New public governance (NPG) or NPM

New public governance (NPG) or NPM with a governance face?
A careful reading of the new and old variants of public administration and
management suggest some convergence, thereby undermining claims for a new and
discrete ideal-type of public governance. If public governance is being reinvented, is
NPM and its variants under the general rubric of RPG the driver for converging on this
new form? In the case of NPM, Pollitt makes a strong case for rejecting this hypothesis.
In analysing NPM, he distinguishes four types of convergence from which a new
ideal-type could be constructed: “Discursive convergence”; “Decisional convergence”;
“Practice convergence”; and “Results convergence” (Pollitt, 2002). Pollitt finds that
there has been a considerable degree of convergence for the first two in the OCED
countries with limited convergence for the third and limited information on the
outcome of the fourth. However, the evidence base tends to be impressionistic with the
geographical distribution of the embrace of NPM being very uneven, limited mainly to
the Anglo-Saxon countries (Pollitt, 2002). Pollitt’s taxonomy is useful in suggesting
that the caricatured old and the lionised new are part of a continuum. A similar
taxonomy would be useful in assessing the opportunities for post-bureaucratic
organizational forms and their trajectory in the public domain.
Taking up the apparent failures of public administration and restructured public
governance, Osborne and others propose NPG as an alternative discourse to traditional
public administration and NPM. Drawing on organisational sociology and network

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำกับดูแลกิจการสาธารณะใหม่ (NPG) หรือ NPM มีหน้ากำกับดูแลอ่านระวังย่อยใหม่ และเก่าของราชการ และจัดการแนะนำบางบรรจบกัน จึงบั่นทอนอ้างสำหรับใหม่ และเดี่ยว ๆ เหมาะชนิดของการกำกับดูแลกิจการสาธารณะ ถ้าบริหารสาธารณะจะเป็นนวัตกรรมใหม่ ๆNPM และเป็นตัวแปรภายใต้ rubric ทั่วไปของไดรเวอร์สำหรับบรรจบนี้ RPGแบบฟอร์มใหม่หรือไม่ ในกรณีของ NPM, Pollitt ทำให้กรณีที่แข็งแกร่งสำหรับการปฏิเสธสมมติฐานนี้NPM วิเคราะห์ เขาแยกสี่ชนิดของการเข้าหาที่ใหม่ไม่สามารถสร้างชนิดเหมาะ: "Discursive บรรจบกัน" "Decisional บรรจบกัน""ฝึกบรรจบกัน" และ "บรรจบกันผลลัพธ์" (Pollitt, 2002) Pollitt พบว่ามีการลู่เข้าสำหรับสองคนแรกใน OCED ในระดับมากประเทศที่ มีการบรรจบกันจำกัดสำหรับข้อมูลที่สาม และมีข้อจำกัดในการผลของวันที่สี่ อย่างไรก็ตาม ฐานหลักฐานมีแนวโน้มจะ impressionistic ด้วยการกระจายทางภูมิศาสตร์ของอ้อมกอดของ NPM มีจำกัดส่วนใหญ่ ไม่สม่ำเสมอมากประเทศแองโกลแซกซอน (Pollitt, 2002) ระบบของ Pollitt จะเป็นประโยชน์ในการแนะนำที่เก่า caricatured และ lionised ที่ใหม่เป็นส่วนหนึ่งของความต่อเนื่องเป็นการ ความคล้ายคลึงกันระบบจะมีประโยชน์ในการประเมินโอกาสสำหรับราชการภายหลังรูปแบบองค์กรและวิถีของพวกเขาในโดเมนสาธารณะมีค่าความล้มเหลวที่ชัดเจนของการบริหารราชการและสาธารณะ restructuredภิบาล ออสบอร์นและอื่น ๆ เสนอ NPG เป็นวาทกรรมสำรองการดั้งเดิมบริหารราชการและ NPM วาดบนสังคมวิทยา organisational และเครือข่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารสาธารณะแนวใหม่ ( NPG ) หรือหน้าข่าว ?
อ่านระวังสายพันธุ์ใหม่และเก่าของการบริหารและการจัดการให้บางกลุ่มจึงเน้นการเรียกร้องสำหรับใหม่และอุดมคติที่ไม่ต่อเนื่องของรัฐบาล
. ถ้าประชาชนปกครองถูก reinvented ,
NPM และตัวแปรของภายใต้การบีบอัดทั่วไปของ RPG ไดรเวอร์มาบรรจบกันในรูปแบบใหม่นี้
?ในกรณีของ NPM พัลลิต , ทำให้กรณีที่แข็งแกร่งสำหรับการปฏิเสธสมมติฐานนี้ .
วิเคราะห์แนว เขาแตกต่างจากสี่ประเภทของภาพที่สามารถสร้างประเภทใหม่ที่เหมาะ
" บรรจบ " วาทกรรม " บรรจบ " การตัดสินใจ ;
" ซ้อมกัน " และ " บรรจบผล " ( พัลลิต , 2002 ) .
พัลลิต พบว่ามีมากระดับของการลู่เข้าสำหรับสองคนแรกในโอซี ดี
มีสินค้าการลู่เข้าสำหรับที่สามและข้อมูลที่จำกัดบน
ผล 4 อย่างไรก็ตาม หลักฐานฐานมีแนวโน้มที่จะ impressionistic กับ
การกระจายทางภูมิศาสตร์ของอ้อมกอดของ NPM ถูกมากไม่เท่ากัน จำกัดส่วนใหญ่
แองโกลแซ็กซอนประเทศ ( พัลลิต , 2002 )พัลลิตของประโยชน์ในการเสนอแนะ
ที่ caricatured เก่าและ lionised ใหม่เป็นส่วนหนึ่งของต่อเนื่อง เป็นสายพันธุ์ที่คล้ายกัน
จะเป็นประโยชน์ในการประเมินโอกาสในการโพสต์ระบบราชการ
องค์การรูปแบบและวิถีของพวกเขาในโดเมนสาธารณะ .
เอาความล้มเหลวที่ชัดเจนของการบริหารรัฐกิจและการปรับโครงสร้างหนี้สาธารณะ
ปกครองออสบอร์นและผู้อื่นเสนอหนวดเป็นวาทกรรมทางเลือกแบบดั้งเดิม
การบริหารรัฐกิจและแนว . รูปวาดในสังคมวิทยาองค์กรและเครือข่าย