5.0 Complete BibliographyThis bibli

5.0 Complete Bibliography
This bibliography contains citations for the works that stimulated our thinking for this guide.
Allen, T. J. (1977). Managing the Flow of Technology. Cambridge: MIT Press.
Armenakis, A. A., Harris, S. G., and Mossholder, K. W. (1993). Creating readiness for
organizational change. Human Relations, 46(6), 681-703.
Baird, L., and Meshoulam, I. (1988). Managing two fits of strategic human resource
management. Academy of Management Review, 13, 116-128.
Barney, J. B., and Wright, P. M. (1998). On becoming a strategic partner: The role of human
resources in gaining competitive advantage. Human Resource Management, 37(1), 31-46.
Becker, G. S. (1993). Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis with Special
Reference to Education (3rd ed.). Chicago: The University of Chicago Press.
Beckhard, R., and Dyer, W. G. J. (1983). Managing change in the family firm - Issues and
strategies. Sloan Management Review, 24(3), 59-65.
Beer, M., Eisenstat, R. A., and Spector, B. (1990). Why change programs don't produce change.
Harvard Business Review, 68(6), 4-12.
Beer, M., and Nohria, N. (2000). Cracking the code of change. Harvard Business Review, Lead
Change--Successfully, 3rd edition(May-June), 26-36.
Blumentritt, T. (2004). Does small and mature have to mean dull? Defying the ho-hum at SMEs.
The Journal of Business Strategy, 25(1), 27-33.
Boswell, W. R., and Boudreau, J. W. (2001). How leading companies create, measure and
achieve strategic results through "line of sight". Management Decision, 39(10), 851-859.
Burt, R. S., Gabbay, S. M., Holt, G., & Moran, P. (1994). Contingent organization as a network
theory: The culture-performance contingency function. Acta Sociologica, 37(4), 345-370.
Camp, R. C. (1989). Benchmarking: The Search for Industry Best Practices that Lead to
Superior Performance. Milwaukee: ASCQ Quality Press.
Chow, C. W., Haddad, K. M., and Williamson, J. E. (1997). Applying the balanced scorecard to
small companies. Management Accounting, 79(2), 21-27.
Cooper, R. G. (1995). How to launch a new product successfully. CMA, 69(8), 20-23.
Curtis, D. (1996). Employers appreciate 360-degree feedback. Management Development
Review, 9(5), 34-36.
51
Davila, T., Epstein, M. J., and Shelton, R. (2006). Making Innovation Work: How to Manage It,
Measure It, and Profit from It. Upper Saddle River: Pearson as Wharton School
Publishing.
de Jong, J. P. J., and Vermeulen, P. A. M. (2003). Organizing successful new service
development: A literature review. Management Decision, 41(9), 844-858.
Dent, E. R., and Goldberg, S. G. (1999). Challenging "resistance to change". Journal of Applied
Science, 35(1), 25-41.
Duck, J. D. (1993). Managing change: the art of balancing. Harvard Business Review, Lead
Change--Successfully, 3rd Edition(Nov-Dec), 37-49.
Dutton, J. E., and Duncan, R. B. (1987). The creation of momentum for change through the
process of strategic issue diagnosis. Strategic Management Journal, 8(3), 279-295.
Etemad, H. (Publication Forthcoming). The Fastest Growing SMEs in Canada: Their Strategies,
E-Commerce and Network Practices. In G. I. Susman (Ed.), Small and Medium-Sized
Enterprises and the Global Economy. Northampton: Edward Elgar.
Fernald, L., Solomon, G. T., and Tarabishy, A. (2005). A new paradigm: entrepreneurial
leadership. Southern Business Review, 30(2), 1-10.
Frey, R. S. (2002). Small business knowledge management success story- This stuff really works!
Knowledge and Process Management, 9(3), 172-177.
Frost, F. A. (2003). The use of strategic tools by small and medium-sized enterprises: An
Australasian study. Strategic Change, 12(1), 49-62.
Garvin, D. A., and Roberto, M. A. (2005). Change through Persuasion. Harvard Business Review,
1-8.
Gebauer, H., Fleisch, E., and Friedli, T. (2005). Overcoming the service paradox in
manufacturing companies. European Management Journal, 23(1), 14-26.
Ginsberg, A., and Venkatraman, N. (1995). Institutional initiatives for technological change:
From issue interpretation to strategic choice. Organizational Studies, 16(3), 425-448.
Gratton, L., Hope-Hailey, V., Stiles, P., and Truss, C. (1999). Linking individual performance to
business strategy: The people process model. Human Resource Management, 38(1), 17-
31.
Gray, C. (2002). Entrepreneurship, resistance to change and growth in small firms. Journal of
Small Business and Enterprise Development, 9(1), 61-72.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5.0 บรรณานุกรมทั้งหมดบรรณานุกรมนี้ประกอบด้วยการอ้างอิงสำหรับการที่กระตุ้นความคิดของเราสำหรับคำแนะนำนี้อัลเลน J. T. (1977) การจัดการการไหลของเทคโนโลยี เคมบริดจ์: MIT กดArmenakis, A. A. แฮร์ริส S. G. และ Mossholder คุณปู (1993) สร้างความพร้อมสำหรับการการเปลี่ยนแปลงขององค์กร มนุษยสัมพันธ์ 46(6), 681-703Baird, L. และ Meshoulam, I. (1988) พอดีกับสองการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์การบริหารจัดการ สถาบันการจัดการรีวิว 13, 116-128บาร์นีย์ J. B. และ ไรท์ P. M. (1998) ในการเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์: บทบาทของมนุษย์ทรัพยากรในการได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน การจัดการทรัพยากรมนุษย์ 37(1), 31-46Becker, G. S. (1993) ทุนมนุษย์: ทฤษฎี และเชิงประจักษ์วิเคราะห์แบบพิเศษอ้างอิงเพื่อการศึกษา (3 ed) ชิคาโก: การอยู่นิ่ง ๆBeckhard, R. และดายเออร์ J. G. W. (1983) การจัดการการเปลี่ยนแปลงในบริษัทครอบครัว - ปัญหา และกลยุทธ์ สโลนจัดการรีวิว 24(3), 59-65เบียร์ M., Eisenstat, R. A., Spector ก (1990) ทำไมเปลี่ยนโปรแกรมไม่สร้างการเปลี่ยนแปลงรีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ด 68(6), 4-12เบียร์ M. และ Nohria, N. (2000) แตกรหัสของการเปลี่ยนแปลง รีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ด ตะกั่วเปลี่ยน - เรียบร้อยแล้ว edition(May-June) 3, 26-36Blumentritt, T. (2004) ไม่เล็ก และผู้ใหญ่ต้องไปน่าเบื่อ ท้าทาย ho-hum ที่ SMEsสมุดรายวันของกลยุทธ์ทางธุรกิจ 25(1), 27-33J. Boswell, W. R. และ Boudreau ปู (2001) วิธีสร้างบริษัทชั้นนำ วัด และผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์ผ่าน "สายตา" ตัดสินใจจัดการ 39(10), 851-859เบิร์ต R. S., Gabbay, S. M. โฮลท์ G. และตี้โมแร น P. (1994) องค์กรอาจเป็นเครือข่ายทฤษฎี: ฟังก์ชันฉุกเฉินประสิทธิภาพวัฒนธรรม แอคตา Sociologica, 37(4), 345-370ค่าย R. C. (1989) เปรียบเทียบ: