The first recommendation for solvin

The first recommendation for solving the container
logistics problems at MAAN is to improve the
communication and information flow throughout the
supply chain. This core problem must be addressed
before incorporating any other solutions. The area of the
information flow that needs to be improved is the
communication between MAAN, the 3PL, and the
supplier pertaining to when and how many containers
are being sent to the supplier. The supplier does not have
knowledge of the quantities of empty containers being
sent to them. When the suppliers do not have enough
containers on hand, they email MAAN requesting more.
At that point, it is too late for the parts to be shipped to
MAAN on schedule.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำแรกสำหรับแก้คอนเทนเนอร์ปัญหาโลจิสติกส์ที่มานจะปรับปรุงการการสื่อสารและข้อมูลไหลตลอดการห่วงโซ่อุปทาน ปัญหาหลักนี้จะต้องอยู่ก่อนเว็บโซลูชันอื่น ๆ พื้นที่ของการเป็นสารสนเทศที่จำเป็นต้องปรับปรุงการสื่อสารระหว่างมาน 3PL และผู้ที่เกี่ยวข้องกับเวลาและจำนวนภาชนะจะถูกส่งไปยังซัพพลายเออร์ ผู้จำหน่ายได้รู้ปริมาณของคอนเทนเนอร์ที่ว่างเปล่าได้ส่งไป เมื่อซัพพลายเออร์ไม่พอบรรจุภัณฑ์คง พวกเขาอีมานร้องขอเพิ่มเติมในจุดนั้น มันจะสายเกินไปสำหรับชิ้นส่วนที่จะจัดส่งให้มานตามกำหนดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำแนะนำแรกสำหรับการแก้ภาชนะปัญหาโลจิสติกที่ MAAN คือการปรับปรุงการสื่อสารและการไหลของข้อมูลทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทาน ปัญหาหลักนี้จะต้องได้รับการแก้ไขก่อนที่จะใช้มาตรการการแก้ปัญหาอื่น ๆ พื้นที่ของการไหลของข้อมูลที่ต้องมีการปรับปรุงคือการสื่อสารระหว่างMAAN, 3PL และผู้จัดจำหน่ายเกี่ยวกับเวลาและวิธีการหลายตู้คอนเทนเนอร์ที่ถูกส่งไปยังผู้จัดจำหน่าย ผู้จัดจำหน่ายที่ไม่ได้มีความรู้เกี่ยวกับปริมาณของภาชนะบรรจุที่ว่างเปล่าที่ถูกส่งไปยังพวกเขา เมื่อซัพพลายเออร์ไม่ได้มีเพียงพอภาชนะบรรจุที่อยู่ในมือพวกเขาส่งอีเมล MAAN ขอเพิ่มเติม. ณ จุดที่มันจะสายเกินไปสำหรับชิ้นส่วนที่จะส่งไปยังMAAN ตามกำหนดเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำแนะนำแรกสำหรับการแก้ปัญหาในการขนส่งคอนเทนเนอร์

มันคือการปรับปรุงการสื่อสารและการไหลของข้อมูลตลอดห่วงโซ่อุปทาน
. ปัญหาหลักนี้ต้อง addressed
ก่อนจึงใด ๆอื่น ๆโซลูชั่น พื้นที่ของ
การไหลของข้อมูลที่ต้องปรับปรุงคือ
การสื่อสารระหว่างม่าน , 3PL และ
ผู้ที่เกี่ยวข้องกับเมื่อและวิธีการหลายคอนเทนเนอร์
ถูกส่งไปยังซัพพลายเออร์ ผู้ขายไม่มีความรู้ของปริมาณ

ภาชนะเปล่าถูกส่งไปยังพวกเขา เมื่อซัพพลายเออร์ไม่ก็ภาชนะพอ
ในมือพวกเขาอีเมลมานขอเพิ่มเติม .
ที่จุดนั้น มันสายเกินไปแล้วสำหรับชิ้นส่วนที่จะถูกส่งไปยัง
ม่านบนตาราง