Problems related to language, currency, culture, na- tional infrastructure, availability of IS staff, data export control, and trade unions also make IS management in multinational firms challenging [41,42]. Hardware, software, and communications costs can pose major challenges for which domestic solutions are often inap- propriate [43]. Multinational IS management is there- fore a topic of considerable importance to IS practi- tioners. A difficult decision for multinational CIOs is to determine what needs to be centralized and what needs to be left at the local level [44]. Harnessing IT on a global scale presents management with problems that are far more challenging than those encountered in sharing systems across domestic divisions. In fact, it is likely that insights gained in studying IS on an interna- tional level will provide solutions applicable to large, domestic-distributed IS operations [43].
ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับภาษา , แลกเปลี่ยน , วัฒนธรรม , na tional โครงสร้างพื้นฐาน , ความพร้อมของพนักงาน ควบคุมการส่งออกข้อมูลและสหภาพแรงงานยังให้มีการจัดการในระดับนานาชาติ จึง 41,42 ท้าทาย [ ข้อมูล ] ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ และค่าใช้จ่ายในการสื่อสารที่สามารถก่อให้เกิดความท้าทายที่สำคัญ ซึ่งโซลูชั่นในประเทศมักจะ inap - propriate [ 43 ] ข้ามชาติ การจัดการมีก่อนหัวข้อสำคัญๆ มาก คือ - tioners . เป็นลัทธิข้ามชาติ จึงตัดสินใจแยกระบบคือการตรวจสอบสิ่งที่จะต้องใช้และสิ่งที่ต้องเหลือที่ระดับท้องถิ่น [ 44 ] การควบคุมในระดับสากลที่มีการจัดการกับปัญหาที่มีความท้าทายมากขึ้นกว่าที่พบในระบบร่วมกันทั้งหน่วยงานในประเทศ ในความเป็นจริง , มันมีโอกาสที่ข้อมูลเชิงลึกที่ได้รับในการเรียนอยู่ในระดับระหว่างประเทศ จะให้โซลูชั่นที่หลากหลาย - ใช้ได้กับขนาดใหญ่ในประเทศมีการกระจาย [ 43 ]
การแปล กรุณารอสักครู่..