การค้นหาแนวปฏิบัติของอุตสาหกรรมที่นำไปสู่ประสิทธิภาพที่เหนือกว่า มิลวอกี: ASCQ คุณภาพกดเชาว์ C. W., Haddad คุณ M. และวิลเลียม สัน J. E. (1997) ใช้ดัชนีสมดุลเพื่อบริษัทขนาดเล็ก การบัญชีบริหาร 79(2), 21-27คูเปอร์ G. R. (1995) วิธีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่เรียบร้อยแล้ว รุ่น 69(8), 20-23เคอร์ติส D. (1996) นายชื่นชมภาพ พัฒนาผู้บริหารรีวิว 9(5), 34-3651Davila, T. เอ็ป M. J. และเชล ตัน R. (2006) การทำงานนวัตกรรม: วิธีการจัดการวัด และกำไรจากนั้นบนอาน: เพียร์สันเป็นโรงเรียนซีวาร์ตันเผยแพร่de Jong, J. P. J. และ Vermeulen, P. A. M. (2003) จัดบริการใหม่ประสบความสำเร็จการพัฒนา: การทบทวนวรรณกรรม ตัดสินใจจัดการ 41(9), 844-858บุ๋ม E. R. และ โกลด์เบิร์ก G. S. (1999) ท้าทาย "ความต้านทานการเปลี่ยนแปลง" สมุดรายวันของใช้วิทยาศาสตร์ 35(1), 25-41เป็ด J. D. (1993) จัดการการเปลี่ยนแปลง: ศิลปะของการสมดุล รีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ด ตะกั่วเปลี่ยน - เรียบร้อยแล้ว Edition(Nov-Dec) 3, 37-49ดัทตัน J. E. และ ดันแคน R. B. (1987) การสร้างโมเมนตัมการเปลี่ยนแปลงผ่านการกระบวนการวินิจฉัยปัญหาเชิงกลยุทธ์ สมุดรายวันการจัดการเชิงกลยุทธ์ 8(3), 279-295Etemad, H. (สิ่งพิมพ์กำลังมาถึง) เอสเอ็มอีเติบโตเร็วที่สุดในแคนาดา: กลยุทธ์E-Commerce และเครือข่ายปฏิบัติ ใน G. I. Susman (ed.), ขนาดเล็ก และ ขนาดกลางองค์กรและเศรษฐกิจโลก Northampton: Edward ElgarFernald, L. โซโลมอน G. T. และ Tarabishy, A. (2005) กระบวนทัศน์ใหม่: ผู้ประกอบการเป็นผู้นำ รีวิวธุรกิจภาคใต้ 30(2), 1-10Frey, S. R. (2002) สิ่งที่ธุรกิจขนาดเล็กความรู้จัดการความสำเร็จเรื่องนี้อยู่จริง ๆความรู้และการจัดการกระบวนการ 9(3), 172-177น้ำแข็ง F. A. (2003) การใช้เครื่องมือเชิงกลยุทธ์โดยวิสาหกิจขนาดเล็ก และ ขนาดกลาง: มีการศึกษาออก การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ 12(1), 49-62Garvin, D. A. และโร A. M. (2005) เปลี่ยนผ่านชักชวน รีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ด1-8Gebauer, H., Fleisch, T. E. และ Friedli (2005) เอาชนะ paradox บริการในบริษัทผู้ผลิต สมุดรายวันการจัดการยุโรป 23(1), 14-26Ginsberg, A. และ Venkatraman, N. (1995) โครงการสถาบันการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี:จากปัญหาการตีความการเลือกกลยุทธ์ ศึกษาองค์กร 16(3), 425-448Gratton, L. หวัง-Hailey, V. กั้น P. และนั่งร้าน C. (1999) ประสิทธิภาพการทำงานแต่ละการเชื่อมโยงกลยุทธ์ธุรกิจ: คนรูปแบบจำลองกระบวนการ การจัดการทรัพยากรมนุษย์ 38(1), 17-31สีเทา C. (2002) ผู้ประกอบการ ความต้านทานการเปลี่ยนแปลง และเจริญเติบโตในบริษัทขนาดเล็ก สมุดรายวันของธุรกิจขนาดเล็กและการพัฒนาองค์กร 9 (1), 61-72

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.0 สินค้าบรรณานุกรม
บรรณานุกรมนี้มีการอ้างอิงสำหรับการทำงานที่กระตุ้นความคิดของเราสำหรับคำแนะนำนี้.
