Key Principles to Effective Interna

Key Principles to Effective Internal Organizational Communications

1. Unless management comprehends and fully supports the premise that organizations must have high degrees of communications (like people needing lots of water), the organization will remain stilted. Too often, management learns the need for communication by having to respond to the lack of it.
2. Effective internal communications start with effective skills in communications, including basic skills in listening, speaking, questioning and sharing feedback. See Communications Skills.
These can developed with some concerted review and practice. Perhaps the most important outcome from these skills is conveying that you value hearing from others and their hearing from you.
3. Sound meeting management skills go a long way toward ensuring effective communications, too. See Guidelines for Effective Meeting Management.
4. A key ingredient to developing effective communications in any organization is each person taking responsibility to assert when they don't understand a communication or to suggest when and how someone could communicate more effectively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักการสำคัญที่มีผลบังคับใช้ภายในองค์กรการสื่อสาร1. ยกเว้นการจัดการ comprehends และเต็มสนับสนุนหลักฐานว่า องค์กรต้องมีองศาสูงของการสื่อสาร (เช่นคนที่ต้องการน้ำจำนวนมาก), องค์กรยังคง stilted บ่อยเกินไป การจัดการเรียนรู้จำเป็นสำหรับการสื่อสาร โดยมีการขาดของ 2. มีประสิทธิภาพในการสื่อสารภายในเริ่มต้น ด้วยทักษะที่มีประสิทธิภาพในการสื่อสาร การรวมทักษะพื้นฐานในการฟัง พูด ซักถาม และร่วมกันติชม ดูทักษะการสื่อสารเหล่านี้สามารถพัฒนาตรวจสอบกันและปฏิบัติ ทีสำคัญที่สุดผลที่ได้จากทักษะเหล่านี้จะส่งคุณค่าได้ยินจากผู้อื่นและการได้ยินจากคุณ 3. เสียงประชุมจัดการทักษะไปแบบต่อบริการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เกินไป ดูคำแนะนำสำหรับการจัดการประชุมที่มีประสิทธิภาพ4. ส่วนผสมสำคัญในการพัฒนาประสิทธิภาพการสื่อสารในองค์กรใด ๆ มีแต่ละคนมีความรับผิดชอบ เพื่อยืนยันรูปเมื่อพวกเขาไม่เข้าใจสื่อสาร หรือแนะนำเวลา และบางคนสามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักการสำคัญในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพภายในองค์กร1 เว้นแต่จะจัดการ comprehends และสนับสนุนอย่างเต็มที่หลักฐานที่องค์กรจะต้องมีองศาสูงของการสื่อสาร (เช่นคนที่ต้องการน้ำมาก ๆ ) องค์กรจะยังคงหยิ่งทะนง บ่อยครั้งที่การจัดการเรียนรู้ที่จำเป็นในการสื่อสารโดยมีการตอบสนองต่อการขาดของมัน. 2 การสื่อสารภายในที่มีประสิทธิภาพเริ่มต้นที่มีทักษะในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพรวมถึงทักษะพื้นฐานในการฟังการพูดการตั้งคำถามและการแบ่งปันความคิดเห็น ดูทักษะการสื่อสาร. สามารถเหล่านี้ได้รับการพัฒนาที่มีความคิดเห็นร่วมกันบางอย่างและการปฏิบัติ บางทีอาจจะเป็นผลที่สำคัญที่สุดจากทักษะเหล่านี้จะนำพาว่าคุณมีค่าที่ได้ยินจากคนอื่น ๆ และการได้ยินของพวกเขาจากคุณ. 3 เสียงทักษะการจัดการประชุมไปทางยาวต่อการสร้างความมั่นใจในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพอีกด้วย ดูแนวทางการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการประชุม. 4 ส่วนผสมที่สำคัญในการพัฒนาสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในองค์กรใด ๆ ที่แต่ละคนมีความรับผิดชอบที่จะยืนยันเมื่อพวกเขาไม่เข้าใจการสื่อสารหรือที่จะแนะนำและวิธีการที่เมื่อใครสักคนที่สามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักการสำคัญเพื่อการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพภายในองค์กร

1 นอกจากการจัดการและ comprehends สนับสนุนอย่างเต็มที่สถานที่ที่องค์กรต้องมีองศาสูงของการสื่อสาร ( เหมือนคนต้องการน้ำเยอะๆ ) องค์กรจะยังคงหยิ่งทะนง . บ่อยครั้งที่การจัดการเรียนรู้ต้องสื่อสารโดยมีการตอบสนองต่อการขาดมัน
2 .ประสิทธิภาพการสื่อสารภายในเริ่มมีทักษะ ประสิทธิภาพในการสื่อสารรวมถึงทักษะพื้นฐานในการฟัง พูด ถามคำถามและแบ่งปันความคิดเห็น ดูทักษะการสื่อสาร
เหล่านี้สามารถพัฒนากับบางความคิดเห็นร่วมกันและการปฏิบัติ บางทีที่สำคัญที่สุดผลจากทักษะเหล่านี้จะถ่ายทอดคุณค่าการได้ยินจากผู้อื่น และได้ยินจากคุณ
3ทักษะการบริหารการประชุมเสียงจะไปทางยาวต่อการสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพด้วย เห็นแนวทางที่มีประสิทธิภาพการจัดการประชุม .
4 กุญแจสำคัญในการพัฒนาการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในองค์กรใด ๆ แต่ละคนต้องรับผิดชอบยืนยันเมื่อพวกเขาไม่เข้าใจการสื่อสารหรือเพื่อให้เวลาและวิธีที่บางคนสามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