SummaryIn summary, we conclude ther

Summary
In summary, we conclude there is a differential capacity among the ACUs to act
as a source of organizational memory. This difference is a result of (a) the
resources available to the ACU, (b) the structure of the ACU, (c) mandate
received from the firm, and (d) how the ACU is integrated into the broader firm
structure and organizational culture. Especially of note is the lack of any systematic
formal documentation of consultations at the national office level in
Firms 1 and 2. This state of affairs constitutes a significant barrier to developing
an organizational memory for accounting judgments in those firms because
they rely solely on the memories of the consultants.
Indeed, when responding to the question about how ACUs prevent providing
inconsistent guidance for similar situations, the answers among the two
groupings of firms were different. In Firms 3 and 4, the discovering organizations,
the interviewees emphasized that consistency was judged relative to the
contents of the internal database. Individual consultants needed to resolve any
apparent differences with previous consultations before the current consultation
was finalized. Further, the reason stated for computerizing the internal
database was so that ACU partners would have more current information than
a manual system could provide. In Firms 1 and 2, the conditioned viewing
organizations, we were told that consistency in guidance is achieved through
consistent reasoning by the consultants. The Firm 2 ACU partner stated, "the
reasoning pattern is going to be the same consistently." The partners of Firms
1 and 2 reported that consistency among consultants is achieved through informal
discussions, not formal practices. Research in accounting and auditing,
however, has shown that auditors' memories for information in audit engagement
files is biased (e.g., Moeckel and Plumlee 1989) in ways that lead to
incorrect inferences being drawn. Although this research was carried out at the
audit engagement level, it suggests there may be a greater potential for inconsistent
guidance on similar situations being provided by the conditioned viewing
firms, given their reliance on personal memory and reasoning.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุปในสรุป เราสรุปมีความจุที่แตกต่างระหว่าง ACUs ที่ทำเป็นแหล่งของหน่วยความจำขององค์กร ความแตกต่างนี้เป็นผลของ (a)ทรัพยากรเพื่อการ ACU, (b) โครงสร้างของ ACU อาณัติ (c)ได้รับจากบริษัท และ (d) ว่า ACU การรวมบริษัทกว้างขึ้นโครงสร้างและวัฒนธรรมองค์กร โดยเฉพาะตั๋วคือขาดของระบบใด ๆเอกสารอย่างเป็นทางการของคำปรึกษาที่สำนักงานแห่งชาติระดับในบริษัท 1 และ 2 ฝ่ายรัฐนี้ถือเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการพัฒนาหน่วยความจำเป็นองค์กรสำหรับบัญชีตัดสินในบริษัทเหล่านั้นเนื่องจากพวกเขาใช้ความทรงจำของที่ปรึกษาแน่นอน เมื่อตอบคำถามเกี่ยวกับ วิธี ACUs ป้องกันให้คำแนะนำที่ไม่สอดคล้องกันสำหรับสถานการณ์ คำตอบระหว่างทั้งสองกลุ่มของบริษัทอื่นได้ ในบริษัทที่ 3 และ 4 องค์กร ออกสำรวจinterviewees ที่เน้นว่า เป็นตัดสินความสอดคล้องสัมพันธ์กับการเนื้อหาของฐานข้อมูลภายใน ที่ปรึกษาแต่ละจำเป็นต้องแก้ไขใด ๆความแตกต่างที่ชัดเจนพร้อมให้คำปรึกษากับก่อนหน้านี้ก่อนที่จะให้คำปรึกษาปัจจุบันเป็นขั้นสุดท้ายการ เพิ่มเติม เหตุผลที่ระบุไว้ใน computerizing ภายในฐานข้อมูลคือเพื่อให้คู่ค้า ACU จะมีข้อมูลปัจจุบันมากขึ้นกว่าระบบด้วยตนเองสามารถให้ ในบริษัท 1 และ 2 ดูเครื่องปรับอากาศองค์กร มีบอกว่า ความสอดคล้องในแนวทางสามารถทำได้ผ่านเหตุผลสอดคล้องกัน โดยปรึกษา หุ้นส่วนบริษัท 2 ACU ระบุ "ในด้านรูปแบบเป็นไปได้เหมือนกันอย่างต่อเนื่อง" คู่ค้าของบริษัท1 และ 2 รายงานว่า ที่ปรึกษาที่สอดคล้องกันสามารถทำได้ผ่านเป็นสนทนา แนวทางปฏิบัติที่ไม่เป็นทางการ บัญชี และการตรวจ สอบ วิจัยอย่างไรก็ตาม ได้แสดงความทรงจำของผู้ตรวจสอบข้อมูลในการตรวจสอบความผูกพันภาพแฟ้ม (เช่น Moeckel และ Plumlee 1989) ที่นำไปสู่inferences ถูกต้องที่ถูกวาด แม้ว่างานวิจัยนี้ได้ดำเนินการในการตรวจสอบความผูกพันระดับ แนะนำอาจจะมีศักยภาพมากกว่าการไม่สอดคล้องกันคำแนะนำในสถานการณ์ที่ให้ไว้ โดยดูเครื่องปรับอากาศบริษัท ให้การพึ่งพาหน่วยความจำส่วนบุคคลและการใช้เหตุผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุป
โดยสรุปเราสรุปมีกำลังการผลิตที่แตกต่างกันในหมู่เข็มที่จะทำหน้าที่
เป็นแหล่งที่มาของหน่วยความจำขององค์กร ความแตกต่างนี้เป็นผลมาจาก (ก)
ทรัพยากรที่มีอยู่ให้ ACU (ข) โครงสร้างของ ACU (ค) คำสั่ง
ที่ได้รับจาก บริษัท และ (ง) วิธี ACU รวมอยู่ใน บริษัท ที่กว้างขึ้น
และโครงสร้างองค์กร วัฒนธรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งของโน้ตคือการขาดระบบใด ๆ
เอกสารอย่างเป็นทางการของการให้คำปรึกษาในระดับสำนักงานแห่งชาติใน
บริษัท ที่ 1 และ 2 กิจการของรัฐนี้ถือเป็นอุปสรรคที่สำคัญในการพัฒนา
หน่วยความจำองค์กรดุลยพินิจใน บริษัท เหล่านั้นเพราะ
พวกเขาพึ่งพา แต่เพียงผู้เดียวในความทรงจำ ของที่ปรึกษา.
อันที่จริงเมื่อตอบสนองต่อคำถามเกี่ยวกับวิธีการป้องกันไม่ให้เข็มให้
คำแนะนำที่ไม่สอดคล้องกันสำหรับสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกันคำตอบระหว่างทั้งสอง
กลุ่มของ บริษัท ที่แตกต่างกัน ใน บริษัท ที่ 3 และ 4 องค์กรค้นพบ
สัมภาษณ์ย้ำว่าสอดคล้องถูกตัดสินเมื่อเทียบกับ
เนื้อหาของฐานข้อมูลภายใน ที่ปรึกษาส่วนบุคคลที่จำเป็นในการแก้ปัญหาใด ๆ
ความแตกต่างที่เห็นได้ชัดกับให้คำปรึกษาก่อนหน้านี้ก่อนการให้คำปรึกษาในปัจจุบัน
สรุป นอกจากนี้เหตุผลที่ระบุไว้สำหรับระบบคอมพิวเตอร์ภายใน
ฐานข้อมูลเพื่อให้เป็นคู่ค้า ACU จะมีข้อมูลที่เป็นปัจจุบันมากกว่า
ระบบด้วยตนเองสามารถให้ ใน บริษัท ที่ 1 และ 2 ดูปรับอากาศ
องค์กรเราได้บอกว่าความสม่ำเสมอในการให้คำแนะนำจะทำได้โดย
ให้เหตุผลที่สอดคล้องกันโดยที่ปรึกษา 2 บริษัท พันธมิตร ACU กล่าวว่า "
รูปแบบการให้เหตุผลเป็นไปได้เหมือนกันอย่างต่อเนื่อง. " คู่ค้าของ บริษัท ที่ปรึกษา
ที่ 1 และ 2 มีรายงานว่าในหมู่ที่ปรึกษาความมั่นคงคือความสำเร็จผ่านทางการ
อภิปรายไม่การปฏิบัติอย่างเป็นทางการ การวิจัยในการบัญชีและการตรวจสอบ
แต่ได้แสดงให้เห็นว่าความทรงจำของผู้สอบบัญชีสำหรับข้อมูลในการสู้รบการตรวจสอบ
ไฟล์จะลำเอียง (เช่น Moeckel และ Plumlee 1989) ในรูปแบบที่นำไปสู่
​​ข้อสรุปที่ไม่ถูกต้องถูกดึง แม้ว่าการวิจัยนี้ได้ดำเนินการที่
ระดับการมีส่วนร่วมตรวจสอบมันแสดงให้เห็นว่าอาจจะมีศักยภาพมากขึ้นสำหรับการที่ไม่สอดคล้องกัน
คำแนะนำเกี่ยวกับสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกันถูกให้รับชมปรับอากาศ
บริษัท ได้รับความเชื่อมั่นของพวกเขาในหน่วยความจำส่วนบุคคลและการใช้เหตุผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
โดยสรุปเราสรุปมีค่าความจุระหว่าง ACUS พระราชบัญญัติ
เป็นแหล่งของหน่วยความจำ . ความแตกต่างนี้เป็นผลจาก ( a )
ทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อ ACU ( ข ) โครงสร้างของ ACU ( C )
ได้รับอาณัติจาก บริษัท และ ( ง ) ว่า ACU รวมอยู่ในโครงสร้างและวัฒนธรรมองค์การที่กว้างขึ้น บริษัท
.โดยเฉพาะอย่างยิ่งทราบคือการขาดการใด ๆของเอกสารอย่างเป็นระบบ
เป็นทางการหารือในระดับสำนักงานแห่งชาติ
บริษัทที่ 1 และ 2 รัฐของกิจการนี้ถือเป็นอุปสรรคสำคัญในการพัฒนาองค์การ
หน่วยความจำสำหรับตัดสินบัญชีในบริษัทเหล่านั้นเพราะพวกเขาพึ่งพา แต่เพียงผู้เดียวในความทรงจำ

แน่นอน ของที่ปรึกษาเมื่อตอบคำถามเกี่ยวกับวิธีป้องกันให้สอดคล้องกับแนวทาง ACUS
สถานการณ์คล้ายคลึงกัน คำตอบใน 2
การจัดกลุ่มของบริษัทแตกต่างกัน ใน บริษัท ที่ 3 และ 4 การค้นพบองค์กร
สัมภาษณ์เน้นความสอดคล้องถูกตัดสินว่าเกี่ยวข้องกับ
เนื้อหาของฐานข้อมูลภายใน ที่ปรึกษาแต่ละคนต้องแก้ไข
ความแตกต่างชัดเจนกับการหารือก่อนหน้านี้ก่อน
การปรึกษาหารือปัจจุบันจะเสร็จสมบูรณ์ เพิ่มเติมเหตุผลดังกล่าวด้วยคอมพิวเตอร์ฐานข้อมูลภายใน
เพื่อ ACU คู่จะได้ข้อมูลที่เป็นปัจจุบันมากกว่า
a คู่มือการใช้ระบบสามารถให้ ใน บริษัท ที่ 1 และ 2 ปอดู
องค์กร เราบอกว่า ความสอดคล้องในแนวทางได้จาก
เหตุผลที่สอดคล้องกันโดยที่ปรึกษา บริษัท 2 สนามคู่กล่าวว่า "
เหตุผลรูปแบบจะเหมือนกันเสมอ " หุ้นส่วนของบริษัท
1 และ 2 มีความสอดคล้องระหว่างที่ปรึกษาได้ผ่านการสนทนาอย่างไม่เป็นทางการ
ไม่เป็นทางการ ) วิจัยทางการบัญชี และการตรวจสอบ
อย่างไรก็ตามได้แสดงให้เห็นว่าผู้สอบบัญชีตรวจสอบข้อมูลในงานหมั้น
ความทรงจำไฟล์ลำเอียง ( เช่น มอคเคล และ plumlee 1989 ) ในวิธีที่นำไปสู่ข้อสรุปที่ไม่ถูกต้อง
ถูกวาด แม้ว่าการวิจัยนี้ทำการตรวจสอบที่
ระดับความผูกพัน มันบอกว่าอาจจะมีศักยภาพมากขึ้นสำหรับคำแนะนำที่ไม่สอดคล้องกันในสถานการณ์ที่คล้ายกัน
ถูกให้โดยเว็บไซด์ดู
บริษัทได้รับการพึ่งพาหน่วยความจำส่วนบุคคลและการใช้เหตุผล