อัลเลน, TJ (1977) การจัดการการไหลของเทคโนโลยี เคมบริดจ์:. เอ็มไอที
Armenakis, AA, แฮร์ริส, SG และ Mossholder, กิโลวัตต์ (1993) การสร้างความพร้อมในการ
เปลี่ยนแปลงองค์กร ความสัมพันธ์ของมนุษย์ 46 (6), 681-703.
แบร์ดลิตรและ Meshoulam, I. (1988) ผู้จัดการสองพอดีของทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
การจัดการ สถาบันการศึกษาของการวิจารณ์การบริหารจัดการ, 13, 116-128.
Barney, JB และไรท์น (1998) ในการเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์: บทบาทของมนุษย์
ทรัพยากรในการดึงดูดความได้เปรียบทางการแข่งขัน การบริหารทรัพยากรมนุษย์, 37 (1), 31-46.
Becker, GS (1993) ทุนมนุษย์: การวิเคราะห์เชิงทฤษฎีและเชิงประจักษ์พิเศษ
การอ้างอิงถึงการศึกษา (3rd ed.) ชิคาโก: มหาวิทยาลัยชิคาโกกด.
Beckhard หม่อมราชวงศ์และผ้า WGJ (1983) การจัดการการเปลี่ยนแปลงใน บริษัท ครอบครัว - ปัญหาและ
กลยุทธ์ สโลนทบทวนการบริหารจัดการ, 24 (3), 59-65.
เบียร์, M. , Eisenstat, RA และสเปคเตอร์, B. (1990) ทำไมต้องมีโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงไม่ได้ผลิตการเปลี่ยนแปลง.
ฮาร์วาร์รีวิวธุรกิจ 68 (6), 4-12.
เบียร์, เอ็มและ Nohria เอ็น (2000) แคร็กรหัสของการเปลี่ยนแปลง Harvard ธุรกิจ, ตะกั่ว
เปลี่ยน -. ประสบความสำเร็จในรุ่นที่ 3 (เดือนพฤษภาคม) 26-36
Blumentritt, T. (2004) ไม่ขนาดเล็กและผู้ใหญ่ได้หมายถึงน่าเบื่อ? Defying โฮครวญเพลงที่ผู้ประกอบการ SMEs.
วารสารของกลยุทธ์ทางธุรกิจ, 25 (1), 27-33.
บอสเวลล์ WR และ Boudreau เจดับบลิว (2001) วิธีการที่ บริษัท ชั้นนำสร้างวัดและ
บรรลุผลเชิงกลยุทธ์ผ่าน "เส้นสายตา" ตัดสินใจของผู้บริหาร 39 (10), 851-859.
เบิร์ตอาร์เอส, Gabbay เอสเอ็มโฮลท์, G. & แรน, P. (1994) องค์กรผูกพันเป็นเครือข่าย
ทฤษฎี: ฟังก์ชันฉุกเฉินวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพ Acta Sociologica 37 (4), 345-370.
ค่าย RC (1989) Benchmarking: การค้นหาสำหรับอุตสาหกรรมปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่
​​ประสิทธิภาพที่เหนือกว่า มิลวอกี:. Ascq คุณภาพกด
Chow CW, Haddad, KM, และวิลเลียมสัน, JE (1997) การประยุกต์ใช้ระบบ Balanced Scorecard เพื่อ
บริษัท ขนาดเล็ก การจัดการการบัญชี 79 (2), 21-27.
คูเปอร์, RG (1995) วิธีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ประสบความสำเร็จ ซีเอ็มเอ 69 (8), 20-23.
เคอร์ติ, D. (1996) นายจ้างขอบคุณข้อเสนอแนะ 360 องศา พัฒนาการจัดการ
รีวิว 9 (5), 34-36.
