After summarising the chain in this

After summarising the chain in this way, the team examines problems
and opportunities for improvement. It then creates a vision of an
ideal chain for the future. A medium term ’future map’ is then
created with a time horizon of 12-18 months. This sets out what the
teams thought was practically achievable and leads to an action
plan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากสรุปห่วงโซ่ในลักษณะนี้ทีมงานตรวจสอบปัญหาและโอกาสในการปรับปรุง
จากนั้นจะสร้างวิสัยทัศน์ของห่วงโซ่เหมาะสำหรับอนาคต ระยะกลาง ?? แผนที่ในอนาคต ?? แล้วสร้างขึ้นด้วยระยะเวลา 12-18 เดือน ชุดนี้สิ่งที่ทีมงานคิดว่าเป็นไปได้ในทางปฏิบัติและนำไปสู่การดำเนินการแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากสรุปโซ่ในวิธีนี้ ทีมงานตรวจสอบปัญหา
และโอกาสในการปรับปรุง จากนั้นจะสร้างวิสัยทัศน์ของ
โซ่เหมาะสำหรับอนาคต ในระยะกลางยังเป็นอนาคตแผนที่แล้ว
สร้างขึ้นด้วยกรอบเวลาของ 12-18 เดือน ชุดนี้ออกอะไร
ทีมคิดว่าเป็นจริงได้และนำไปสู่แผนปฏิบัติการ