k-mart dresses are produced in the

k-mart dresses are produced in the thousands , not the dozens , so there is less incentive to share the suppliers of intermediate inputs. the design and fabrication of K-mart dresses does not require as much face time between dressmakers and the producers of intermediate goods such as buttons because (a) there is less experimentation and design innovation because K-mart picks successful designs and produces them in mass and (b) new dress are introduced less frequently.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชุด k-มินิมาร์ทที่ผลิตในพัน ไม่มาก เพื่อให้มีแรงจูงใจน้อยการใช้ซัพพลายเออร์ของอินพุตระดับกลาง การออกแบบและการผลิตของชุด K-มินิมาร์ทไม่ต้องเวลามากหน้าระหว่าง dressmakers และผู้ผลิตสินค้าระดับกลางเช่นปุ่มเนื่องจาก (ก) มีการทดลองน้อยกว่า และออกแบบนวัตกรรมเนื่องจาก K-มินิมาร์ทรับประสบความสำเร็จในการออกแบบ และผลิตในมวลและ (b) ชุดใหม่จะนำมาใช้ไม่บ่อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชุด K-Mart มีการผลิตในพันที่ไม่ได้นับสิบเพื่อให้มีแรงจูงใจน้อยที่จะแบ่งปันซัพพลายเออร์ของปัจจัยการผลิตขั้นกลาง การออกแบบและการผลิตของชุด K-Mart ไม่ต้องใช้เวลาใบหน้ามากที่สุดเท่าที่ระหว่างช่างและผู้ผลิตสินค้าขั้นกลางเช่นปุ่มเพราะ (ก) มีน้อยการทดลองและการออกแบบนวัตกรรมเพราะ K-Mart หยิบออกแบบที่ประสบความสำเร็จและผลิตพวกเขาในมวล และ (ข) ชุดใหม่จะนำมาไม่บ่อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เค - มาร์ทชุดผลิตในหลักพัน ไม่โหล มีแรงจูงใจน้อยที่จะใช้ซัพพลายเออร์ของปัจจัยการผลิตขั้นกลาง การออกแบบและสร้างชุดเคมาร์ทไม่ต้องใช้เวลามาก ระหว่างหน้า dressmakers และผู้ผลิตสินค้าขั้นกลาง เช่น กระดุม เพราะ ( ก ) มีการทดลองน้อยลง และนวัตกรรมการออกแบบ เพราะเค - มาร์ทหยิบแบบที่ประสบความสำเร็จและสร้างพวกเขาในสื่อมวลชน และ ( ข ) ชุดใหม่จะเปิดตัวน้อยกว่า