• Ask participants how they rate th

• Ask participants how they rate themselves as communicators? Ask them what they feel is a key strength that makes them effective communicators and what is one area they need to work on to make themselves better communicators?
• Ask participants that during any face to face communication, which element of communication impacts them the most as a listener- Verbal, Vocal or Visual?
• Ask participants if they feel that they are effective negotiators? Which key quality of a negotiator do they feel they lack/have?
• Ask participants if they follow the prescribed steps (Slide 19) when negotiating?
• Ask participants to share the counter tactics they personally apply when faced with negotiation tactics like emotional black mail, anger, threats, insults, bluffing, making changes to opposing party’s benefit, delays, interruptions or breaks?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ถามผู้เรียนว่าจะอัตราเองเป็น communicators ขอให้สิ่งที่พวกเขารู้สึกเป็นแรงสำคัญที่ทำให้พวกเขามีประสิทธิภาพ communicators และหนึ่งในพื้นที่ต้องการทำงานเพื่อให้ตัวเองดีกว่า communicators คืออะไร
•ถามผู้เรียนว่าในระหว่างการเผชิญหน้าการสื่อสาร องค์ประกอบของการสื่อสารที่ส่งผลกระทบต่อพวกเขามากที่สุดเป็นการฟังคำพูด เสียงหรือ Visual
•ถามผู้เรียนถ้า พวกเขารู้สึกว่า พวกเขาเป็นผู้ที่มีประสิทธิภาพหรือไม่ คุณภาพที่สำคัญของการเจรจาทำพวกเขารู้สึกว่า พวกเขาขาด/มีหรือไม่
•ถามผู้เรียนถ้า พวกเขาทำตามขั้นตอนที่กำหนด (ภาพนิ่ง 19) เมื่อเจรจา
•ขอร่วมกับใช้กลยุทธ์นับตัวนั้นเมื่อพบเจอกับกลยุทธ์การเจรจาต่อรองเช่นจดหมายสีดำอารมณ์ ความโกรธ คุกคาม ดูหมิ่น bluffing ทำการเปลี่ยนแปลงของฝ่ายตรงข้ามฝ่ายสิทธิประโยชน์ ความล่าช้า หยุดชะงัก หรือแบ่ง?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ถามผู้เข้าร่วมประชุมว่าพวกเขาคะแนนตัวเองเป็นสื่อสาร ? ถามพวกเขาสิ่งที่พวกเขารู้สึกเป็นแรงสำคัญที่ทำให้พวกเขาสื่อสารมีประสิทธิภาพและสิ่งที่เป็นหนึ่งในพื้นที่ที่พวกเขาต้องการที่จะทำเพื่อให้ตัวเองสื่อสารได้ดีกว่า ถามผู้ที่ในช่วงใด
- หน้าสื่อสาร ซึ่งองค์ประกอบของการสื่อสารผลกระทบให้มากที่สุด เช่น การฟัง - วาจา , เสียงหรือภาพ ?
- ขอให้ผู้เข้าร่วมหากพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาเป็นนักเจรจาที่มีประสิทธิภาพ ? ที่สำคัญคุณภาพของการเจรจาทำให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาขาด / มี
- ถามผู้เข้าร่วมหากพวกเขาปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนด ( ภาพนิ่ง 19 ) เมื่อเจรจา ?
- ขอให้ผู้แบ่งปันเคาน์เตอร์ยุทธวิธีที่พวกเขาเองใช้เมื่อเผชิญกับกลยุทธ์การเจรจาต่อรองชอบอารมณ์ดำจดหมาย ความโกรธ คุกคาม ดูหมิ่น ขู่การเปลี่ยนแปลงเพื่อประโยชน์ของพรรคฝ่ายตรงข้าม , ความล่าช้า , การหยุดชะงักหรือขาด