2 Literature review and study
ERP system
ERP system has become important because it uses IT to integrate information of all operations of an entire company. Ketikidis et al. (2008) conclude that ERP system improves the competitive advantage of a company. The major operations are combined in a single software module (Kalakota and Robinson, 1999; Bingi et al., 1999). Matolcsy et al. (2005) show that it is important to follow and control logistics to reduce unnecessary costs when the process is transparent enough. Davenport (1998) recommends ERP system can help the management control operations to raise the competitive advantage of a company. The operational performance of a company using ERP system outshines that of a company without it (Hunton et al., 2003).
Wailgum (2009) in Forrester Research survey data of nearly 400 North American and European enterprise software decision-makers shows that two-thirds of companies actively invest in ERP application. ERP system is so popular because it improves operational efficiency and business (Ke and Wei, 2008; Liang et al., 2007). ERP system integrates business processes and provides the instant access to integrated data across the entire enterprise to improve operational efficiency (Chou and Chang, 2008). Benefits that ERP implementation brings to a company include the combination of internal resources, a solution to the inadequate and outdated system (Oliver, 1999) and improvement in productivity and financial cycle (Gargeya and Brady, 2005).
Impact of ERP system on accountants
The emergence of ERP system brings changes to certain operations of a company and the nature of the job of accountants. Cheng (2001) expresses accountants are evaluators in the evaluation stage before ERP implementation. During ERP implementation, accountants are communicators and coordinators of front-end departments. After ERP implementation, accountants work in internal operations of a company instead of data input and collation. Therefore, accountants are integrators during ERP implementation (Ke, 2003; Sangster et al., 2009).
Desormeaux (1998) expresses that, after ERP implementation, accountants become makers of financial statements from data recorders. They provide the analysis of management information for the company to make decisions so the management is able to get integrated information in a short time. Scapens (1998) points out relevant management information can be gained directly by ERP system. Accountants are the interpreter and analyst of such information. Vemuri and Palvia (2006) think accountants should actively provide the management with up-to-date information to help them make decisions under ERP environment. Grabski et al. (2009) show ERP implementation changes the job of managerial accountants by providing better operations such as inventory control, overall quality of data and participating in management decision making.
Under computerized operational environment, computer auditing has replaced traditional auditing (Hung et al., 2004). Auditors are familiar with operations of a company because they usually have “finance or accounting” background. However, they face much difficulty because of their inadequate knowledge in IT. Computer auditing is the urgent demand for them under ERP system. It is important to improve the work efficiency of auditors and create organizational value. Glover et al. (1999) mention the reengineering of operations may change demands of the company after ERP implementation. Internal auditors can use their understanding of risks of implementing ERP system to help a company implement ERP system. ERP system affects internal auditors' ability to identify and manage these risks (Saharia et al., 2008).
From past literature, we summarize operations for which accountants may be responsible under ERP environment are data input, general accounting transactions, data compilation and filing, data adjustment and amendment (Cheng, 2001), financial analysis (Desormeaux, 1998), risk management, enterprise risk assessment (Glover et al., 1999; Saharia et al., 2008), ERP system maintenance, ERP system evaluation (Desormeaux, 1998), communication and coordination among departments (Cheng, 2001), integration of cost data related to operation (Ke, 2003; Sangster et al., 2009), participating in management decision making (Vemuri and Palvia, 2006; Grabski et al., 2009), computer auditing (Hung et al., 2004), education and training (Cheng, 2001).
การทบทวนวรรณกรรมและการศึกษา 2
ระบบ ERP ระบบ ERP ได้กลายเป็นสิ่งสำคัญเพราะมันจะใช้มันเพื่อบูรณาการข้อมูลจากการดำเนินงานทั้งหมดของทั้ง บริษัท ketikidis et al, (2008) สรุปได้ว่าระบบ ERP ช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของ บริษัท ดำเนินงานที่สำคัญจะถูกรวมอยู่ในโมดูลซอฟแวร์เดียว (kalakota และโรบินสัน, 1999;. bingi, et al, 1999) อัล matolcsy et(2005) แสดงให้เห็นว่ามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะปฏิบัติตามและการควบคุมการขนส่งเพื่อลดต้นทุนที่ไม่จำเป็นเมื่อกระบวนการมีความโปร่งใสพอ ดาเวนพอร์ต (1998) แนะนำระบบ ERP สามารถช่วยควบคุมการดำเนินงานการจัดการเพื่อเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันของ บริษัท ผลการดำเนินงานของ บริษัท โดยใช้ระบบ ERP outshines ที่ของ บริษัท โดยไม่ได้ (Hunton et al., 2003).
