Samsung was formed in 1938 by Lee B

Samsung was formed in 1938 by Lee Byung-chull as a trading company based in Su-dong. The small company started as a grocery, trading goods produced in and around the city as well as its own noodles. The company grew and soon expanded to Seoul in 1947 but left once the Korean War broke out. After the war, Lee expanded in to textiles and built the largest woollen mill in Korea.

The successful diversification became a growth strategy for Samsung, which rapidly expanded in to the insurance, securities, and retail business. Samsung was focused on the redevelopment of Korea after the war with a central focus on industrialization.

Samsung entered the electronics industry in the 1960's with the formation of several electronics focused divisions. The initial electronics divisions included Samsung Electronics Devices, Samsung Electro-Mechanics, Samsung Corning, and Samsung Semiconductor & Telecommunications. Samsung built their initial facilities in Suwon, South Korea, where they started producing black and white television sets.

In 1980, Samsung entered the telecommunications hardware industry with the purchase of Hanguk Jenja Tongsin. Initially building telephone switchboards, Samsung expanded in to telephone and fax systems which eventually shifted to mobile phone manufacturing. The mobile phone business was grouped together with Samsung Electronics which began to invest heavily in research and development throughout the 1980's. During this time Samsung Electronics expanded in to Portugal, New York, Tokyo, England and Austin, Texas.

In 1987 with the death of Lee Byung-chull, the Samsung group was separated in to four business groups leaving the Samsung Group with electronics, engineering, construction, and most high-tech products. Retail, food, chemicals, logistics, entertainment, paper, and telecom were spun out among the Shinsegae Group, CJ Group, and Hansol Group.

Samsung grew as an international corporation throughout the 1990's. The construction division of Samsung secured several high profile construction projects, including one of the Petronas Towers in Malaysia, Taipei 101 in Taiwan and the half mile tall Burj Khalifa Tower in the UAE. Samsung 's engineering division also includes Samsung Techwin, an aerospace manufacturer that manufacturers aircraft engines and gas turbines as well as supplying parts used in jet engines on Boeing and Airbus aircraft.

In 1993, Samsung reorganized to focus on three industries, electronics, engineering, and chemicals. The reorganization included selling off ten subsidiaries and downsizing. With renewed focus in electronics, Samsung invested in LCD technology, becoming the largest manufacturer of LCD panels in the world by 2005. Sony partnered with Samsung in 2006 to develop a stable supply of LCD panels for both companies, which had been an increasing problem for Sony which had not invested in large LCD panels. While the partnership was nearly a 50-50 split, Samsung owned one share more than Sony, giving them control over the manufacturing. At the end of 2011, Samsung bought Sony's stake in the partnership and took full control.

Samsung's focus in the future is centered on five core businesses including mobile, electronics and biopharmaceuticals. As part of it bio-pharma investment, Samsung formed a joint venture with Biogen, investing $255 million to provide technical development and biopharmaceutical manufacturing capacity in South Korea. Samsung has budgeted nearly $2 billion in additional investment to pursue their bio-pharma growth strategy and leverage the advantages of their joint venture.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซัมซุงที่ถูกสร้างขึ้นในปี 1938 โดย lee Byung-chull เป็น บริษัท การค้าที่อยู่ใน su-dong บริษัท ขนาดเล็กเริ่มเป็นสินค้าที่ร้านขายของชำในการซื้อขายที่เกิดขึ้นในและรอบ ๆ เมืองรวมทั้งก๋วยเตี๋ยวของตัวเอง บริษัท มีการเติบโตและขยายตัวเร็ว ๆ นี้กรุงโซลในปี 1947 แต่ที่เหลือเมื่อสงครามเกาหลีโพล่งออกมา หลังสงคราม lee ขยายตัวในการสิ่งทอและสร้างโรงงานทำด้วยผ้าขนสัตว์ที่ใหญ่ที่สุดในเกาหลี.

การกระจายการลงทุนที่ประสบความสำเร็จกลายเป็นกลยุทธ์การเติบโตสำหรับ samsung ที่ขยายตัวขึ้นอย่างรวดเร็วในธุรกิจประกันภัยหลักทรัพย์และการค้าปลีก ซัมซุงได้รับการมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงของเกาหลีหลังจากสงครามกับศูนย์กลางในอุตสาหกรรม.

