performance empirically, owing to t

performance empirically, owing to the difficulty inherent to
the assessment of KM strategies and their effects on organizational
performance. They can be classified into three categories: (i)
financial, (ii) non-financial, and (iii) both. Illustrative studies in
each of these categories are listed in

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสิทธิภาพ เพราะยากแต่กำเนิดการ empirically
ประเมินผลองค์กรและกลยุทธ์ของ KM
ประสิทธิภาพ สามารถแบ่งเป็นสามประเภท: (i)
เงิน, (ii) ไม่ใช่ทางการ เงิน และ (iii) ทั้งสองได้ ศึกษาแสดงใน
แต่ละประเภทเหล่านี้อยู่ใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประสิทธิภาพการทำงานที่สังเกตุเนื่องจากยากลำบากในการ
ประเมินผลของกลยุทธ์ KM และผลกระทบของพวกเขาในองค์กร
ที่มีประสิทธิภาพ พวกเขาสามารถแบ่งได้เป็นสามประเภท: (i)
การเงิน (ii) ที่ไม่ใช่ทางการเงินและ (iii) ทั้ง การศึกษาเป็นตัวอย่างใน
แต่ละประเภทเหล่านี้มีการระบุไว้ใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประสิทธิภาพเชิงประจักษ์ เนื่องจากความยากในการประเมินยุทธศาสตร์
km และผลกระทบต่อสมรรถนะขององค์การ

พวกเขาสามารถแบ่งออกเป็นสามประเภท : ( i )
ทางการเงิน , ทางการเงิน ( 2 ) และ ( 3 ) ทั้ง ตัวอย่างในการศึกษา
แต่ละประเภทเหล่านี้มีการระบุไว้ใน