8. Incentives have a part to play:

8. Incentives have a part to play: Managers should work out both financial and non-financial benefits for employees who show more engagement in their jobs. Several management theories have indicated that when employees get more pay, recognition and praise, they tend to exert more effort into their job. There should be a clear link between performance and incentives given to the employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

8. แรงจูงใจมีส่วนในการเล่น: ผู้จัดการควรทำประโยชน์ทางการเงิน และทางการสำหรับพนักงานที่แสดงการมีส่วนร่วมมากขึ้นในงานของตน ทฤษฎีการบริหารต่าง ๆ ได้ระบุว่า เมื่อพนักงานได้รับค่าจ้างเพิ่มเติม การรู้จำ และสรรเสริญ พวกเขามักจะออกแรงความพยายามมากขึ้นในงาน ควรมีการเชื่อมโยงชัดเจนระหว่างประสิทธิภาพและแรงจูงใจให้พนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

8. แรงจูงใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งในการเล่น: ผู้จัดการควรจะทำงานออกจากผลประโยชน์ทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงินสำหรับพนักงานที่แสดงการมีส่วนร่วมมากขึ้นในการทำงานของพวกเขา ทฤษฎีการจัดการหลายคนได้แสดงให้เห็นว่าเมื่อพนักงานได้รับเพิ่มเติมการจ่ายเงินได้รับการยอมรับและยกย่องพวกเขามีแนวโน้มที่จะออกแรงพยายามมากขึ้นในงานของพวกเขา ควรจะมีการเชื่อมโยงที่ชัดเจนระหว่างประสิทธิภาพการทำงานและการสร้างแรงจูงใจแก่พนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

8 . เราได้เป็นส่วนหนึ่งของการเล่น : ผู้จัดการควรจะทำงานออกทั้งทางการเงินและผลประโยชน์ทางการเงินสำหรับพนักงานที่ให้มีส่วนร่วมมากขึ้นในงานของพวกเขา ทฤษฎีการจัดการต่าง ๆ ได้พบว่า เมื่อลูกจ้างได้รับค่าจ้างมากขึ้น การยอมรับและยกย่องพวกเขามีแนวโน้มที่จะใช้ความพยายามมากขึ้นในงานของพวกเขา ควรมีการเชื่อมโยงที่ชัดเจนระหว่างประสิทธิภาพและแรงจูงใจให้กับพนักงาน