ซัมซุงเข้ามาในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ในปี 1960 ที่มีการก่อตัวของหลายอิเล็กทรอนิกส์เน้นหน่วยงานแผนกอิเล็กทรอนิกส์เริ่มต้นรวมถึงอุปกรณ์ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ซัมซุงไฟฟ้​​ากลศาสตร์, ซัมซุงคอร์นืและซัมซุงเซมิคอนดักเตอร์&โทรคมนาคม ซัมซุงสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกของพวกเขาเริ่มต้นในซูวอน, เกาหลีใต้ที่พวกเขาเริ่มต้นการผลิตสีดำและสีขาวโทรทัศน์.

ในปี 1980 ซัมซุงเข้ามาในอุตสาหกรรมฮาร์ดแวร์การสื่อสารโทรคมนาคมด้วยการซื้อ Hanguk jenja ทองสินเริ่มต้นการสร้างสวิตช์บอร์ดโทรศัพท์ซัมซุงขยายตัวในการโทรศัพท์และโทรสารระบบซึ่งท้ายที่สุดก็ขยับไปผลิตโทรศัพท์มือถือ ธุรกิจโทรศัพท์มือถือที่ได้รับการจัดกลุ่มร่วมกับซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ซึ่งเริ่มที่จะลงทุนอย่างมากในการวิจัยและพัฒนาตลอดปี 1980 ในช่วงเวลานี้ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ขยายตัวในโปรตุเกส, นิวยอร์ก, โตเกียว,อังกฤษและออสติน.

ในปี 1987 กับการตายของ lee Byung-chull กลุ่มซัมซุงได้รับการแยกออกจากกันในสี่กลุ่มธุรกิจออกจากกลุ่มซัมซุงกับอิเล็กทรอนิกส์วิศวกรรมก่อสร้างและผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ที่มีเทคโนโลยีสูง ค้าปลีกอาหาร, สารเคมี, การขนส่ง, บันเทิง, กระดาษและโทรคมนาคมถูกปั่นออกในกลุ่ม Shinsegae กลุ่ม cj และกลุ่ม HANSOL.

ซัมซุงเติบโตเป็น บริษัท ระหว่างประเทศตลอดปี 1990 ส่วนการก่อสร้างของซัมซุงปลอดภัยรายละเอียดสูงหลายโครงการก่อสร้างรวมเป็นหนึ่งในอาคารปิโตรนาในประเทศมาเลเซียไทเป 101 ในไต้หวันและครึ่งไมล์สูง Burj Khalifa หอในยูเออี ซัมซุง 's ส่วนวิศวกรรมยังมีซัมซุง techwin,ผู้ผลิตการบินและอวกาศที่ผู้ผลิตเครื่องยนต์อากาศยานและเครื่องกังหันก๊าซรวมทั้งจัดหาชิ้นส่วนที่ใช้ในเครื่องยนต์เจ็ตบนโบอิ้งและแอร์บัสอากาศยาน.

ในปี 1993 ซัมซุงมุ่งให้ความสำคัญกับสามอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์วิศวกรรมและสารเคมี การปฏิรูปที่รวมขายออกสิบ บริษัท ย่อยและการลดขนาด กับการมุ่งเน้นการต่ออายุในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ซัมซุงลงทุนในเทคโนโลยีจอแอลซีดีกลายเป็นผู้ผลิตที่ใหญ่ที่สุดของการติดตั้งจอแอลซีดีในโลกโดยปี 2005 sony ร่วมมือกับซัมซุงในปี 2006 ในการพัฒนาที่มั่นคงของการจัดหาแผงจอแอลซีดีสำหรับทั้งสอง บริษัท ซึ่งเป็นปัญหาที่เพิ่มขึ้นสำหรับ sony ซึ่งยังไม่ได้ลงทุนในการติดตั้งจอแอลซีดีขนาดใหญ่ ในขณะที่ความร่วมมือเกือบแยก 50-50, ซัมซุงเป็นเจ้าของหุ้นมากกว่า sony,ทำให้พวกเขามีการควบคุมการผลิต ที่ส่วนท้ายของปี 2011 ซัมซุงซื้อหุ้น sony ในความร่วมมือและเข้ามาควบคุมเต็มรูปแบบ.

