ICT deployment managementICT deploy

ICT deployment management
ICT deployment provides a framework for the successful management of design, build, test and roll-out (deploy) projects within an overall ICT programme. It includes manyproject management disciplines in common with PRINCE2, but has a broader focus to include the necessary integration of release management and both functional and non functional testing.

ICT operations management
ICT operations management provides the day-to-day technical supervision of the ICT infrastructure. Often confused with the role of incident management from service support, operations has a more technical bias and is concerned not solely with incidents reported by users, but with events generated by or recorded by the infrastructure. ICT operations may often work closely alongside incident management and the service desk, which are not-necessarily technical, to provide an 'operations bridge'. Operations, however should primarily work from documented processes and procedures and should be concerned with a number of specific sub-processes, such as: output management, job scheduling, backup and restore, network

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการใช้ ICTใช้ ICT ช่วยให้กรอบงานสำหรับการจัดการประสบความสำเร็จในการออกแบบ สร้าง ทดสอบและม้วนออก (วาง) โครงการมีหลักสูตร ICT โดยรวม มันมีสาขาการจัดการ manyproject in common with PRINCE2 แต่มีความกว้างรวมรวมจำเป็นปล่อยจัดการและการทำงาน และทำงานไม่ใช่การทดสอบจัดการการดำเนินงาน ICTจัดการการดำเนินงาน ICT ให้การดูแลประจำวันทางเทคนิคโครงสร้างพื้นฐาน ICT มักจะสับสนกับบทบาทของการจัดการปัญหาจากการสนับสนุนการบริการ การดำเนินงานมีอคติเทคนิคเพิ่มเติม และเป็นห่วงไม่เท่า กับเหตุการณ์ที่รายงาน โดยผู้ใช้ แต่ มีเหตุการณ์ที่สร้างขึ้น หรือบันทึก โดยโครงสร้างพื้นฐาน การดำเนินงาน ICT อาจมักจะทำงานอย่างใกล้ชิดจัดการเหตุการณ์และโต๊ะบริการ ซึ่งเป็นเทคนิคไม่จำ ให้การ 'ดำเนินงานสะพาน' การดำเนินการ ควรมีการทำงานหลักจากเอกสารกระบวนการและขั้นตอน และควรจะเกี่ยวข้องกับหมายเลขของกระบวนการย่อยที่เฉพาะเจาะจง เช่นไร: ผลผลิตการจัดการ การจัดกำหนดการงาน การสำรองข้อมูล และคืน ค่า เครือข่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การใช้งานไอซีทีจัดการการใช้งานไอซีทีให้กรอบสำหรับการจัดการที่ประสบความสำเร็จของการออกแบบสร้างทดสอบและม้วนออก (ปรับ) โครงการที่อยู่ในโปรแกรมไอซีทีโดยรวม
ซึ่งจะรวมถึงสาขาการจัดการ manyproject เหมือนกันกับ PRINCE2 แต่มีความสำคัญในวงกว้างรวมถึงการบูรณาการความจำเป็นของการจัดการการเปิดตัวและทั้งการทำงานและการทดสอบแบบไม่ทำงาน. ไอซีทีจัดการการดำเนินงานการจัดการการดำเนินงานด้านไอซีทีให้การดูแลทางด้านเทคนิควันต่อวันของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอซีที. มักจะสับสนกับบทบาทของการจัดการเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจากการสนับสนุนการให้บริการและการดำเนินงานมีอคติทางเทคนิคมากขึ้นและมีความกังวลไม่ได้ แต่เพียงผู้เดียวที่มีรายงานการเกิดอุบัติเหตุโดยผู้ใช้ แต่กับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจากหรือบันทึกโดยโครงสร้างพื้นฐาน การดำเนินงานด้านไอซีทีมักจะทำงานอย่างใกล้ชิดร่วมกับการจัดการเหตุการณ์และโต๊ะบริการซึ่งไม่จำเป็นต้องเป็นทางเทคนิคเพื่อให้เป็นสะพานการดำเนินงาน ' การดำเนินงาน แต่ส่วนใหญ่ควรจะทำงานจากกระบวนการเอกสารและวิธีการควรจะเกี่ยวข้องกับจำนวนของกระบวนการย่อยที่เฉพาะเจาะจงเช่นการจัดการการส่งออกเวลางาน, การสำรองข้อมูลและเรียกคืนเครือข่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้งาน ICT การจัดการ
ไอซีทีการใช้งานให้กรอบสำหรับการจัดการที่ประสบความสำเร็จของการออกแบบ สร้าง ทดสอบ และม้วนออก ( ปรับใช้ ) โครงการภายในโครงการไอซีทีโดยรวม มันรวมถึงสาขาการจัดการ manyproject เหมือนกันกับ PRINCE2 แต่มีความสนใจที่กว้างขึ้น รวมถึงการบูรณาการของการจัดการที่จำเป็นและปล่อยทั้งหน้าที่และไม่ทดสอบการทำงาน .

ไอซีที ICT การจัดการการดำเนินงานการจัดการดำเนินงาน
มีเทคนิคการกำกับดูแลแบบวันต่อวันของโครงสร้างพื้นฐานไอซีที . มักจะสับสนกับบทบาทของการจัดการเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจากการให้บริการการมีอคติทางด้านเทคนิคมากขึ้น และเป็นกังวลไม่ แต่เพียงผู้เดียวกับเหตุการณ์ที่รายงานโดยผู้ใช้ แต่ด้วยเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจากหรือบันทึกโดยโครงสร้างพื้นฐานไอซีทีดำเนินการอาจมักจะทำงานอย่างใกล้ชิดร่วมกับการจัดการเหตุการณ์ และโต๊ะบริการ ซึ่งไม่ใช่เทคนิคจําเป็น เพื่อให้การปฏิบัติการสะพาน ' การดำเนินงาน แต่ควรเป็นหลัก ทำงานเอกสารกระบวนการและขั้นตอน และควรให้ความสำคัญกับจำนวนของกระบวนการย่อยที่เฉพาะเจาะจงเช่นการจัดการ , งานตารางการส่งออก , สำรองและเรียกคืน , เครือข่าย