As the company followed the SMART s

As the company followed the SMART strategy and set the specific goal to increase the number of cases per hour or CPH in the average of 52 CPH. The company also installed a tracking system for management to be able to know number of cases and time that each team member can worked. For the employees, the way to achieve the specific goal, each team have to seperate the work into individual part to each member and they also offered to retrain and coach at the beginning to increase the skills and abilities to achieve the specific goal. After worked, the company will tell each team member to know their current CPH and feedback to them of what the company expect more. The company will able to know thier employee's feedback of this strategy by the result of top performance that each team member can work daily and also can evaluate their employee's effort to the work.

This strtegy was management by objectives that emphasizes to coverted the goal of company into specific goal for each team member and individual units, so the individual goal also parallel with the goal of overall in the company. We can see that each level of members in the company alway support to each other, from the individual to the higher level as well.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทตามกลยุทธ์สมาร์ท และตั้งเป้าหมายที่เจาะจงเพื่อเพิ่มจำนวนกรณีต่อชั่วโมงหรือ CPH ในค่าเฉลี่ยของ 52 CPH นอกจากนี้บริษัทยังติดตั้งระบบติดตามสำหรับการบริหารเพื่อให้สามารถทราบจำนวนของกรณีและปัญหาและเวลาที่สมาชิกแต่ละทีมสามารถทำงาน สำหรับพนักงาน วิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง แต่ละทีมต้องแบ่งงานเป็นส่วนบุคคลให้สมาชิกแต่ละคน และพวกเขายังเสนอ การ retrain อบรมเพื่อเพิ่มทักษะและความสามารถเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะที่ หลังจากที่ทำงาน บริษัทจะบอกสมาชิกแต่ละทีมทราบ CPH ปัจจุบันและข้อเสนอแนะของพวกเขาไปของบริษัทสิ่งคาดหวังมากขึ้น บริษัทจะสามารถรู้ความคิดเห็นของพนักงานของพวกเขาของกลยุทธ์นี้ โดยผลลัพธ์ของประสิทธิภาพการทำงานที่สมาชิกแต่ละทีมสามารถทำงานทุกวัน และยัง สามารถประเมินพนักงานของพวกเขาพยายามทำงาน Strtegy นี้ถูกจัดการ โดยวัตถุประสงค์ที่เน้นการ coverted เป้าหมายของบริษัทเป็นเป้าหมายเฉพาะของแต่ละคนและแต่ละหน่วย ดังนั้นแต่ละเป้าหมายยังขนานกับเป้าหมายของการรวมในบริษัท เราจะเห็นว่า แต่ละระดับของสมาชิกในบริษัทจะสนับสนุนกัน จากบุคคลระดับสูงเช่นกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็น บริษัท ที่ใช้กลยุทธ์สมาร์ทและการตั้งค่าเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงที่จะเพิ่มจำนวนของผู้ป่วยต่อชั่วโมงหรือ CPH เฉลี่ย 52 CPH นอกจากนี้ บริษัท ยังมีการติดตั้งระบบติดตามการบริหารจัดการเพื่อให้สามารถทราบจำนวนผู้ป่วยและเวลาที่สมาชิกแต่ละคนในทีมสามารถทำงาน สำหรับพนักงานวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงของแต่ละทีมจะต้องแยกการทำงานออกเป็นส่วนบุคคลให้กับสมาชิกแต่ละคนและพวกเขายังเสนอที่จะฝึกและโค้ชที่จุดเริ่มต้นที่จะเพิ่มทักษะและความสามารถเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง หลังจากทำงานที่ บริษัท จะบอกสมาชิกแต่ละคนในทีมที่จะรู้ว่า CPH ปัจจุบันและข้อเสนอแนะของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสิ่งที่ บริษัท คาดหวังมากขึ้น บริษัท จะสามารถทราบความคิดเห็นของพนักงานของพวกเขาของกลยุทธ์นี้โดยผลของการปฏิบัติงานด้านบนที่สมาชิกแต่ละคนในทีมสามารถทำงานได้ทุกวันและยังสามารถประเมินความพยายามของพนักงานของพวกเขาในการทำงาน. strtegy นี่คือการจัดการโดยวัตถุประสงค์ที่เน้นการ coverted เป้าหมายของ บริษัท เป็นเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงสำหรับสมาชิกแต่ละคนในทีมและแต่ละหน่วยดังนั้นเป้าหมายของแต่ละบุคคลยังขนานกับเป้าหมายของ บริษัท โดยรวมใน เราจะเห็นว่าในแต่ละระดับของสมาชิกใน บริษัท ที่สนับสนุนการเสมอกันจากบุคคลในระดับสูงเช่นกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็น บริษัท ตามกลยุทธ์สมาร์ทและกำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงเพื่อเพิ่มจำนวนคดี ต่อ ชั่วโมง หรือเฉลี่ยต่อชั่วโมงใน 52 ต่อชั่วโมง . บริษัท ยังได้ติดตั้งระบบการติดตามสำหรับการจัดการเพื่อให้สามารถทราบหมายเลขของกรณี และเวลาที่สมาชิกแต่ละทีมจะได้ผล สำหรับพนักงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงแต่ละทีมต้องแยกงานออกเป็นส่วนแต่ละสมาชิกแต่ละคนและพวกเขายังเสนอที่จะสั่งสอนขึ้นใหม่และโค้ชที่จุดเริ่มต้นเพื่อเพิ่มทักษะและความสามารถในการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง หลังจากทำงานที่ บริษัท จะบอกสมาชิกแต่ละทีมจัก CPH ปัจจุบันของพวกเขาและความคิดเห็นของพวกเขา สิ่งที่บริษัทคาดหวังไว้มากบริษัทฯ จะสามารถทราบความคิดเห็นของพนักงานของกลยุทธ์นี้ โดยผลของประสิทธิภาพสูงสุดที่สมาชิกแต่ละทีมสามารถทำงานได้ทุกวัน และยังสามารถประเมินของพนักงานของพวกเขา ความพยายามที่จะทำงาน

strtegy นี้คือการจัดการตามวัตถุประสงค์ที่เน้น coverted เป้าหมายของบริษัทที่เป็นเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงสำหรับแต่ละสมาชิกของทีม และแต่ละหน่วย ,ดังนั้นเป้าหมายแต่ละคนยังขนานกับเป้าหมายโดยรวมในบริษัท เราจะเห็นได้ว่า แต่ละระดับของสมาชิกในบริษัทจะสนับสนุนให้แต่ละอื่น ๆ จากบุคคลในระดับที่สูงกว่าได้เช่นกัน