risk identification is a systematic

risk identification is a systematic attempt to specify threats to the project plan (estimates, schedule, resource loading, ect.).
By identifying known and predictable risks, the project manager takes a first step toward avoiding them when possible and controlling them when necessary.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การระบุความเสี่ยงเป็นความพยายามอย่างมีระบบเพื่อระบุภัยคุกคามแผนโครงการ (การประเมิน กำหนดการ การโหลดทรัพยากร ect)การระบุความเสี่ยงรู้จัก และคาดเดาได้ ผู้จัดการโครงการจะเป็นก้าวแรกหลีกเลี่ยงได้เมื่อเป็นไปได้ และควบคุมได้เมื่อจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การระบุความเสี่ยงเป็นความพยายามที่เป็นระบบเพื่อระบุภัยคุกคามต่อการวางแผนโครงการ (ประมาณการตารางเวลา, โหลดทรัพยากร ect.).
โดยระบุความเสี่ยงที่เป็นที่รู้จักและสามารถคาดเดาผู้จัดการโครงการก้าวแรกในการหลีกเลี่ยงพวกเขาเมื่อเป็นไปได้และควบคุมพวกเขาเมื่อมีความจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบุความเสี่ยงเป็นความพยายามที่ระบบเพื่อระบุภัยคุกคามเพื่อวางแผนโครงการ ( ประเมินตารางเวลาทรัพยากร , โหลด , ect . ) .
โดยระบุความเสี่ยงที่รู้จักและคาดเดา ผู้จัดการโครงการใช้เวลาขั้นตอนแรกที่มีต่อการหลีกเลี่ยงพวกเขาเมื่อเป็นไปได้และการควบคุมพวกเขาเมื่อจำเป็น