wailgum (2009) ใน Forrester Research สำรวจข้อมูลจากเกือบ 400 อเมริกาเหนือและยุโรปซอฟต์แวร์องค์กรผู้มีอำนาจตัดสินใจแสดงให้เห็นว่าสองในสามของ บริษัท แข็งขันลงทุนในโปรแกรม ERP ระบบ ERP จึงเป็นที่นิยมเพราะจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและธุรกิจ (Ke Wei และ, 2008;. เหลียง et al, 2007)ระบบ ERP บูรณาการกระบวนการทางธุรกิจและให้เข้าถึงได้ทันทีเพื่อข้อมูลแบบบูรณาการทั่วทั้งองค์กรเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน (chou และช้าง, 2008) ผลประโยชน์ที่จะทำให้การใช้ ERP ให้กับ บริษัท รวมถึงการรวมกันของทรัพยากรภายใน, วิธีการแก้ระบบไม่เพียงพอและล้าสมัย (โอลิเวอร์1999) และปรับปรุงการผลิตและวงจรทางการเงิน (gargeya และเบรดี้, 2005).
ผลกระทบของระบบ ERP กับบัญชี
วิวัฒนาการของระบบ ERP นำการเปลี่ยนแปลงดำเนินการบางอย่างของ บริษัท และลักษณะของงานของนักบัญชี เฉิง (2001) แสดงบัญชีเป็นผู้ประเมินในขั้นตอนการประเมินผลก่อนการใช้ ERP ในระหว่างการใช้ ERP,บัญชีที่มีการสื่อสารและการประสานงานของหน่วยงานที่ front-end หลังจากการใช้ ERP, บัญชีทำงานในการดำเนินงานภายในของ บริษัท แทนการป้อนข้อมูลและการตรวจทาน ดังนั้นนักบัญชีเป็นผู้ติดตั้งในระหว่างการใช้ ERP (อีตา, 2003;. Sangster, et al, 2009).
Desormeaux (1998) แสดงว่าหลังจากการใช้ ERP,ให้กลายเป็นนักบัญชีในงบการเงินจากการบันทึกข้อมูล พวกเขาให้การวิเคราะห์ข้อมูลการจัดการสำหรับ บริษัท ในการตัดสินใจเพื่อการจัดการสามารถที่จะได้รับข้อมูลแบบบูรณาการในระยะเวลาอันสั้น scapens จุด (1998) ออกการจัดการข้อมูลที่เกี่ยวข้องจะได้รับโดยตรงจากระบบ ERP บัญชีเป็นล่ามและนักวิเคราะห์จากข้อมูลดังกล่าวvemuri และ palvia (2006) คิดบัญชีจริงจังควรให้การจัดการกับข้อมูลที่ up-to-date จะช่วยพวกเขาในการตัดสินใจภายใต้สภาพแวดล้อม ERP อัล grabski et (2009) แสดงการใช้ ERP การเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติงานของนักบัญชีบริหารโดยการให้การดำเนินงานที่ดีขึ้นเช่นการควบคุมสินค้าคงคลังที่มีคุณภาพโดยรวมของข้อมูลและการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจการจัดการการทำ.
ภายใต้สภาพแวดล้อมการดำเนินงานคอมพิวเตอร์การตรวจสอบคอมพิวเตอร์ได้เข้ามาแทนที่การตรวจสอบแบบดั้งเดิม (แขวน et al. 2004) ผู้สอบบัญชีมีความคุ้นเคยกับการดำเนินงานของ บริษัท เพราะพวกเขามักจะมี "ทางการเงินหรือการบัญชีพื้นหลัง" อย่างไรก็ตามพวกเขาต้องเผชิญกับความยากลำบากมากเพราะความรู้ไม่เพียงพอของพวกเขาในนั้น การตรวจสอบเครื่องคอมพิวเตอร์เป็นความต้องการเร่งด่วนสำหรับพวกเขาภายใต้ระบบ ERPมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของผู้สอบบัญชีและสร้างมูลค่าขององค์กร อัลโกลเวอร์ et (1999) กล่าวถึงการรื้อปรับระบบของการดำเนินงานอาจมีการเปลี่ยนแปลงความต้องการของ บริษัท หลังจากการใช้ ERP ผู้ตรวจสอบภายในสามารถใช้ความเข้าใจของพวกเขาจากความเสี่ยงของระบบ ERP การดำเนินการที่จะช่วยให้ บริษัท ใช้ระบบ ERPระบบ ERP มีผลกระทบต่อความสามารถในการตรวจสอบภายใน 'เพื่อระบุและจัดการความเสี่ยงเหล่านี้ (saharia et al. 2008).