โฟกัสซัมซุงในอนาคตเป็นศูนย์กลางในห้าธุรกิจหลักรวมทั้งมือถืออิเล็กทรอนิกส์และชีวเวชภัณฑ์ เป็นส่วนหนึ่งของการลงทุนไบโอฟาร์มา, ซัมซุงกลายเป็น บริษัท ร่วมทุนกับไบโอ,การลงทุน $ 255,000,000 เพื่อให้การพัฒนาด้านเทคนิคและความสามารถในการผลิตชีวเวชภัณฑ์ในเกาหลีใต้ ซัมซุงได้งบประมาณ 2 พันล้านเหรียญในการลงทุนเพิ่มเติมที่จะไล่ตามกลยุทธ์การเติบโตของพวกเขาไบโอฟาร์มาและใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบของ บริษัท ร่วมทุนของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซัมซุงได้ก่อตั้งขึ้นในค.ศ. 1938 โดย Lee Byung-chull เป็นบริษัทค้าอยู่ในดง Su บริษัทเล็ก ๆ ที่เริ่มเป็นเป็นร้านขายของชำ ค้าขายสินค้าที่ผลิตใน และ รอบเมืองเป็นก๋วยเตี๋ยวของตัวเอง บริษัทเติบโต และเร็ว ๆ นี้ขยายในโซล ได้ซ้ายเมื่อสงครามเกาหลีเกิดขึ้น หลังจากสงคราม ลีขยายในสิ่งทอ และสร้างโรง woollen ที่ใหญ่ที่สุดในเกาหลี

วิสาหกิจประสบความสำเร็จกลายเป็น กลยุทธ์การเจริญเติบโตของซัมซุง ที่ขยายอย่างรวดเร็วในประกัน หลักทรัพย์ และธุรกิจค้าปลีก ซัมซุงได้เน้นพัฒนาขื้นใหม่ของเกาหลีหลังสงครามกลางความทวีความรุนแรงมากขึ้น

ซัมซุงป้อนอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์มีการก่อตัวของแผนกอิเล็กทรอนิกส์เน้นหลายของ 1960 แผนกอิเล็กทรอนิกส์เริ่มต้นรวม อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ซัมซุง ซัมซุง Electro-กลศาสตร์ ผลิตกระจกของซัมซุงมัน และโทรคมนาคม&ซัมซุงสารกึ่งตัวนำ ซัมซุงสร้างสถานเริ่มต้นในซูวอน เกาหลีใต้ ที่พวกเขาเริ่มต้นการผลิตโทรทัศน์ขาวดำชุด.

ใน 1980 ซัมซุงป้อนอุตสาหกรรมฮาร์ดแวร์โทรคมนาคมกับการซื้อของ Hanguk Jenja Tongsin เริ่มต้นสร้างสวิตช์โทรศัพท์ ซัมซุงขยายในระบบโทรศัพท์และโทรสารซึ่งในที่สุดจากผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือ ธุรกิจโทรศัพท์มือถือถูกจัดกลุ่มกับซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ซึ่งได้เริ่มลงทุนในการวิจัยและพัฒนาตลอดปี 1980 ระหว่างนี้ ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ขยายในโปรตุเกส นิวยอร์ค โตเกียว อังกฤษและออสติน เท็กซัส

ในปีค.ศ. 1987 มีการตายของ Lee Byung chull กลุ่มซัมซุงถูกแยกในกลุ่มธุรกิจ 4 ออกจาก กลุ่มซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ วิศวกรรม ก่อสร้าง และผลิตภัณฑ์ไฮเทคมากที่สุด ขายปลีก อาหาร เคมีภัณฑ์ โลจิสติกส์ บันเทิง กระดาษ และโทรคมนาคมได้ปั่นออก Shinsegae กลุ่ม กลุ่ม CJ และ กลุ่ม Hansol

ซัมซุงเติบโตเป็นบริษัทนานาชาติการตลอด 1990 ' s ฝ่ายก่อสร้างของซัมซุงปลอดภัยหลายโพรไฟล์สูงโครงการก่อสร้าง รวมถึงการรีเจนซี่ในมาเลเซีย ไทเป 101 ในไต้หวันและไมล์ครึ่งสูงบูร์จอัลแต่หอในยูเออี ฝ่ายวิศวกรรมของซัมซุงยังมีซัมซุง Techwin ผู้ผลิตการบินและอวกาศที่ผู้ผลิตเครื่องยนต์เครื่องบิน และกังหันก๊าซ ตลอดจนจัดหาชิ้นส่วนใช้ในเครื่องยนต์โบอิ้งและแอร์บัสลำ

