Waste identified by Toyota• Quality

Waste identified by Toyota
• Quality – that is too poor to satisfy customers (either
external or internal).
• Wrong production level or capacity – making products,
or having capacity, that is not currently needed.
• Poor process – having unnecessary, too complicated or
time-consuming operations.
• Waiting – for operations to start or finish, for materials
to arrive, for equipment to be repaired, and so on.
• Movement – with products making unnecessary, long,
or inconvenient movements during operations.
• Stock – holding too much stock, increasing complexity
and raising costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ของเสียโดยระบุว่าโตโยต้า•คุณภาพ - นั่นคือยากจนเกินไปที่จะตอบสนองลูกค้า (ทั้งภายนอกหรือภายใน). •ระดับการผลิตไม่ถูกต้องหรือกำลังการผลิต - การทำผลิตภัณฑ์, หรือมีกำลังการผลิตที่ไม่จำเป็นในขณะนี้. •กระบวนการแย่ - มีที่ไม่จำเป็นซับซ้อนเกินไป หรือการดำเนินงานที่ใช้เวลานาน. •รอ - สำหรับการดำเนินการจะเริ่มต้นหรือจบสำหรับวัสดุที่จะมาถึงสำหรับงานที่จะได้รับการซ่อมแซมและอื่นๆ . •เคลื่อนไหว - ด้วยผลิตภัณฑ์ที่มีการทำที่ไม่จำเป็นเป็นเวลานาน. หรือการเคลื่อนไหวไม่สะดวกในระหว่างการดำเนิน• Stock - ถือหุ้นมากเกินไปเพิ่มความซับซ้อนและเพิ่มค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบุโตโยต้า
- คุณภาพของเสียและที่ยากจนเกินไปที่จะตอบสนองลูกค้า ( ทั้ง
ภายนอกหรือภายใน ) .
- ผิดระดับการผลิตทำให้ผลิตภัณฑ์หรือความจุและความจุ
หรือมี ที่ไม่ได้ต้องการ
- จนกระบวนการ–มีไม่จําเป็น ซับซ้อนเกินไปหรือ

รอ–บริการการใช้เวลานาน สำหรับการเริ่มหรือจบวัสดุ
มาถึงสำหรับอุปกรณ์ที่ต้องซ่อม และ บริการ และผลิตภัณฑ์ที่ทำให้การเคลื่อนไหว

ไม่จำเป็นยาว เคลื่อนไหวไม่สะดวก หรือในระหว่างปฏิบัติการ .
- หุ้น–ถือหุ้นมากเกินไป เพิ่มความซับซ้อน
และเพิ่มค่าใช้จ่าย