Many Western and Asian companies su

Many Western and Asian companies such as GM Motor and Samsung that have become global forces to reckon with started from trimmed to become bloatedconglomerates. But these companies seem to have learnt the importance of focusing oncore competence and trimmed down, channelling its resources around one or twodominant businesses. But Sony still seems to have stuck up in multiple businesses. Thissort of unrelated diversification not only drains the resources to a great extent but alsodiverts the brand focus from the core of the brand.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลาย บริษัท ตะวันตกและเอเชียเช่นจีเอ็มมอเตอร์และซัมซุงที่ได้กลายเป็นกองกำลังทั่วโลกเพื่อคำนวณด้วยเริ่มต้นจากการตัดแต่งจะกลายเป็น bloatedconglomerates แต่ บริษัท เหล่านี้ดูเหมือนจะได้เรียนรู้ถึงความสำคัญของการมุ่งเน้นความสามารถ oncore และตัดลง channeling ทรัพยากรที่มีอยู่ประมาณหนึ่งหรือธุรกิจ twodominant แต่โซนี่ยังดูเหมือนว่าจะมีการติดขึ้นในหลายธุรกิจ Thissort ของการกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้องไม่เพียง แต่ท่อระบายน้ำทรัพยากรในระดับที่ดี แต่ alsodiverts โฟกัสแบรนด์จากหลักของแบรนด์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทเอเชียและตะวันตกมากมาย เช่น จีเอ็ม มอเตอร์ และซัมซุง ที่ได้กลายเป็นทั่วโลกกําลังพิจารณาด้วย เริ่มจากตัดเป็น bloatedconglomerates . แต่ บริษัท เหล่านี้ดูเหมือนจะได้เรียนรู้ความสำคัญของการเน้นความสามารถ oncore และตัดลง พยายามติดต่อกับทรัพยากรที่มีอยู่รอบ ๆหนึ่ง หรือ twodominant ธุรกิจ แต่ Sony ยังดูเหมือนจะติดอยู่ในธุรกิจหลายthissort ของไม่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายไม่เพียง แต่ระบายทรัพยากรได้ในระดับดี แต่ alsodiverts แบรนด์เน้นหลักของแบรนด์ .