จากวรรณกรรมที่ผ่านมาเราสรุปการดำเนินงานสำหรับนักบัญชีซึ่งอาจต้องรับผิดชอบภายใต้สภาพแวดล้อม ERP จะป้อนข้อมูลการทำธุรกรรมบัญชีที่รับรองทั่วไป, การรวบรวมข้อมูล และการจัดเก็บข้อมูลและการปรับแก้ไขเพิ่มเติม (เฉิง, 2001), การวิเคราะห์ทางการเงิน (Desormeaux, 1998), การจัดการความเสี่ยงการประเมินความเสี่ยงขององค์กร (glover, et al, 1999;.. saharia, et al, 2008) การบำรุงรักษาระบบ ERP, ERP ระบบการประเมินผล (Desormeaux, 1998), การสื่อสารและการประสานงานระหว่างหน่วยงาน (เฉิง, 2001), การบูรณาการข้อมูลค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน (Ke, 2003;. Sangster, et al, 2009) การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจการจัดการ (vemuri และ palvia, 2006;. grabski, et al, 2009)การตรวจสอบเครื่องคอมพิวเตอร์ (แขวน et al. 2004) การศึกษาและการฝึกอบรม (เฉิง, 2001).
การแปล กรุณารอสักครู่..
2 การทบทวนวรรณกรรมและการศึกษา
ระบบ ERP
ระบบ ERP ได้กลายเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากมันใช้การรวมข้อมูลของการดำเนินงานทั้งหมดของบริษัททั้งหมด Ketikidis et al. (2008) สรุปว่า ระบบ ERP ช่วยเพิ่มศักยภาพของบริษัท มีรวมการดำเนินงานที่สำคัญในโมดูลซอฟต์แวร์เดี่ยว (Kalakota และโรบินสัน 1999 Bingi et al., 1999) Matolcsy et al ดู (2005) ที่จะต้องติดตาม และควบคุมโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุนที่ไม่จำเป็นเมื่อกระบวนการโปร่งใสพอ ดาเวนพอร์ท (1998) แนะนำให้ระบบ ERP สามารถช่วยจัดการควบคุมการดำเนินงานเพื่อเพิ่มศักยภาพของบริษัท Outshines ประสิทธิภาพการดำเนินงานของบริษัทที่ใช้ระบบ ERP ของบริษัทโดยไม่ได้ (Hunton และ al., 2003) .
Wailgum (2009) ในงานวิจัย Forrester สำรวจข้อมูลของผู้ผลิตตัดสินเกือบ 400 อเมริกาเหนือและยุโรปองค์กรซอฟต์แวร์ใจแสดงว่า สองในสามของบริษัทกำลังลงทุนในโปรแกรม ERP ระบบ ERP จะได้รับความนิยมเนื่องจากเป็นการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและธุรกิจ (Ke และเว่ย 2008 เหลียง et al., 2007) ระบบ ERP รวมกระบวนการทางธุรกิจ และให้ทันทีเข้าถึงข้อมูลรวมทั้งองค์กรทั้งการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน (โชวและช้าง 2008) ประโยชน์ที่ใช้ ERP บริษัทรวมชุดของทรัพยากรภายใน การแก้ไขระบบล้าสมัย และไม่เพียงพอ (โอลิเวอร์ ปี 1999) และปรับปรุงประสิทธิภาพและวงจรทางการเงิน (Gargeya และเบรดี้ 2005)
ผลกระทบของ ERP ระบบในบัญชี
