Job Analysis MethodsCommon methods of job analysis include the followi การแปล - Job Analysis MethodsCommon methods of job analysis include the followi ไทย วิธีการพูด

Job Analysis MethodsCommon methods

Job Analysis Methods

Common methods of job analysis include the following:
Observation:
A trained observer observes a worker, recording what the worker does, how the work is done, and how long it takes. There are two types of observation: (1)Continuous observation involves observing a job over a given period of time. (2)Sampling involves observing several incumbents over random, relatively short periods of time. Observation is a simple and frequently used method of job analysis.
Interview:
A trained job analyst interviews a job incumbent, usually utilizing a standardized format. Sometimes more than one worker is interviewed, and the results are aggregated. Another variation is the group interview, where several incumbents are interviewed at the same time.
Critical Incident:
Behaviorally based critical incidents are used to describe work, and a job analyst determines the degree of each behavior that is present or absent in the job.
Diary:
The job incumbent records activities and tasks in a log as they are performed.
Checklist:
A worker or supervisor check items on a standardized task inventory that apply to the job. Checklists may be custom-made or purchased from an outside vendor.
Questionnaire:
There are two types of questionnaires: The structured questionnaire uses a standardized list of work activities, called a task inventory, that job incumbents or supervisors may identify as related to the job. In addition, the respondent may also identify additional information such as how much time is spent on the task, the amount of supervision required, and/or the expertise required. The open-ended questionnaire asks the job incumbent to describe the work in his or her own words.
Technical Conference:
Several experts (often called "subject matter experts") on the job collaborate to provide information about the work performed. A job analyst facilitates the process and prepares the job description based on the consensus of the technical experts.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
วิธีการวิเคราะห์งานวิธีการวิเคราะห์งานมีดังนี้:สังเกต:แหล่งฝึกอบรมตรวจสอบผู้ปฏิบัติงาน บันทึกอะไรบ้างของผู้ปฏิบัติงาน วิธีทำงาน และระยะใช้เวลา มีสองประเภทที่เก็บข้อมูล: เก็บข้อมูลต่อเนื่อง (1) เกี่ยวข้องกับการสังเกตงานกำหนดระยะเวลา (2) สุ่มตัวอย่างเกี่ยวข้องกับการสังเกต incumbents หลายช่วงระยะเวลาค่อนข้างสั้น สุ่ม สังเกตได้ง่าย และมักใช้วิธีการวิเคราะห์งานสัมภาษณ์:นักวิเคราะห์งานที่ผ่านการฝึกอบรมการสัมภาษณ์ incumbent การงาน มักจะใช้รูปแบบมาตรฐาน สัมภาษณ์ผู้ปฏิบัติงานบางครั้งมากกว่าหนึ่ง และมีรวมผลลัพธ์ รูปแบบอื่นจะสัมภาษณ์กลุ่ม ซึ่งสัมภาษณ์ incumbents หลายในเวลาเดียวกันเหตุการณ์สำคัญ:เหตุการณ์สำคัญตาม behaviorally ใช้เพื่ออธิบายการทำงาน และงานวิเคราะห์การกำหนดระดับของแต่ละพฤติกรรมที่นำเสนอ หรือมาในงานไดอารี่:Incumbent งานบันทึกกิจกรรมและงานในบันทึกพวกเขาจะทำรายการตรวจสอบ:ผู้ปฏิบัติงานหรือผู้ควบคุมงานตรวจสอบสินค้าคงคลังงานมาตรฐานที่ใช้กับงาน รายการตรวจสอบอาจประกอบอาชีพ หรือซื้อจากผู้ขายภายนอกแบบสอบถาม:มีอยู่สองชนิดของแบบสอบถาม: แบบสอบถามโครงสร้างใช้รายการมาตรฐานงานกิจกรรม เรียกว่าเป็นงานสินค้าคงคลัง งาน incumbents หรือผู้บังคับบัญชาอาจระบุเป็นที่เกี่ยวข้องกับงาน นอกจากนี้ ผู้ตอบอาจยังระบุข้อมูลเพิ่มเติมเช่นจำนวนเวลาที่ใช้ ในงาน จำนวนดูแลที่ต้องการ ความเชี่ยวชาญที่จำเป็น แบบสอบถามปลายเปิดถาม incumbent งานอธิบายการทำงานของ ตนเองคำประชุมวิชาการ:หลายผู้เชี่ยวชาญ (มักเรียกว่า "เชี่ยวชาญ") ที่ไปทำงานร่วมกันเพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับงานที่ทำ นักวิเคราะห์งานเป็นกระบวนการอำนวยความสะดวก และเตรียมงานตามมติของผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
งานวิธีการวิเคราะห์วิธีการทั่วไปของการวิเคราะห์งานดังต่อไปนี้: สังเกต: สังเกตการณ์การฝึกอบรมคนงานตั้งข้อสังเกตการบันทึกสิ่งที่คนงานไม่ว่าการทำงานจะทำและวิธีการที่จะใช้เวลานาน มีสองประเภทของการสังเกตคือ (1) การสังเกตอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการสังเกตการงานในช่วงเวลาที่กำหนด (2) การเก็บตัวอย่างที่เกี่ยวข้องกับการสังเกตผู้ครอบครองตลาดหลายสุ่มระยะเวลาอันสั้นของเวลา การสังเกตเป็นวิธีที่ง่ายและใช้บ่อยของการวิเคราะห์งาน. สัมภาษณ์: สัมภาษณ์นักวิเคราะห์งานที่ผ่านการฝึกอบรมผู้ดำรงตำแหน่งงานที่มักจะใช้รูปแบบที่เป็นมาตรฐาน บางครั้งมากกว่าหนึ่งคนให้สัมภาษณ์และผลที่มีการรวบรวม การเปลี่ยนแปลงอีกประการหนึ่งคือการสัมภาษณ์กลุ่มที่ครอบครองหลายสัมภาษณ์ในเวลาเดียวกัน. เหตุการณ์ที่สำคัญ: ตาม Behaviorally เหตุการณ์ที่สำคัญที่ใช้ในการอธิบายการทำงานและนักวิเคราะห์งานกำหนดระดับของแต่ละพฤติกรรมที่มีอยู่หรือไม่อยู่ในงาน. ไดอารี่ : กิจกรรมบันทึกหน้าที่งานและงานในการเข้าสู่ระบบที่พวกเขาจะดำเนินการ. รายการตรวจสอบ: คนงานหรือรายการตรวจสอบผู้บังคับบัญชาในสินค้าคงคลังที่งานมาตรฐานที่นำไปใช้งาน รายการตรวจสอบอาจจะทำเองหรือซื้อมาจากผู้ผลิตนอก. แบบสอบถาม: มีสองประเภทของแบบสอบถามคือแบบสอบถามที่มีโครงสร้างใช้รายการมาตรฐานของกิจกรรมการทำงานที่เรียกว่าสินค้าคงคลังงานที่ครอบครองตลาดงานหรือผู้บังคับบัญชาอาจระบุได้ว่าเป็นที่เกี่ยวข้องกับงาน . นอกจากนี้ผู้ตอบแบบสอบถามยังอาจระบุข้อมูลเพิ่มเติมเช่นวิธีการระยะเวลาที่ใช้ในงานจำนวนของการกำกับดูแลที่จำเป็นและ / หรือความเชี่ยวชาญที่จำเป็น แบบสอบถามปลายเปิดถามว่าหน้าที่การงานที่จะอธิบายการทำงานในคำพูดของเขาหรือเธอเอง. เทคนิคการประชุม: ผู้เชี่ยวชาญหลาย (มักเรียกว่า "ผู้เชี่ยวชาญเรื่อง") ในงานทำงานร่วมกันเพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับงานที่ดำเนินการ นักวิเคราะห์งานที่อำนวยความสะดวกในขั้นตอนการเตรียมความพร้อมและรายละเอียดงานบนพื้นฐานของฉันทามติของผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคที่















