The evaluation of projects has two

The evaluation of projects has two separate aspects:
1. Evaluation of Performance
The evaluation of performance in executing the project has two aspects: (1) an evaluation of project management, and (2) an evaluation of the process of managing the project.
2.Evaluation of Results
The success of a project cannot be evaluated until enough time has elapsed to permit measurement of its actual benefits and costs. This may take years. Unless the impact can be specifically measured, such an evaluation may not be worthwhile.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การประเมินผลของโครงการได้แยก 2 ด้าน: 1. การประเมินผลการดำเนินงาน การประเมินผลประสิทธิภาพในการดำเนินการโครงการได้ 2 ด้านคือ: (1) การประเมินการจัดการโครงการ และ (2) การประเมินผลของกระบวนการจัดการโครงการ2.การประเมินผล ไม่สามารถประเมินความสำเร็จของโครงการจนกว่าจะมีเวลาเพียงพอเพื่ออนุญาตให้มีการประเมินผลประโยชน์ที่เกิดขึ้นจริงและค่าใช้จ่าย นี้อาจใช้เวลาปี เว้นแต่ว่าผลกระทบสามารถวัดโดยเฉพาะ การประเมินอาจไม่คุ้มค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินผลของโครงการมีสองด้านเฉพาะกิจการ:
1 การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การประเมินผลการปฏิบัติงานในการดำเนินโครงการมีสองด้าน: (1). การประเมินผลการบริหารจัดการโครงการและ (2) การประเมินผลของกระบวนการของการจัดการโครงการ
2.Evaluation ผล
ความสำเร็จของโครงการไม่สามารถ การประเมินจนกว่าจะถึงเวลาพอผ่านไปจะอนุญาตให้มีการวัดของผลประโยชน์ที่แท้จริงของมันและค่าใช้จ่าย ซึ่งอาจใช้เวลาหลายปี เว้นแต่จะได้รับผลกระทบสามารถวัดได้โดยเฉพาะเช่นการประเมินผลอาจจะไม่คุ้มค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินผลโครงการได้แยกเป็น 2 ด้านคือ1 . ประเมินผลการปฏิบัติงานการประเมินประสิทธิภาพในการดําเนินโครงการได้ 2 ด้าน ( 1 ) แบบประเมินผลโครงการ และ ( 2 ) การประเมินกระบวนการของการบริหารจัดการโครงการ2 . ผลการประเมินของความสำเร็จของโครงการจะประเมินไม่ได้พอเวลาได้ผ่านไปจนให้วัดประโยชน์ที่แท้จริงของมันและค่าใช้จ่าย นี้อาจใช้เวลาหลายปี นอกจากผลกระทบที่สามารถวัดได้โดยเฉพาะ เช่น การประเมินอาจจะไม่คุ้มค่า