลูกค้าต้องการจริงๆและต้องการมันได้หรือไม่ มันขึ้นอยู่กับความคิดที่ว่าผู้บริโภคจะสนับสนุนผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพมากที่สุดประสิทธิภาพการทำงานและคุณสมบัติ ดังนั้นจุดมุ่งหมายคือการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ แต่มุ่งเน้นมากเกินไปเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์นี้อาจนำไปสู่การขาดหายไปจุดมุ่งหมายที่แท้จริงของการตลาด: ลองนึกภาพคุณเป็นผู้ผลิตของกับดัก คุณสามารถออกแบบและผลิตกับดักหนูที่ดีที่สุดในโลกเท่าที่เคยพบเห็นคาดหวังว่าทุกคนจะซื้อมัน แต่โลกจริงต้องการที่จะเห็นผลิตภัณฑ์ของคุณไม่ก็ต้องดักหนูนี้เพียงเพราะมันเป็นดีกว่าดีกว่าถูกกว่า? คนที่แก้ปัญหาที่กำลังมองหาอาจจะมีสเปรย์บริการ Exterminating หรือสิ่งอื่นใด ดังนั้นเน้นเฉพาะในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของคุณไม่ได้หมายความว่าจะประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวคิดการผลิตแนวคิดการผลิตอาจจะง่ายที่สุดของแนวคิดการตลาดทั้งหมด มันเป็นเพียงเกี่ยวกับการผลิต และไม่ได้ใช้ความพยายามมากในการรู้บางอย่างเกี่ยวกับลูกค้า มันคือความคิดที่ผู้บริโภคจะได้ผลิตภัณฑ์ที่มีสูงมาก ดังนั้น เป้าหมายขององค์กร เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต และการกระจาย . แนวคิดการผลิตเป็นหนึ่งในประเภทที่เก่าแก่ที่สุด มันอาจจะใช้ได้ในบางกรณี แต่ใช้ความเสี่ยงของการเน้นมากเกินไปในการดำเนินงานของตัวเองและสูญเสียสายตาของเป้าหมายที่แท้จริงของตลาด และความต้องการของลูกค้าพอใจ และสร้างความสัมพันธ์แนวคิดผลิตภัณฑ์แนวคิดของผลิตภัณฑ์ยังสามารถถือเป็นหนึ่งในที่ง่ายที่สุดของแนวคิดการตลาด จะเน้นทั้งหมดในผลิตภัณฑ์ : ดีกว่า , ดีกว่า , ถูกกว่า . . . . . . . แต่ไม่ใช่กับลูกค้าและสิ่งที่เขาอาจจะต้อง ในคำอื่น ๆที่เริ่มต้นด้วยผลิตภัณฑ์และจากนั้นพยายามที่จะขายสินค้าให้กับลูกค้า แทนการเริ่มต้นกับลูกค้า และพิจารณาความต้องการและความต้องการของลูกค้านี้ ตัวอย่างเป็นรีโมทคอนโทรลซึ่งมีมากกว่า 50 ปุ่มและมีความสามารถทุกอย่าง แต่ลูกค้าไม่ได้ต้องการจริงๆและต้องการ มันขึ้นอยู่กับความคิดที่ผู้บริโภคจะได้ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพมากที่สุด คุณสมบัติที่มีประสิทธิภาพและ ดังนั้น เป้าหมายคือเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์ แต่เน้นมากเกินไปในผลิตภัณฑ์ยังอาจนำไปสู่การขาดจุดมุ่งหมายที่แท้จริงของการตลาด : จินตนาการคุณเป็นผู้ผลิตของดัก คุณออกแบบและผลิตที่ดีที่สุดกับดักหนูโลกได้เคยเห็น คาดหวังว่าทุกคนจะซื้อมัน แต่โลกจริงอยากเห็นสินค้าของคุณ มันต้องการกับดักหนูนี้เพียงเพราะมันกว่า ดีกว่า ถูกกว่า โซลูชั่นที่ผู้คนกำลังมองหาอาจเป็นสเปรย์ , กำจัดบริการหรือสิ่งอื่น ดังนั้นการเน้นเฉพาะในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของคุณไม่ได้หมายถึงความสำเร็จ