SCG Chemicals would like DNV team/y

SCG Chemicals would like DNV team/you to support our queries below:

According to paper A "Triple Bottom Line" Approach to QRA, which were introduced by DNV in Phast and Safeti User Conference 2012 (Attached file in this mail), we understood that Phast Risk (Safeti) can be extended to perform risk analysis for business impact. The result from this is a cost to business from exposure to harmful effects such as buidling and equipment replacement and repair cost, business interruption costs, brand damage cost, and lost inventory cost; therefore, it can be intergrated to result in Potential Loss of Money (PLM).

The questions are;
1) Does our understanding above about this paper correct?
2) Can we use the method in this paper to find our business impact by replacing N with financial loss (reference from slide#14)?
3) If we can use this method, how/where can we input the vulnerabilities of overpressure and radiation intensity related to business assets into Safeti program?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

SCG เคมีต้องทีม DNV / คุณสนับสนุนแบบสอบถามของเราด้านล่าง:

ตามกระดาษ "ทริปเปิลล่างบรรทัด" หา QRA ซึ่งถูกนำมาใช้ โดย DNV Phast และ Safeti ผู้ประชุม 2012 (แนบไฟล์ในจดหมายนี้), เราเข้าใจว่า สามารถขยายความเสี่ยง Phast (Safeti) การวิเคราะห์ความเสี่ยงสำหรับผลกระทบต่อธุรกิจ ผลจากการนี้คือ ต้นทุนการธุรกิจจากการสัมผัสกับอันตรายเช่น buidling และเปลี่ยนอุปกรณ์ และซ่อมแซมต้นทุน ต้นทุนธุรกิจหยุดชะงัก แบรนด์ต้นทุนความเสียหาย และสูญหายต้น ทุน ดังนั้น สามารถ intergrated ส่งผลในเกิดสูญเสียของเงิน (PLM) ให้ได้

คำถามมี;
1) ไม่เราเข้าใจข้างต้นเกี่ยวกับเอกสารนี้ถูกต้อง?
2) สามารถเราใช้วิธีนี้กระดาษหาผลกระทบของธุรกิจ ด้วยการแทนที่ N มีการสูญเสียทางการเงิน (อ้างอิงจาก slide#14) ?
3) ถ้าเราสามารถใช้วิธีนี้ อย่างไร/ที่เราป้อนช่องโหว่ของความเข้ม overpressure และรังสีที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินทางธุรกิจลงในโปรแกรม Safeti ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอสซีจีเคมิคอลส์ต้องการทีม DNV / คุณให้การสนับสนุนการค้นหาด้านล่างตามกระดาษ "ทริปเปิสายล่าง" แนวทางการ QRA ซึ่งได้รับการแนะนำให้รู้จักกับ DNV ใน Phastmas is over: Safeti และการประชุมผู้ใช้ 2012 (ไฟล์แนบในอีเมลนี้) เราเข้าใจว่า ความเสี่ยง Phastmas is over: (Safeti) สามารถขยายไปดำเนินการวิเคราะห์ความเสี่ยงสำหรับผลกระทบทางธุรกิจ ผลจากการนี้เป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจจากการสัมผัสกับผลกระทบที่เป็นอันตรายเช่น BUIDLING และอุปกรณ์ทดแทนและค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมค่าใช้จ่ายในการหยุดชะงักทางธุรกิจค่าใช้จ่ายความเสียหายแบรนด์และต้นทุนสินค้าคงคลังที่หายไป ดังนั้นจึงสามารถที่จะบูรณาการที่จะส่งผลในการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นของเงิน (PLM) คำถามดังนี้1) ไม่เข้าใจของเราข้างต้นเกี่ยวกับบทความนี้ถูกต้องหรือไม่2) เราสามารถใช้วิธีการในบทความนี้เพื่อหาผลกระทบทางธุรกิจของเราโดยการเปลี่ยนยังไม่มี กับการสูญเสียทางการเงิน (อ้างอิงจากสไลด์ที่ 14) 3) ถ้าเราสามารถใช้วิธีนี้วิธีการ / ที่เราสามารถใส่ช่องโหว่ของแรงดันเกินและการฉายรังสีความรุนแรงที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินทางธุรกิจที่เข้ามาในโปรแกรม Safeti?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอสซีจีเคมีต้องการ DNV ทีมเพื่อสนับสนุนแบบสอบถามของเราด้านล่าง :

ตามกระดาษ " แนว " ด้านล่างสามวิธีการคิวอาร์เอ ซึ่งมีการแนะนำโดย DNV ใน phast safeti ผู้ใช้และการประชุม 2012 ( ไฟล์แนบในอีเมลนี้ ) เราเข้าใจว่า phast ความเสี่ยง ( safeti ) สามารถขยายเพื่อดำเนินการวิเคราะห์ความเสี่ยง สำหรับผลกระทบต่อธุรกิจผลนี้เป็นค่าใช้จ่ายให้กับธุรกิจจากการสัมผัสกับผลที่เป็นอันตราย เช่น ตึก และการเปลี่ยนอุปกรณ์และซ่อมแซมค่าใช้จ่ายต้นทุนการหยุดชะงักทางธุรกิจ ต้นทุนความเสียหายของแบรนด์ และเสียต้นทุนสินค้าคงคลัง ดังนั้น จึงสามารถบูรณาการเพื่อผลในการสูญเสียศักยภาพของเงิน ( PLM )


1 ) คำถามคือ ความเข้าใจของเราเกี่ยวกับกระดาษข้างบนนี้ถูกต้องหรือไม่
2 ) เราสามารถใช้วิธีในบทความนี้เพื่อหาผลกระทบทางธุรกิจของเราโดยการแทนที่ด้วยการสูญเสียทางการเงิน ( อ้างอิงจากภาพนิ่ง# 14 )
3 ) ถ้าเราสามารถใช้วิธีนี้ ว่า ที่เราสามารถป้อนช่องโหว่และความเข้มรังสี overpressure เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินทางธุรกิจที่เป็นโปรแกรม safeti ?