To challenge our emergent findings

To challenge our emergent findings from event ethnography,
we broadened our scope to include informants who
did not choose to attend brandfests. We interviewed six
informant households in a western city (selected for diversity
in ownership of the basic Jeep platforms). This research
is also informed by ongoing ethnographic involvement with
Harley-Davidson owners beyond that reported previously.
Relationships with informants established eight years earlier
provide us longitudinal perspectives of these consumers’
experiences in brand communities. We also conducted depth
interviews with marketing managers and consumers of the
brands DeWalt (a marketer of power tools) and Mentor
Graphics (a producer of software used in high-technology
design). These interviews helped us determine whether the
findings are resonant across diverse industries and markets
rather than idiosyncratic to the industries we studied.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การค้นพบของเราโผล่ออกมาจากเหตุการณ์ชาติพันธุ์วรรณนา ท้าทายเราขยายขอบเขตของเราให้มีคุณค่าที่ไม่ได้เลือกที่จะเข้าร่วม brandfests เราสัมภาษณ์ 6ผู้ให้ข้อมูลครัวเรือนในเมืองตะวันตก (เลือกความหลากหลายในความเป็นเจ้าของแพลตฟอร์มรถจี๊ปพื้นฐาน) งานวิจัยนี้นอกจากนี้ยังได้ทราบ โดยการมีส่วนร่วม ethnographic อย่างต่อเนื่องด้วยเจ้าของฮาร์เล่ย์-Davidson นอกเหนือจากที่รายงานก่อนหน้านี้ความสัมพันธ์กับคุณค่าก่อตั้งแปดปีก่อนหน้านี้ให้มุมมองระยะยาวของผู้บริโภคเหล่านี้ประสบการณ์ในชุมชนแบรนด์ นอกจากนี้เรายังดำเนินความลึกสัมภาษณ์กับผู้จัดการฝ่ายการตลาดและผู้บริโภคยี่ห้อ DeWalt (นักการตลาดของเครื่องมือไฟฟ้า) และที่ปรึกษารูปภาพ (เป็นโปรดิวเซอร์ของซอฟต์แวร์ที่ใช้เทคโนโลยีระดับสูงการออกแบบ) สัมภาษณ์เหล่านี้ช่วยให้เราพิจารณาว่าการผลการวิจัยจะคงทั้งหลากหลายอุตสาหกรรมและตลาดดี กว่า idiosyncratic อุตสาหกรรมเราศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่จะท้าทายการค้นพบที่โผล่ออกมาจากกลุ่มชาติพันธุ์เหตุการณ์
ที่เราขยายขอบเขตของเราที่จะรวมถึงการให้ข้อมูลที่
ไม่ได้เลือกที่จะเข้าร่วม brandfests เราสัมภาษณ์หก
ผู้ประกอบการแจ้งในเมืองตะวันตก (เลือกหลากหลาย
ในการเป็นเจ้าของของรถจี๊ปแพลตฟอร์มพื้นฐาน) งานวิจัยนี้
ได้รับแจ้งโดยการมีส่วนร่วมทางชาติพันธุ์อย่างต่อเนื่องกับ
เจ้าของ Harley-Davidson เกินกว่าที่รายงานก่อนหน้านี้.
ความสัมพันธ์กับผู้ให้ข้อมูลที่จัดตั้งขึ้นเมื่อแปดปีก่อน
ให้เรามุมมองยาวของเหล่าผู้บริโภค
ประสบการณ์ในชุมชนแบรนด์ นอกจากนี้เรายังดำเนินการในเชิงลึก
การสัมภาษณ์กับผู้จัดการฝ่ายการตลาดและผู้บริโภคของ
แบรนด์ DeWalt (การตลาดของเครื่องมือไฟฟ้า) และที่ปรึกษา
กราฟิก (โปรดิวเซอร์ของซอฟต์แวร์ที่ใช้ในเทคโนโลยีชั้นสูง
การออกแบบ) สัมภาษณ์เหล่านี้ช่วยให้เราตรวจสอบว่า
การค้นพบนี้เป็นจังหวะในอุตสาหกรรมที่หลากหลายและตลาด
มากกว่าพิสดารอุตสาหกรรมที่เราศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ท้าทายแบบฉุกเฉินของเราจากเหตุการณ์ชาติพันธุ์วิทยา , เราได้ขยายขอบเขตของเรา

ไม่รวมข้อมูลที่เลือกเข้า brandfests . เราสัมภาษณ์หก
ข้อมูลครัวเรือนในเมืองตะวันตก ( เลือกความหลากหลาย
ในกรรมสิทธิ์ของแพลตฟอร์มรถพื้นฐาน ) งานวิจัยนี้ยังทราบ โดยต่อเนื่อง

เทคนิคเกี่ยวข้องกับ Harley Davidson เจ้าของ
นอกเหนือจากที่รายงานก่อนหน้านี้ความสัมพันธ์กับคนก่อตั้งแปดปีก่อนหน้านี้
ให้ระยะยาวมุมมองเหล่านี้ของผู้บริโภคแบรนด์
ประสบการณ์ในชุมชน นอกจากนี้เรายังดำเนินการสัมภาษณ์กับผู้จัดการฝ่ายการตลาดลึก

และผู้บริโภคของแบรนด์ DEWALT ( นักการตลาดของเครื่องมือไฟฟ้า ) และที่ปรึกษา
กราฟิก ( ผู้ผลิตของซอฟต์แวร์ที่ใช้ในการออกแบบเทคโนโลยี
)การสัมภาษณ์เหล่านี้ช่วยให้เราตรวจสอบว่าใช้ในอุตสาหกรรมหลากหลาย ก้อง

มากกว่า และตลาดมีการอุตสาหกรรมที่เราศึกษา