ใน 1993 ซัมซุงเสียใหม่จะเน้น 3 อุตสาหกรรม อิเล็กทรอนิกส์ วิศวกรรม และสารเคมี ลูกจ้างที่รวมขายปิดบริษัทในเครือ 10 และ downsizing กับโฟกัสใหม่อิเล็กทรอนิกส์ ซัมซุงลงทุนในเทคโนโลยี LCD กลายเป็น ผู้ผลิตที่ใหญ่ที่สุดของแผง LCD ในโลก โดยปี 2005 โซนี่ร่วมมือกับซัมซุงในปี 2549 เพื่อพัฒนาจัดหาความมั่นคงของแผง LCD สำหรับทั้งบริษัท ซึ่งมีปัญหามากสำหรับโซนี่ที่ไม่มีการลงทุนในการติดตั้งจอ LCD ขนาดใหญ่ ขณะที่หุ้นส่วน เกือบแบ่ง 50-50 ซัมซุงเป็นเจ้าของเดียวใช้ร่วมกันมากกว่า Sony ให้พวกเขาควบคุมการผลิต ที่สิ้นสุดของ 2011 ซัมซุงซื้อเดิมพันของ Sony ในการร่วมมือ และเต็มควบคุมกัน

โฟกัสของซัมซุงในอนาคตเป็นศูนย์กลางในธุรกิจหลัก 5 มือถือ อิเล็กทรอนิกส์ และ biopharmaceuticals เป็นส่วนหนึ่งของกิจการกับ Biogen รูปแบบลงทุนไบโอฟาร์มา ซัมซุง ลงทุน 255 ล้านดอลลาร์เพื่อให้พัฒนาทางเทคนิคและ biopharmaceutical ผลิตกำลังการผลิตในประเทศเกาหลีใต้ ซัมซุงได้รับงบประมาณเกือบ 2 ล้านดอลลาร์ในการลงทุนเพิ่มเติมเพื่อดำเนินกลยุทธ์เจริญเติบโตของไบโอฟาร์มา และใช้ประโยชน์ของกิจการของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซัมซุงมาใน .1938 โดย Lee byung - chull เป็นบริษัทการค้าที่ใช้ใน Su - ดง บริษัทขนาดเล็กที่เริ่มต้นจากการเป็นร้านขายของชำที่การซื้อขายของสินค้าที่ผลิตในและโดยรอบเมืองได้เป็นอย่างดีเป็นก๋วยเตี๋ยวของตัวเอง บริษัทที่ขยายตัวเพิ่มขึ้นและอีกไม่นานเพื่อไปยัง Seoul ในปี 1947 แต่ทางด้านซ้ายเมื่อสงครามเกาหลีที่ออกมา หลังจากที่สงคราม Lee ขยายตัวเพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรมสิ่งทอและสร้างขึ้นโถบดผ้าขนสัตว์มีขนาดใหญ่ที่สุดในประเทศเกาหลี.

ความหลากหลายที่ประสบความสำเร็จกลายเป็นการเติบโตที่ซัมซุงซึ่งขยายตัวเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในการประกันหลักทรัพย์และธุรกิจค้าปลีก ซัมซุงเป็นที่มุ่งเน้นในการทุ่มเทเงินสำหรับเกาหลีใต้หลังจากที่สงครามพร้อมด้วยการมุ่งเน้นในส่วนกลางที่ทำให้เป็นอุตสาหกรรม.

ซัมซุงป้อนอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าในช่วงทศวรรษที่ 1960 ของที่พร้อมด้วยการวางรูปแบบของอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์หลายฝ่ายให้ความสำคัญฝ่ายคอนซูเมอร์อิเล็กทรอนิกส์ครั้งแรกที่รวมอยู่ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์อุปกรณ์ซัมซุง electro-mechanics ซัมซุง Corning New York และซัมซุงเซมิคอนดักเตอร์&โทรคมนาคม ซัมซุงในตัวส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆครั้งแรกของพวกเขาในเมือง Suwon เกาหลีใต้ที่เริ่มผลิตชุดโทรทัศน์สีดำและสีขาว.

ในปี 1980 , Samsung ,ป้อนอุตสาหกรรมฮาร์ดแวร์การสื่อสารด้วยการเข้าซื้อของ hanguk jenja tongsinในครั้งแรกเป็นอาคาร switchboards โทรศัพท์ซัมซุงยังขยายตัวในระบบโทรสารและโทรศัพท์ซึ่งในท้ายที่สุดหันไปผลิตโทรศัพท์มือถือ ทางด้านธุรกิจโทรศัพท์มือถือที่มาเป็นจัดกลุ่มเข้าด้วยกันพร้อมด้วยซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ซึ่งเริ่มในการลงทุนอย่างหนักในการพัฒนาและวิจัย 1980 ' sthe ตลอดทั่วทั้งพื้นที่ ในระหว่างช่วงเวลาดังกล่าวนี้ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ขยายตัวในโปรตุเกส New York Tokyoประเทศอังกฤษออสตินและ Texas .

ในปี 1987 พร้อมด้วยความตายของบริษัทลีพัฒนา ผลิตภัณฑ์ byung - chull กลุ่มซัมซุงที่ถูกแยกเป็นกลุ่มธุรกิจออกจากซัมซุงสี่กลุ่มที่มีการก่อสร้างทางวิศวกรรมอิเล็กทรอนิกส์และสินค้าที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงมากที่สุด อาหารค้าปลีกการขนส่งสารเคมีเพื่อความบันเทิงและโทรคมนาคมกระดาษปั่นออกไปในระหว่างกลุ่มที่มีห้างสรรพสินค้า Shinsegae CJ hansol กลุ่มและกลุ่ม

ซัมซุงก็เป็นบริษัทต่างประเทศตลอดทั่วทั้งพื้นที่ 1990 ' sthe แผนกการก่อสร้างของซัมซุงมีระบบรักษาความ ปลอดภัย การก่อสร้างโครงการโปรไฟล์ระดับสูงหลายคนซึ่งรวมถึงหนึ่งของ Petronas Twin Towers ที่อยู่ในประเทศมาเลเซียไทเป 101 ในไต้หวันและ Burj Khalifa Tower ครึ่งไมล์ที่สูงในประเทศสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ได้ ฝ่ายวิศวกรรมของซัมซุงยังรวมถึงซัมซุง techwinที่ผู้ผลิตอากาศยานที่ผู้ผลิตอากาศยานและเครื่องยนต์กังหันแก๊สและจัดหาชิ้นส่วนใช้ใน Jet Clean System เครื่องยนต์ในเครื่องบินอากาศยานและ Airbus plant !.

ในปี 1993 , Samsung ปรับเพื่อมุ่งเน้นในสามอุตสาหกรรม,อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์,วิศวกรรม,และสารเคมี. ปรับโครงสร้าง ภายใน องค์กรที่มาพร้อมกับการขายออกจากสิบลดขนาดและบริษัทสาขา พร้อมด้วยการมุ่งเน้นใหม่ในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ซัมซุงลงทุนในเทคโนโลยีจอ LCD จะกลายเป็นผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดของเครื่องควบคุมแอลซีดีในโลกในปี 2005 โซนี่เกี่ยวเนื่องกับซัมซุงในปี 2006 เพื่อพัฒนาอุปทานที่มี เสถียรภาพ และของเครื่องควบคุม LCD สำหรับทั้งสองบริษัทซึ่งได้รับการแก้ไขปัญหาเพิ่มมากขึ้นสำหรับโซนี่ที่ไม่ได้ลงทุนในแผงจอ LCD ขนาดใหญ่ ในขณะที่ความเป็นหุ้นส่วนที่เกือบจะแบ่งออกเป็นระดับ 50 - 50 ที่ซัมซุงเป็นเจ้าของหนึ่งหุ้นมากกว่าโซนี่ให้การควบคุมมากกว่าการผลิต ในตอนท้ายของ 2011 , Samsung ,ซื้อหุ้นของโซนี่ในห้างหุ้นส่วนและก็ควบคุมได้เต็มที่.

, Samsung ,ของโฟกัสในอนาคตที่อยู่ในศูนย์กลางใน 5 ธุรกิจหลักรวมทั้งมือถือและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ biopharmaceuticals เป็นส่วนหนึ่งของการลงทุน Bio - บริษัทซัมซุงได้ร่วมจัดตั้งบริษัทร่วมทุนที่พร้อมด้วย biogenการลงทุนมูลค่า 255 ล้านบาทเพื่อจัดให้บริการความสามารถด้านเทคนิคการผลิตและการพัฒนาด้านชีว เภสัช กรรมขนาดใหญ่ในเกาหลีใต้ ซัมซุงมีแบบจำกัดงบประมาณเกือบ 2 ล้านบาทในการลงทุนเพิ่มเติมเพื่อติดตามการเติบโต. BIO - มาและใช้ประโยชน์จากความได้เปรียบของการร่วมทุนของพวกเขา