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
วิเคราะห์งานวิธี

ทั่วไปวิธีวิเคราะห์งานรวมถึงต่อไปนี้ :

ฝึกสังเกตสังเกตสังเกตพนักงาน บันทึกอะไรคนงานทำ แล้วงานจะเสร็จ และต้องใช้เวลานานแค่ไหน มีสองประเภทของการสังเกต ( 1 ) การสังเกตอย่างต่อเนื่องที่เกี่ยวข้องกับการสังเกตงานมากกว่าระยะเวลาที่กําหนด ( 2 ) ตัวอย่างที่เกี่ยวข้องกับการสังเกตหลายตำแหน่งกว่าแบบสุ่มระยะเวลาที่ค่อนข้างสั้นของเวลา การสังเกตเป็นง่ายและมักใช้วิธีวิเคราะห์งาน สัมภาษณ์ :

trained งานนักวิเคราะห์สัมภาษณ์หน้าที่งาน มักจะใช้รูปแบบมาตรฐาน บางครั้งมากกว่าหนึ่งคนถูกสัมภาษณ์ และทำการรวม . อีกรูปแบบคือ การสัมภาษณ์กลุ่ม ซึ่งมีหลายตำแหน่งสัมภาษณ์ในเวลาเดียวกัน .
เหตุการณ์สำคัญ :
พฤติกรรมจากเหตุการณ์วิกฤตจะถูกใช้เพื่ออธิบายการทำงานและนักวิเคราะห์งานจะกำหนดระดับของแต่ละพฤติกรรมที่เป็นปัจจุบันหรือขาดในงาน ไดอารี่ :

งานหน้าที่บันทึกกิจกรรมและงานในบันทึกที่พวกเขาจะดำเนินการ ตรวจสอบ :

พนักงานหรือหัวหน้างานตรวจสอบรายการใน มาตรฐานงานสินค้าคงคลังที่ใช้กับงานรายการอาจจะสั่งตัดหรือซื้อจากผู้ขายภายนอก

) : มีสองประเภทของแบบสอบถามแบบสอบถามเชิงโครงสร้างใช้รายชื่อมาตรฐานของกิจกรรมงานที่เรียกว่างานสินค้าคงคลัง ที่ผู้ดำรงตำแหน่งงานหรือหัวหน้างานอาจจะระบุว่าเป็น ที่เกี่ยวข้องกับงาน นอกจากนี้ผู้ตอบอาจระบุข้อมูลเพิ่มเติมเช่นเวลาเท่าไรที่ใช้ในงาน , ปริมาณการใช้ และ / หรือความเชี่ยวชาญที่จำเป็น แบบสอบถามปลายเปิดถามงานหน้าที่ที่จะอธิบายในคำพูดของตัวเองของเขาหรือเธอ เทคนิค :

การประชุมผู้เชี่ยวชาญหลายที่ ( มักจะเรียกว่า " ผู้เชี่ยวชาญ " เรื่อง ) ในงานร่วมมือให้ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน . นักวิเคราะห์งานอำนวยความสะดวกในกระบวนการ และเตรียมงาน ตามมติของผู้เชี่ยวชาญทางด้านเทคนิค
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: