Most of the research done on estima

Most of the research done on estimating
techniques concerns programming activities during the
systems development phase. Project managers typically
use one of three methods (or combination of these
methods) to estimate programming times. These methods
are the quantitative method, the experience method, and
the constraint method.
Project scheduling
The project scheduling functions of the project manager
include determining the order in which activities will be
performed, setting start and end times for each activity,
and assigning specific tasks to team members.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนใหญ่การวิจัยเสร็จประมาณเทคนิคเกี่ยวข้องกับกิจกรรมการเขียนโปรแกรมในระหว่างการขั้นตอนการพัฒนาระบบ ผู้จัดการโครงการโดยทั่วไปใช้วิธีที่สาม (หรือชุดของเหล่านี้วิธี) การประเมินเวลาเขียนโปรแกรม วิธีการเหล่านี้วิธีเชิงปริมาณ วิธีการประสบการณ์ และข้อจำกัดของวิธีการการจัดกำหนดการโครงการหน้าที่ของผู้จัดการโครงการวางแผนโครงการมีการกำหนดลำดับที่จะมีกิจกรรมทำ ตั้งเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดสำหรับแต่ละกิจกรรมและการมอบหมายงานเฉพาะทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนใหญ่ของการวิจัยทำในการประเมิน
เทคนิคกังวลกิจกรรมการเขียนโปรแกรมในระหว่าง
ขั้นตอนการพัฒนาระบบ ผู้จัดการโครงการมักจะ
ใช้หนึ่งในสามวิธี (หรือรวมกันของทั้ง
วิธีการ) ในการประมาณการครั้งการเขียนโปรแกรม วิธีการเหล่านี้
เป็นวิธีการเชิงปริมาณวิธีการประสบการณ์และ
วิธีการ จำกัด .
โครงการตั้งเวลา
ฟังก์ชั่นการตั้งเวลาโครงการของผู้จัดการโครงการ
รวมถึงการกำหนดลำดับที่กิจกรรมจะได้รับการ
ดำเนินการตั้งค่าเริ่มต้นและเวลาสิ้นสุดสำหรับแต่ละกิจกรรม
และการกำหนดงานที่เฉพาะเจาะจง ให้สมาชิกในทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนใหญ่ของงานวิจัยที่ทำในเทคนิคเกี่ยวกับโปรแกรมกิจกรรมในช่วงประมาณ

ระบบการพัฒนาระยะ ผู้จัดการโครงการโดยปกติ
ใช้หนึ่งจากสามวิธี ( หรือการรวมกันของวิธีการเหล่านี้
) ในการประเมินโปรแกรมครั้ง วิธีการเหล่านี้
เป็นวิธีการเชิงปริมาณ ประสบการณ์ วิธีการ และเงื่อนไขการจัด


โครงการวิธีการโครงการการจัดตารางการทำงานของผู้จัดการ
รวมถึงการกำหนดลำดับในที่กิจกรรมจะ
แสดง , การตั้งค่าเวลาเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของแต่ละกิจกรรม และการมอบหมายงานที่เฉพาะเจาะจงที่จะ
สมาชิกทีม