Recognising that a need existsThe i

Recognising that a need exists
The impetus to begin the consumer journey to purchase eALT is most likely to be triggered by the recognition of a reduction in ability, or an increase in disability (see Fig. 1 for data output). However, it does not have to be the person themselves who recognises the need—family, friends, carers or GPs may bring up the subject first. Other triggers (in order of importance) include: awareness of products which may provide a solution, carers or family members noticing changes in behaviour, isolation, suggestion of need by a doctor, discharge from hospital, current solutions or products becoming ineffective, and wanting to sustain independence. Further, 50–70 year olds must also recognise that eALT could be the solution to their recognised need, and indeed the second most cited trigger to begin the consumer journey was awareness of products or services which may help. Conversely, awareness of eALT may also hinder the consumers' journey, where they perceived the products to be stigmatising, due to poor design or marketing, and as preventing them from beginning stage 2—finding further information. It was felt amongst the participants that improved design and improved awareness of eALT amongst health and social care professionals and members of the public could make people more likely to recognise changes in ability in a more positive manner, and to begin to consider eALT as a potential solution to maintaining their independence. There was congruence between the views of both the consumers and the industry representatives with regards triggers to recognising that a need exists, and the agents involved in this process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตระหนักถึงความจำเป็นอยู่แรงผลักดันที่จะเริ่มต้นการเดินทางของผู้บริโภคจะซื้อ eALT จะมักจะถูกทริกเกอร์ โดยการรู้ลดความ หรือการเพิ่มขึ้นของความพิการ (ดู Fig. 1 สำหรับการแสดงผลข้อมูล) อย่างไรก็ตาม มันไม่จำเป็นต้องเป็นบุคคลเองที่ตระหนักถึงความต้องการเช่นครอบครัว เพื่อน carers หรือ GPs อาจนำค่าเรื่องแรกได้ มีทริกอื่น ๆ (ตามลำดับความสำคัญ): จิตสำนึกของผลิตภัณฑ์ซึ่งอาจมีปัญหา carers หรือสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรม แยก คำแนะนำของจำเป็นโดยแพทย์ สมาชิกในครอบครัวออกจากโรงพยาบาล แก้ปัญหาปัจจุบัน หรือผลิตภัณฑ์เป็นผล และอยากรักษาเอกราช เพิ่มเติม 50 – 70 ปีเธอต้องยังรู้ว่า eALT เป็นโซลูชั่นต้องการรับการยอมรับ และแน่นอนที่สองสุดอ้างให้เริ่มต้นการเดินทางของผู้บริโภครับรู้ของผลิตภัณฑ์หรือบริการซึ่งอาจช่วย ในทางกลับกัน จิตสำนึกของ eALT อาจยังขัดขวางการเดินทางของผู้บริโภค พวกเขามองเห็นผลิตภัณฑ์เป็น stigmatising ออกแบบครบดี หรือการตลาด และ เป็นการป้องกันพวกเขาจากการเริ่มต้นขั้น 2-ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมได้ มันรู้สึกท่ามกลางผู้เข้าร่วมที่ออกแบบและปรับปรุงความรู้ของ eALT หมู่สุขภาพ และผู้เชี่ยวชาญในการดูแลสังคมและสาธารณชนสามารถทำให้คนมีแนวโน้มที่ จะรู้การเปลี่ยนแปลงในความสามารถในทางบวกมากขึ้น และเริ่มต้นกระบวนการ eALT เป็นโซลูชั่นที่มีศักยภาพเพื่อรักษาเอกราชของตน มีลงตัวระหว่างมุมมองของทั้งผู้บริโภคและตัวแทนอุตสาหกรรม ด้วยความนับถือทริกเกอร์ตระหนักถึงที่มีความต้องการ และตัวแทนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี้