Vietnam provides an interesting and

Vietnam provides an interesting and probably not an
atypical case study of the challenges involved in bridging
the gap between franchising as it is currently practiced in
developing countries and what can be described, perhaps
somewhat arrogantly, as world-best franchising practice
as exemplified by the franchise sectors of developed
countries. This paper incorporates case study research
on Trung Nguyen Coffee, Vietnam’s most prominent
coffee company and its first domestic franchisor. It
suggests that a form of franchising less sophisticated
than the familiar business format model that drives
franchise sector development in developed countries
may be the most effective strategy for franchise sector
development in developing countries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เวียดนามให้น่าสนใจ และอาจจะไม่มีพิเศษกรณีศึกษาของความท้าทายเกี่ยวข้องในการเชื่อมโยงช่องว่างระหว่างแฟรนไชส์ในปัจจุบันสามารถรับได้เองในประเทศกำลังพัฒนาและสิ่งที่สามารถอธิบาย บางทีค่อนข้าง arrogantly เป็นปฏิบัติแฟรนไชส์ที่ดีที่สุดโลกเป็น exemplified โดยแฟรนไชส์ภาคของ พัฒนาประเทศนั้น เอกสารนี้ประกอบด้วยกรณีศึกษาวิจัยของเด่นในกาแฟ Trung Nguyen เวียดนามบริษัทกาแฟและของ franchisor ประเทศแรก มันแนะนำว่า รูปแบบของแฟรนไชส์ไม่ซับซ้อนกว่ารูปแบบธุรกิจที่คุ้นเคย ที่ไดรฟ์พัฒนาภาคธุรกิจแฟรนไชส์ในประเทศที่พัฒนาอาจเป็นกลยุทธ์มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับแฟรนไชส์การพัฒนาในประเทศกำลังพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เวียดนามให้เป็นที่น่าสนใจและอาจจะไม่ได้
เป็นกรณีศึกษาที่ผิดปกติของความท้าทายที่เกี่ยวข้องในการเชื่อมโยง
ช่องว่างระหว่างแฟรนไชส์ในขณะที่มันมีประสบการณ์อยู่ใน
ประเทศกำลังพัฒนาและสิ่งที่สามารถอธิบายได้อาจจะ
ค่อนข้างเต๊ะ, การปฏิบัติแฟรนไชส์ทั่วโลกที่ดีที่สุด
อย่างสุดขั้วกับแฟรนไชส์ ภาคส่วนของการพัฒนา
ประเทศ กระดาษนี้จะประกอบด้วยการวิจัยกรณีศึกษา
ใน Trung Nguyen กาแฟของเวียดนามที่โดดเด่นที่สุด
ของ บริษัท กาแฟและแฟรนไชส์ในประเทศเป็นครั้งแรก มัน
แสดงให้เห็นว่ารูปแบบของแฟรนไชส์ที่มีความซับซ้อนน้อย
กว่ารุ่นรูปแบบธุรกิจที่คุ้นเคยที่ไดรฟ์
การพัฒนาภาคแฟรนไชส์ในประเทศที่พัฒนาแล้ว
อาจจะเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับภาคการแฟรนไชส์
​​การพัฒนาในประเทศกำลังพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวียดนามให้น่าสนใจ และอาจจะไม่ได้ศึกษาเฉพาะกรณีผิดปรกติของความท้าทายที่เกี่ยวข้องในการเชื่อมโยงช่องว่างระหว่างแฟรนไชส์ขณะที่มันถูกฝึกในการพัฒนาประเทศและสิ่งที่สามารถอธิบายได้ บางทีค่อนข้างมาก เป็นโลกที่ดีที่สุดของแฟรนไชส์การปฏิบัติสุดขั้วโดยแฟรนไชส์ภาคพัฒนาประเทศ บทความนี้ประกอบด้วยการวิจัยกรณีศึกษาใน Trung Nguyen กาแฟเวียดนามที่โดดเด่นที่สุดบริษัท กาแฟ แฟรนไชซอร์ในประเทศเป็นครั้งแรก มันแสดงให้เห็นว่า รูปแบบของแฟรนไชส์ที่ซับซ้อนน้อยกว่ากว่ารูปแบบโมเดลทางธุรกิจ ที่คุ้นเคยพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ในประเทศที่พัฒนาอาจเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับธุรกิจแฟรนไชส์การพัฒนาในประเทศกำลังพัฒนา