Holding stakeholder dialogues perio

Holding stakeholder dialogues periodically
Toshiba Group periodically holds stakeholder dialogues in
order to make effective use of stakeholders’ opinions and requests
for social and environmental management. In the
April 2013 dialogue, the head of Toshiba CSR Office talked
with Mr. Jeremy Prepscius, BSR regional vice president in
Asia, a U.S. CSR promotion organization. He offered valuable
opinions on the future direction of CSR management at
Toshiba, including how Toshiba should respond to global issues
while keeping the company’s impact on society in
mind.
To date, we have held dialogues with many stakeholders,
including those overseas, and will continue doing so in the
future in order to reflect their results in our future activities.
● Stakeholder dialogue with a U.S. CSR promotion organization
Date: April 2013
Venue: Toshiba head office
Theme:
● Presenting opportunities
through stakeholder dialogues
● Global CSR issues

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จับประเด็นทรรศนะเป็นระยะ ๆ
กลุ่มโตชิบาเป็นระยะ ๆ เก็บประเด็นทรรศนะใน
สั่งให้มีผลบังคับใช้ผู้ถือความคิดเห็นและร้องขอ
สำหรับการจัดการสังคม และสิ่งแวดล้อม ในการ
2013 เมษายน dialogue หัวของ Toshiba CSR Office พูด
กับนายเจเรมี Prepscius, BSR ภูมิภาครองประธานใน
เอเชีย เป็นองค์กรส่งเสริม CSR ของสหรัฐฯ เขาเสนอคุณค่า
ความคิดเห็นเกี่ยวกับทิศทางในอนาคตของการจัดการ CSR ที่
Toshiba รวมทั้งวิธี Toshiba ควรตอบสนองต่อประเด็น
ขณะรักษาผลกระทบของสังคมใน
ใจ
วันที่ ผู้ถือหุ้นประเด็นกับเสียมาก,
รวมถึงต่างประเทศเหล่านั้น และจะดำเนินการดังนั้นใน
ในอนาคตสะท้อนถึงผลลัพธ์ในของเราในอนาคตกิจกรรม
●ผู้เจรจากับประเทศ องค์กรส่งเสริม CSR
วัน: 2013 เมษายน
สถาน: Toshiba สำนัก
ชุดรูปแบบ:
● Presenting โอกาส
ผ่านประเด็นทรรศนะ
● CSR สากลออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถือเปิดบทสนทนาเป็นระยะ
โตชิบา กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียใน
ถือบทสนทนาเป็นระยะๆ เพื่อให้ประสิทธิภาพในการใช้ความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้เสียและการร้องขอ
สำหรับสังคมและการจัดการสิ่งแวดล้อม ใน
บทสนทนาเมษายน 2013 , หัวหน้าสำนักงานบริษัทโตชิบา ได้พูดคุยกับนายเจเรมี่
prepscius BSR ภูมิภาค , รองประธานใน
เอเชีย , สหรัฐฯส่งเสริม CSR ในองค์กร เขาเสนอคุณค่า
ความคิดเห็นต่อทิศทางการจัดการ CSR ในอนาคตที่
Toshiba โตชิบา รวมถึงควรตอบสนอง
ระดับโลกในขณะที่รักษาของ บริษัท ผลกระทบต่อสังคมในจิต .
วันที่เราได้จัดเสวนากับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลาย
รวมทั้งผู้ที่อยู่ต่างประเทศ และจะยังคงทำเช่นนั้นใน
ในอนาคตเพื่อที่จะสะท้อนให้เห็นถึงผลลัพธ์ ของพวกเขาในกิจกรรมของเราในอนาคต
●ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเจรจากับสหรัฐฯCSR ส่งเสริมองค์กร
วันที่ : เมษายน 2556
สถานที่ : โตชิบาสำนักงานใหญ่
หัวข้อ :
●เสนอโอกาส

● Global CSR ผ่านบทสนทนาของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในประเด็น