การเกิดขึ้นของระบบ ERP จะเปลี่ยนแปลงบางการดำเนินงานของบริษัทและลักษณะของงานของผู้จัดทำบัญชี ภาษีเฉิง (2001) แสดงความเป็น evaluators ในขั้นตอนการประเมินก่อนการนำ ERP ในระหว่างการใช้งาน ERP ผู้จัดทำบัญชีเป็น communicators และผู้ประสานงานของแผนกเวอร์ หลังจากนำ ERP บัญชีทำงานในการดำเนินงานภายในของบริษัทแทนการป้อนข้อมูลและเปรียบเทียบ ดังนั้น ผู้จัดทำบัญชีจะจัดการในระหว่างการใช้งาน ERP (Ke, 2003 Sangster et al., 2009)
Desormeaux (1998) แสดงที่ หลังจากใช้งาน ERP ผู้จัดทำบัญชีเป็น ผู้ผลิตของงบการเงินจากข้อมูลเครื่องอัด พวกเขาให้การวิเคราะห์ข้อมูลการจัดการสำหรับบริษัทในการตัดสินใจเพื่อการจัดการจะได้รับข้อมูลรวมในช่วงเวลาสั้น ๆ สามารถได้รับคะแนน Scapens (1998) ข้อมูลการจัดการที่เกี่ยวข้องโดยตรง โดยระบบ ERP ภาษีมีการแปลและวิเคราะห์ข้อมูลดังกล่าว Vemuri และ Palvia (2006) คิดภาษีควรให้บริหารข้อมูลที่ทันสมัยเพื่อช่วยในการทำการตัดสินใจภายใต้สภาพแวดล้อมของ ERP อย่างแข็งขัน Grabski et al. (2009) แสดงการเปลี่ยนแปลงนำ ERP งานของบัญชีบริหารจัดการโดยให้การดำเนินงานที่ดีเช่นการควบคุมสินค้าคงคลัง คุณภาพโดยรวมของข้อมูล และมีส่วนร่วมในการจัดการตัดสินใจ
ภายใต้สภาพแวดล้อมดำเนินงานคอมพิวเตอร์ การตรวจสอบคอมพิวเตอร์ได้แทนแบบตรวจสอบ (ฮัง et al.,) 2004 ผู้สอบบัญชีมีความคุ้นเคยกับการดำเนินงานของบริษัท เพราะพวกเขามักจะมีเบื้องหลัง "ทางการเงินหรือบัญชี" อย่างไรก็ตาม พวกเขาเผชิญความยากลำบากมาก เพราะความรู้ไม่เพียงพอใน ตรวจสอบคอมพิวเตอร์เป็นความเร่งด่วนไว้ภายใต้ระบบ ERP เป็นสิ่งสำคัญการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของผู้สอบบัญชี และสร้างมูลค่าขององค์กร โกลเวอร์ et al. (1999) กล่าวถึงการรื้อปรับระบบของการดำเนินงานอาจเปลี่ยนแปลงความต้องการของบริษัทหลังจากนำ ERP ผู้ตรวจสอบภายในสามารถใช้ความเข้าใจความเสี่ยงของการใช้ระบบ ERP เพื่อช่วยบริษัทใช้ระบบ ERP ระบบ ERP มีผลต่อความสามารถของผู้ตรวจสอบภายในเพื่อระบุ และจัดการความเสี่ยงเหล่านี้ (Saharia et al., 2008) .
จากวรรณคดี ที่ผ่านมาเราสรุปการดำเนินงานอาจเป็นผู้จัดทำบัญชีรับผิดชอบภายใต้สภาพแวดล้อมของ ERP จะป้อนข้อมูล ธุรกรรมการลงบัญชีทั่วไป รวบรวมข้อมูล และเก็บ ปรับปรุงข้อมูล และการแก้ไข (เฉิง 2001), บริหาร ความเสี่ยงทางการเงินวิเคราะห์ (Desormeaux, 1998), การประเมินความเสี่ยงขององค์กร (โกลเวอร์ et al., 1999 Saharia et al., 2008), การบำรุงรักษาระบบ ERP, ERP ระบบประเมิน (Desormeaux, 1998), สื่อสารและการประสานงานระหว่างแผนก (เฉิง 2001), รวมข้อมูลต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน (Ke, 2003 Sangster et al., 2009), มีส่วนร่วมในการจัดการตัดสิน (Vemuri และ Palvia, 2006 Grabski et al., 2009), (ฮัง et al., 2004), การตรวจสอบคอมพิวเตอร์การศึกษาและการฝึกอบรม (เฉิง 2001)
การแปล กรุณารอสักครู่..