Honda Motors is the leading automobile company which spreads its opera การแปล - Honda Motors is the leading automobile company which spreads its opera ไทย วิธีการพูด

Honda Motors is the leading automob

Honda Motors is the leading automobile company which spreads its operations all over the world and best known for the quality of products they make. A Honda motor follows an excellent approach in their marketing in international business by reconciling both cost and differentiation. Even though they had faced various challenges in business due to recession, they adopted excellent business strategies by improving the quality of their product and by integrating the managerial dichotomy. In this assignment their global strategies along with their policies would be discussed.


The report is divided into four parts. The first part will analyse the current situation of Honda, which gives the reader insight in the current state of Honda's business. The second part will presented different dichotomies and analyse how Honda has dealt with them in the past. In the third part, the differences between the western management model and the Japanese management will be analysed and then related to Honda’s management concept. In addition, cultural influences based on Hofstede will be presented. The last part deals with corporate social responsibility and Corporate Governance focussing on Honda, Nissan, and Chrysler.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
โตโยต้ามอเตอร์เป็นบริษัทรถยนต์ชั้นนำซึ่งกระจายการดำเนินงาน ทั่วโลก และรู้จักกันดีสำหรับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของพวกเขา ฮอนด้ามอเตอร์ตามวิธีการดีในตลาดของพวกเขาในธุรกิจระหว่างประเทศ โดยละเอียดต้นทุนและความแตกต่าง แม้ว่าพวกเขาได้เผชิญความท้าทายต่าง ๆ ในธุรกิจเนื่องจากภาวะถดถอย พวกเขานำกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดี โดยการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของพวกเขา และ โดยรวมขั้วบริหาร ในการกำหนดนี้ จะกล่าวถึงกลยุทธ์ของพวกเขาทั่วโลกพร้อมกับนโยบายของรายงานจะแบ่งออกเป็นสี่ส่วน ส่วนแรกจะวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันของฮอนด้า ซึ่งช่วยให้เข้าใจอ่านในสถานะปัจจุบันของธุรกิจของฮอนด้า ส่วนที่สองจะแสดง dichotomies แตกต่างกัน และวิเคราะห์ว่าฮอนด้าได้ดำเนินการในอดีต ในส่วนสาม ความแตกต่างระหว่างรูปแบบตะวันตกการจัดการและบริหารชาวญี่ปุ่นจะวิเคราะห์ และเกี่ยวข้องกับแนวคิดการจัดการของฮอนด้าแล้ว นอกจากนี้ จะแสดงอิทธิพลทางวัฒนธรรมที่อิงไร Hofstede ส่วนสุดท้ายที่เกี่ยวข้องกับสังคมและการกำกับนักฮอนด้า นิสสัน และไครสเลอร์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ฮอนด้ามอเตอร์เป็น บริษัท รถยนต์ชั้นนำที่กระจายการดำเนินงานทั่วโลกและเป็นที่รู้จักดีที่สุดสำหรับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาทำ ฮอนด้ามอเตอร์ต่อไปนี้เป็นวิธีการที่ดีเยี่ยมในด้านการตลาดของพวกเขาในธุรกิจระหว่างประเทศโดยการกลับมาคืนดีทั้งค่าใช้จ่ายและความแตกต่าง ถึงแม้ว่าพวกเขาได้เผชิญหน้ากับความท้าทายต่างๆในธุรกิจเนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่พวกเขานำมาใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดีเยี่ยมโดยการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของตนและโดยการบูรณาการการบริหารจัดการขั้ว ในงานนี้กลยุทธ์ระดับโลกของพวกเขาพร้อมกับนโยบายของพวกเขาจะนำไปหารือ.


รายงานจะถูกแบ่งออกเป็นสี่ส่วน ส่วนแรกจะวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันของฮอนด้าซึ่งจะช่วยให้ผู้อ่านเข้าใจในสถานะปัจจุบันของธุรกิจของฮอนด้า ส่วนที่สองจะนำเสนอทุกอย่างที่แตกต่างกันและการวิเคราะห์ว่าฮอนด้ามีการจัดการกับพวกเขาในอดีต ในส่วนที่สาม, ความแตกต่างระหว่างรูปแบบการจัดการตะวันตกและการบริหารจัดการที่ญี่ปุ่นจะได้รับการวิเคราะห์และเกี่ยวข้องกับแนวคิดการจัดการของฮอนด้าแล้ว นอกจากนี้อิทธิพลทางวัฒนธรรมบนพื้นฐานของ Hofstede จะนำเสนอ ข้อเสนอที่เป็นส่วนหนึ่งที่ผ่านมากับความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและการกำกับดูแลกิจการที่มุ่งเน้นฮอนด้านิสสันและไครสเลอร์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ยนต์ฮอนด้าเป็นบริษัทรถยนต์ชั้นนำ ซึ่งจะกระจายการดำเนินงานทั่วโลกและเป็นที่รู้จักดีที่สุดสำหรับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาให้ ฮอนด้า มอเตอร์ ดังต่อไปนี้เป็นวิธีการที่ดีในการตลาดในธุรกิจระหว่างประเทศ โดยยอมรับทั้งต้นทุนและการเปลี่ยนแปลง . แม้ว่าจะต้องเผชิญกับความท้าทายต่าง ๆ ในธุรกิจ เนื่องจากภาวะถดถอยที่พวกเขาใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม โดยการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของตนโดยการบูรณาการขั้วบริหาร ในงานกลยุทธ์ทั่วโลกของพวกเขาพร้อมกับนโยบายของพวกเขาจะกล่าวถึงรายงานจะถูกแบ่งออกเป็นสี่ส่วน ส่วนแรกจะวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันของฮอนด้าซึ่งจะช่วยให้ผู้อ่านเข้าใจในสถานะปัจจุบันของยอดธุรกิจ ส่วนที่สองจะนำเสนอ dichotomies แตกต่างกันและวิเคราะห์วิธีการที่ฮอนด้าได้จัดการกับพวกเขาในอดีต ในส่วนที่สาม ความแตกต่างระหว่างการจัดการและรูปแบบการจัดการตะวันตกญี่ปุ่นจะถูกวิเคราะห์และเกี่ยวข้องกับแนวคิดการจัดการของ ฮอนด้า นอกจากนี้ อิทธิพลทางวัฒนธรรมจากฮอฟสติดจะนำเสนอ ส่วนสุดท้ายที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบต่อสังคม และหลักธรรมาภิบาลมุ่งเน้น ฮอนด้า นิสสัน และ ไครสเลอร์ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: