4. Hospitality managers and manager

4. Hospitality managers and managerial work
The issue of what hospitality managers do and why has been extensively researched
since the earliest work by Nailon (1968). Particular attention has been paid to the unit
manager, especially the hotel general manager. Much of the earliest work in this area
focused on the study of management activities, often using Mintzberg’s (1973)
classi-fication of management roles as a theoretical framework (Ley, 1980; Arnaldo, 1981;
Ferguson and Berger, 1984; Shortt, 1989). In an earlier review article on research into
hospitality managers the limitations of this reliance on Mintzberg were discussed
(Guerrier and Lockwood, 1991) but at the time only Hales, who advocates the study of
role expectations as a method for understanding management work, was offering
a different theoretical approach (Hales and Nightingale, 1986; Hales, 1987; see also the
review by Dann, 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. ผู้จัดการและบริหารงานปัญหาของทำงานของผู้จัดการและ เหตุผลที่มีวิจัยอย่างกว้างขวางตั้งแต่แรกสุดทำงาน โดย Nailon (1968) ความสนใจเป็นพิเศษได้จ่ายให้หน่วยผู้จัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการโรงแรมผู้จัดการทั่วไป ของงานเร็วที่สุดในบริเวณนี้เน้นการศึกษาการจัดการกิจกรรม มักจะใช้ของ Mintzberg (1973) classi fication ของบทบาทการจัดการเป็นกรอบทฤษฎี (Ley, 1980 Arnaldo, 1981เฟอร์กูสันและเบอร์เกอร์ 1984 Shortt, 1989) ก่อนตรวจบทความวิจัยลงในผู้จัดการข้อจำกัดของ Mintzberg นี้พึ่งได้กล่าวถึง(Guerrier และโรงแรมแอมเบอคอร์ต 1991) แต่ ในเวลาเพียง Hales ผู้สนับสนุนการศึกษาคือการเสนอความคาดหวังบทบาทวิธีการทำความเข้าใจการบริหารงานวิธีทฤษฎีแตกต่าง (Hales และไนติงเกล 1986 Hales, 1987 โปรดดูตรวจทาน โดยแดนน์ 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. ผู้จัดการการบริการและการทำงานการบริหารจัดการ
ปัญหาของสิ่งที่ผู้จัดการการต้อนรับทำและทำไมได้รับการวิจัยอย่างกว้างขวาง
ตั้งแต่การทำงานโดยเร็วที่สุด Nailon (1968) ความสนใจโดยเฉพาะได้รับการชำระเงินให้กับหน่วย
ผู้จัดการโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้จัดการทั่วไปของโรงแรม มากของการทำงานที่เก่าแก่ที่สุดในบริเวณนี้
มุ่งเน้นไปที่การศึกษาของกิจกรรมการจัดการที่มักจะใช้ดึงเอาบทบาทของ (1973)
จัดประเภท-การตรวจของบทบาทการจัดการเป็นกรอบทฤษฎี (เลย์ 1980; นัลโด้ 1981;
เฟอร์กูสันและเบอร์เกอร์ 1984; Shortt 1989 ) ในการทบทวนบทความก่อนหน้านี้ในการวิจัยเป็น
ผู้จัดการการต้อนรับข้อ จำกัด ของความเชื่อมั่นเกี่ยวกับการดึงเอาบทบาทที่ถูกกล่าวถึง
(Guerrier และล็อควู้ด, 1991) แต่ในเวลาเพียง Hales ที่สนับสนุนการศึกษาของ
ความคาดหวังบทบาทเป็นวิธีการสำหรับการทำความเข้าใจการทำงานของผู้บริหารได้รับการเสนอ
วิธีการที่แตกต่างกันทางทฤษฎี (Hales และไนติงเกล 1986; Hales 1987 ดูยัง
ตรวจสอบโดย Dann, 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . งานผู้จัดการโรงแรมและการจัดการปัญหาของสิ่งที่ผู้จัดการการทำและเหตุผลที่ได้รับการวิจัยอย่างกว้างขวางตั้งแต่ทำงานโดยเร็ว nailon ( 1968 ) ความสนใจโดยเฉพาะได้รับจ่ายให้กับหน่วยผู้จัดการโดยเฉพาะโรงแรม ผู้จัดการ มากของงานแรกในพื้นที่นี้เน้นการศึกษากิจกรรมการบริหาร มักจะใช้มินต์สเบิร์ก ( 1973 )fication classi บทบาทการจัดการเป็นกรอบทางทฤษฎี ( เลย์ , 1980 ; นัลโด , 1981 ;เฟอร์กูสัน และเบอร์เกอร์ , 1984 ; ชอร์ต , 1989 ) ในก่อนหน้านี้บทความรีวิวเกี่ยวกับการวิจัยเป็นต้อนรับผู้จัดการข้อจำกัดนี้ถูกกล่าวถึงในการมินต์สเบิร์ก( ขนาด และล็อควู้ด , 1991 ) แต่เวลาที่เฮลส์เท่านั้น ที่สนับสนุนการศึกษาบทบาท ที่คาดหวัง เป็นวิธีการให้เข้าใจงานจัดการ เสนอทฤษฎีและแนวคิดที่แตกต่างกัน ( เฮล ไนติงเกล , 1986 ; เฮล , 1987 ; ดูยังทบทวนโดย แดนน์ , 2533 )