Whilethese topics are often fruitfu

While
these topics are often fruitful and serve as the basis
for effective and healthy change, there is an even
more fundamental question that must be addressed:
“Who am I?” On an organizational level, this can
be couched as, “Who are we?” The challenge is
that questions of this kind operate at a subtle level
and are often ignored, exerting influence beyond
awareness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่หัวข้อเหล่านี้มักประสบ และเป็นพื้นฐานสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพ และมีสุขภาพดี ไม่มีข้อแม้คำถามพื้นฐานมากที่ต้องพิจารณา:"ฉันเป็นใคร" ในระดับองค์กร นี้สามารถมี couched เป็น "เราคือใคร" ความท้าทายคือว่า คำถามประเภทนี้ทำงานในระดับเล็กน้อยและมักจะถูกละเว้น พยายามมีอิทธิพลเหนือรับรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่
หัวข้อเหล่านี้มักจะมีผลและเป็นพื้นฐาน
สำหรับการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพและมีสุขภาพดีมีแม้กระทั่ง
คำถามพื้นฐานอื่น ๆ อีกมากมายที่จะต้องได้รับการแก้ไข:
"ฉันเป็นใคร" ในระดับองค์กรนี้สามารถ
ได้รับสำนวนว่า "เราคือใคร "ความท้าทายคือ
ว่าคำถามของชนิดนี้ทำงานในระดับที่ลึกซึ้ง
และมักจะถูกละเลยพยายามอิทธิพลเกิน
ความตระหนัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่หัวข้อเหล่านี้มักจะมีผลและเป็นพื้นฐานที่มีประสิทธิภาพและมีแม้กระทั่งสุขภาพเปลี่ยนคำถามพื้นฐานที่ต้องให้ความสนใจ :" ฉันเป็นใคร ? " ในระดับองค์กร นี้สามารถเป็นสำนวนว่า " เราเป็นใคร " ความท้าทายคือที่คำถามชนิดนี้ทำงานในระดับที่ลึกซึ้งและมักจะละเลยความมีอิทธิพลเหนือความตระหนัก