Managers routinely use online colla

Managers routinely
use online collaboration
and social technologies in
order to make better, faster decisions. As management behavior changes, how
work gets organized, coordinated, and measured also changes. By connect-
ing employees working on teams and projects, the social network is where
works gets done, where plans are executed, and where managers manage.
Collaboration spaces are where employees meet one another—even when
they are separated by continents and time zones.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการประจำ ใช้ทำงานร่วมกันออนไลน์ สังคมเทคโนโลยีและ สั่งการตัดสินใจที่ดี รวดเร็ว เป็นการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการจัดการ วิธี งานรับจัด ประสานงาน และวัดยังเปลี่ยนแปลง โดยมีการเชื่อมต่อ-พนักงานกำลังทำงานกับทีมงานและโครงการ เครือข่ายทางสังคมถูก งานรับทำ ที่ดำเนินการแผน และจัดการจัดการ พื้นที่ทำงานร่วมกันเป็นที่พนักงานพบกัน-แม้ พวกเขาจะแยกตามทวีปและโซนเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการประจำใช้ความร่วมมือออนไลน์และเทคโนโลยีทางสังคมในการที่จะทำให้ดีกว่าตัดสินใจได้เร็วขึ้น ขณะที่การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการจัดการวิธีการทำงานที่ได้รับการจัดประสานงานและวัดยังมีการเปลี่ยนแปลง โดย connect- พนักงานไอเอ็นจีที่ทำงานเกี่ยวกับทีมงานและโครงการเครือข่ายทางสังคมที่เป็นผลงานที่ได้รับทำที่มีแผนจะดำเนินการและสถานที่ที่ผู้บริหารจัดการ. ช่องว่างการทำงานร่วมกันเป็นที่พนักงานอีกคนหนึ่งตอบสนอง-แม้ในขณะที่พวกเขาจะแยกจากกันโดยทวีปและโซนเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการประจำ

และสังคมออนไลน์ การใช้เทคโนโลยีใน
เพื่อให้ดีกว่า ตัดสินใจได้เร็วขึ้น เป็นการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการจัดการ วิธี
งานมันจัด การประสานงาน และวัดยังเปลี่ยนแปลง โดยการเชื่อมต่อไอเอ็นจี -
พนักงานในทีมงาน และโครงการเครือข่ายทางสังคมที่
งานจะสำเร็จ ซึ่งมีแผนจะดำเนินการ และผู้บริหารจัดการ
ร่วมเป็นกำลังที่พนักงานได้พบกันถึงแม้
พวกเขาจะแยกจากกันโดยทวีปและโซนเวลา