Weaknesses in the Asian Economies?
The first, and originally the most widely-held view, was that the crisis was entirely due to
deficiencies within the Asian economies themselves. In this view, these weaknesses had been
small enough to be overlooked in the early 1990s, but became much larger and more obvious in
1996 and early 1997. This change led to a sudden fundamental shift in perceptions about the
outlook for continued growth, and a rapid withdrawal of financing.
As we have argued previously, there is little doubt that there were growing problems in
each of the Asian crisis economies, that in a way could be understood as side effects of the
region=s very successes.2
Many of the problems had their origins in financial liberalization
policies introduced in each of the crisis economies in the late 1980s and early 1990s that led to a
very rapid expansion of the financial sector, and enthusiastic lending by foreign creditors. Entry
requirements into financial services were loosened, allowing new private banks to open. Banks
were given much greater leeway in their lending decisions, and stock and bond markets began to
grow and develop. Importantly, banks and financial institutions had new freedoms to raise funds
offshore. New institutions were developed, such as the Bangkok International Banking Facility
(BIBF) that were designed to offer new financial services and attract investment, and were
actively encouraged to borrow offshore to finance their activities. This combination led to a rapid
expansion in both offshore borrowing and domestic lending, with a resulting investment boom.
Bank claims on the private sector increased by more than 50% relative to GDP in just seven
years in Thailand, Korea, and Malaysia.
The financial liberalization directly contributed to the buildup in foreign capital flows,
since much of the domestic credit expansion was financed by domestic banks and other financial
institutions borrowing offshore. In Thailand, for example, the foreign liabilities of banks and
financial institutions rose from 5% of GDP in 1990 to 28% of GDP in 1995. Korean merchant
banks borrowed heavily offshore, and then lent the funds to large corporations (chaebols), which
became very heavily leveraged by 1997 (Borensztein and Lee, 1998). It is worthwhile noting,
however, that in Indonesia, credit growth in the financial sector was more modest, as Indonesian
corporations borrowed directly offshore. Nonetheless, the Indonesian corporate sector itself
became vulnerable to offshore panic, a point that was painfully proved in late 1997 when the
corporate debts were suddenly called in by foreign creditors
As is so often the case with rapid financial sector liberalization, the government=s
capacity to regulate and supervise these transactions did not keep pace. At the same time, the
banking system was unable to allocate the greatly increased flows on an efficient basis.
จุดอ่อนในประเทศเอเชียแรก เดิมมากที่สุดอย่างกว้างขวางจัดมุมมอง ไม่ว่า วิกฤตได้ทั้งหมดครบกำหนดทรงภายในเศรษฐกิจเอเชียเอง ในมุมมองนี้ จุดอ่อนเหล่านี้ได้ขนาดเล็กพอที่จะมองข้ามในช่วงปี 1990 แต่เป็นขนาดใหญ่ และชัดเจนมากขึ้นใน1996 และ 1997 ก่อน การเปลี่ยนแปลงนี้นำไปสู่พื้นฐานกะฉับพลันในแนวเกี่ยวกับการoutlook สำหรับการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง และถอนตัวอย่างรวดเร็วของเงินเป็นเราได้โต้เถียงก่อนหน้านี้ มีข้อสงสัยเล็กน้อยที่มีปัญหาเติบโตในเศรษฐกิจวิกฤตเอเชีย ลักษณะที่อาจเข้าใจว่าเป็นผลข้างเคียงของ แต่ละภูมิภาค = s successes.2 มาก ปัญหามีจุดเริ่มต้นของการเปิดเสรีทางการเงินนโยบายที่นำมาใช้ในภาวะวิกฤตเศรษฐกิจในปลายทศวรรษ 1980 และช่วงต้นทศวรรษ 1990 ที่นำไปสู่การการขยายตัวของภาคการเงิน และความกระตือรือร้นการให้ยืม โดยเจ้าหนี้ต่างประเทศอย่างรวดเร็วมาก รายการความต้องการในบริการทางการเงินได้หลวม ทำให้ธนาคารส่วนตัวใหม่ที่เปิด ธนาคารไม่ให้กอมากมากกว่าในการยืม การตัดสินใจ และหุ้น และพันธบัตร ตลาดเริ่มเติบโต และพัฒนา สำคัญ มีเสรีภาพใหม่เพื่อกุศลของธนาคารและสถาบันการเงินต่างประเทศ สถาบันใหม่ได้รับการพัฒนา เช่นสินเชื่อธนาคารนานาชาติกรุงเทพ(BIBF) ที่ถูกออกแบบมาเพื่อให้บริการทางการเงินใหม่ และดึงดูดการลงทุน และได้กำลังสนับสนุนให้กู้การเงินกิจกรรมบริเวณชายฝั่ง ชุดนี้ให้รวดเร็วexpansion in both offshore borrowing and domestic lending, with a resulting investment boom.Bank claims on the private sector increased by more than 50% relative to GDP in just sevenyears in Thailand, Korea, and Malaysia.The financial liberalization directly contributed to the buildup in foreign capital flows,since much of the domestic credit expansion was financed by domestic banks and other financialinstitutions borrowing offshore. In Thailand, for example, the foreign liabilities of banks andfinancial institutions rose from 5% of GDP in 1990 to 28% of GDP in 1995. Korean merchantbanks borrowed heavily offshore, and then lent the funds to large corporations (chaebols), whichbecame very heavily leveraged by 1997 (Borensztein and Lee, 1998). It is worthwhile noting,however, that in Indonesia, credit growth in the financial sector was more modest, as Indonesiancorporations borrowed directly offshore. Nonetheless, the Indonesian corporate sector itselfbecame vulnerable to offshore panic, a point that was painfully proved in late 1997 when thecorporate debts were suddenly called in by foreign creditors As is so often the case with rapid financial sector liberalization, the government=scapacity to regulate and supervise these transactions did not keep pace. At the same time, thebanking system was unable to allocate the greatly increased flows on an efficient basis.
การแปล กรุณารอสักครู่..