51
Davila ตัน Epstein, MJ และเชลตัน, R. (2006) ทำให้การทำงานนวัตกรรม: วิธีการจัดการมัน
วัดได้และกำไรจากมัน Upper Saddle River: เพียร์สันเป็น Wharton School
. สำนักพิมพ์
เดอยอง, JPJ และ Vermeulen แพม (2003) การจัดบริการใหม่ที่ประสบความสำเร็จ
ในการพัฒนา: การทบทวนวรรณกรรม ตัดสินใจของผู้บริหาร 41 (9), 844-858.
บุ๋ม ER และโกลด์เบิร์ก, SG (1999) ที่ท้าทาย "ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง" วารสารการประยุกต์
วิทยาศาสตร์ 35 (1), 25-41.
เป็ด, JD (1993) การเปลี่ยนแปลงการจัดการ: ศิลปะของสมดุล ฮาร์วาร์รีวิวธุรกิจ, ตะกั่ว
เปลี่ยน -. ประสบความสำเร็จ 3rd Edition (พฤศจิกายน ธ.ค. ) 37-49
ดัตตัน, JE และดันแคน RB (1987) การสร้างโมเมนตัมสำหรับการเปลี่ยนแปลงผ่าน
กระบวนการของการวินิจฉัยปัญหาเชิงกลยุทธ์ การจัดการเชิงกลยุทธ์วารสาร, 8 (3), 279-295.
Etemad เอช (ตีพิมพ์อนาคต) เร็วที่สุดผู้ประกอบการ SMEs ที่กำลังเติบโตในประเทศแคนาดา: กลยุทธ์ของพวกเขา,
E-Commerce และการปฏิบัติเครือข่าย ใน GI Susman (Ed.) ขนาดเล็กและขนาดกลาง
รัฐวิสาหกิจและเศรษฐกิจโลก นอร์ท:. เอ็ดเวิร์ดเอลก้า
เฟอร์นัลด์, แอล, ซาโลมอน GT และ Tarabishy, ​​A. (2005) กระบวนทัศน์ใหม่: ผู้ประกอบการ
เป็นผู้นำ รีวิวภาคใต้ธุรกิจ, 30 (2), 1-10.
เฟรย์อาร์เอส (2002) ความสำเร็จของการจัดการความรู้ธุรกิจขนาดเล็ก story- สิ่งนี้จริงๆทำงาน!
ความรู้และการจัดการกระบวนการ 9 (3), 172-177.
ฟรอสต์, เอฟเอ (2003) การใช้เครื่องมือเชิงกลยุทธ์โดยวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม: การ
ศึกษาออสเตรเลีย เปลี่ยนกลยุทธ์ 12 (1), 49-62.
Garvin, DA, และโรซาชูเซตส์ (2005) เปลี่ยนผ่านการชักชวน ฮาร์วาร์รีวิวธุรกิจ,
1-8.
Gebauer เอช, Fleisch อีและ Friedli, T. (2005) การเอาชนะความขัดแย้งให้บริการใน
บริษัท ผู้ผลิต การบริหารจัดการวารสารยุโรป, 23 (1), 14-26.
Ginsberg, a, และ Venkatraman เอ็น (1995) ความคิดริเริ่มสถาบันเพื่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี:
จากปัญหาการตีความทางเลือกเชิงกลยุทธ์ จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ, 16 (3), 425-448.
Gratton ลิตรหวัง-Hailey, โวลต์กั้นพีและนั่งร้าน C. (1999) การเชื่อมโยงการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลที่จะ
กลยุทธ์ทางธุรกิจ: แบบจำลองกระบวนการคน การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์, 38 (1), 17-
31
สีเทา, C. (2002) ผู้ประกอบการที่มีความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงและการเจริญเติบโตใน บริษัท ขนาดเล็ก วารสาร
ธุรกิจขนาดเล็กและการพัฒนาองค์กร, 9 (1), 61-72