When managers use their authority t

When managers use their authority to assign work to employees, those employees take on an obligation to perform those assigned duties. This obligation or expectation to perform is known as responsibility. And employees should be held accountable for their performance! Assigning work authority without responsibility and accountability can create opportunities for abuse. Likewise, no one should be held responsible or accountable for work tasks over which he or she has no authority to complete those tasks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อผู้บริหารใช้อำนาจของพวกเขาเพื่อมอบหมายงานให้พนักงาน พนักงานเหล่านั้นใช้เวลาในการปฏิบัติหน้าที่ที่กำหนด ข้อผูกมัดหรือความคาดหวังการดำเนินการนี้เรียกว่าความรับผิดชอบ และพนักงานควรได้รับการปฏิบัติ กำหนดให้หน่วยงานโดยไม่รับผิดชอบสามารถสร้างโอกาสสำหรับการละเมิดสิทธิ ในทำนองเดียวกัน ไม่ควรจัดผู้รับผิดชอบ หรือรับผิดชอบงานที่เขามีอำนาจไม่ทำงานเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อผู้จัดการใช้อำนาจของพวกเขาที่จะกำหนดให้การทำงานให้กับพนักงานลูกจ้างผู้ใช้ในภาระผูกพันในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายผู้ นี้ภาระผูกพันหรือความคาดหวังที่จะดำเนินการเป็นที่รู้จักกันรับผิดชอบ และพนักงานควรต้องรับผิดชอบสำหรับการทำงานของพวกเขา! การกำหนดผู้มีอำนาจในการทำงานโดยไม่ต้องรับผิดชอบและความรับผิดชอบสามารถสร้างโอกาสในการทำผิดกฎ ในทำนองเดียวกันไม่มีใครควรจะรับผิดชอบหรือรับผิดชอบสำหรับงานทำงานมากกว่าที่เขาหรือเธอมีอำนาจในการดำเนินการงานเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อผู้บริหารใช้อำนาจ เพื่อมอบหมายงานให้กับพนักงาน พนักงานเหล่านั้นใช้ในภาระผูกพันที่จะแสดงผู้ได้รับมอบหมายหน้าที่ นี้ภาระหน้าที่หรือความคาดหวังที่จะดำเนินการที่เรียกว่าความรับผิดชอบ และพนักงานควรรับผิดชอบการปฏิบัติงานของพวกเขา การมอบหมายอำนาจทำงาน โดยไม่มีความรับผิดชอบความรับผิดชอบและสามารถสร้างโอกาสสำหรับการละเมิด อนึ่งไม่มีใครควรจะรับผิดชอบ หรือรับผิดชอบงานที่เขาหรือเธอมีอำนาจที่จะเสร็จงาน
.