AN ETHICAL DILEMMA Tammy Arnold, ac

AN ETHICAL DILEMMA
Tammy Arnold, account manager for a large computer firm, had lost a couple of orders because her firm could not meet delivery deadlines. She had been honest with her prospects that her company’s delivery could run over by four to six weeks. She felt this was the honest thing to do and she would not be letting customers down by over-promising and underdelivering, which her competitors seemed to have no problem doing. She also knew her competitors could not meet these deadlines but they routinely told potential customers they would and could meet delivery deadlines just to get the order. When they missed the deadlines, they would make up an excuse and this usually seemed to work. Tammy has now decided that on her next proposal she will use the same tactics as her competitors. What risks does Tammy run? How would you handle the situation?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จริยธรรมภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกแทมมี่อาร์โนลผู้จัดการบัญชีให้กับ บริษัท คอมพิวเตอร์ขนาดใหญ่ได้สูญเสียคู่ของคำสั่งเพราะ บริษัท ของเธอไม่สามารถตรงตามกำหนดเวลาการส่งมอบ เธอได้รับการซื่อสัตย์กับลูกค้าของเธอว่าการส่งมอบของ บริษัท ของเธอจะวิ่งออกไปสี่ถึงหกสัปดาห์ เธอรู้สึกว่าเรื่องนี้เป็นสิ่งที่มีความซื่อสัตย์ที่จะทำและเธอจะไม่ปล่อยให้ลูกค้าลงไปมีแนวโน้มและน้อยไป,ซึ่งคู่แข่งของเธอดูเหมือนจะมีปัญหาทำไม่ เธอก็รู้ว่าคู่แข่งของเธอไม่สามารถตรงตามกำหนดเวลาเหล่านี้ แต่พวกเขามักจะบอกลูกค้าที่มีศักยภาพที่พวกเขาจะสามารถตอบสนองและกำหนดเวลาการส่งมอบเพียงเพื่อให้ได้สั่งซื้อ เมื่อพวกเขาพลาดกำหนดเวลาที่พวกเขาจะทำขึ้นแก้ตัวและนี้มักจะลำบากในการทำงานแทมมี่ได้ตัดสินใจในขณะนี้ว่าในข้อเสนอต่อไปของเธอเธอจะใช้กลยุทธ์เดียวกันกับคู่แข่งของเธอ สิ่งที่มีความเสี่ยงไม่แทมมี่ทำงาน วิธีที่คุณจะจัดการกับสถานการณ์หรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความลำบากใจจริยธรรมการ
Tammy อาร์โนลด์ ผู้จัดการบัญชีบริษัทคอมพิวเตอร์ขนาดใหญ่ มีแพ้คู่ของใบสั่งได้เนื่องจากบริษัทของเธออาจไม่สิ้นสุดของการจัดส่ง เธอได้ซื่อสัตย์กับลูกค้าของเธอที่จัดส่งของบริษัทของเธอสามารถทับสี่ถึงหกอาทิตย์ เธอรู้สึกว่า นี่คือสิ่งซื่อสัตย์จะทำอย่างไร และเธอจะไม่สามารถให้ลูกค้าลงเกินสัญญา และ underdelivering ซึ่งคู่แข่งของเธอดูเหมือนจะ มีปัญหาในการทำงาน เธอยังรู้ว่า คู่แข่งของเธอไม่ตรงกับกำหนดเวลาเหล่านี้ แต่พวกเขาเป็นประจำบอกลูกค้าที่มีศักยภาพที่จะ และอาจตรงตามกำหนดเวลาจัดส่งเพียงเพื่อได้รับใบสั่ง เมื่อพวกเขาไม่มีสิ้นสุด พวกเขาจะทำให้ค่าการแก้ตัว และนี้มักจะดูเหมือนจะทำงาน Tammy ตอนนี้ได้ตัดสินใจที่ เกี่ยวกับข้อเสนอของเธอต่อไป เธอจะใช้กลยุทธ์เดียวกันเป็นคู่แข่งของเธอ Tammy รันความเสี่ยงใด วิธีจะคุณจัดการสถานการณ์?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามมาตรฐานทางจริยธรรมกลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่ tammy อาร์โนลด์ผู้จัดการบัญชีสมาชิกของบริษัทคอมพิวเตอร์ขนาดใหญ่ที่หายไปของใบสั่งซื้อที่สองเนื่องจากบริษัทของเธอก็ไม่ได้ตรงตามกำหนดเวลาการจัดส่งสินค้า เธอได้รับการซื่อสัตย์กับลูกค้าของเธอที่ส่งมอบของบริษัทไม่สามารถรันในสี่ถึงหกสัปดาห์ เธอรู้สึกว่าสิ่งนี้เป็นความจริงใจที่จะทำและเธอก็จะไม่ปล่อยให้ลูกค้าลงได้มากกว่า - ดาวรุ่งและ underdeliveringซึ่งคู่แข่งของเธอดูเหมือนจะไม่มีปัญหาการทำ เธอยังรู้ว่าคู่แข่งของเธอก็ไม่ได้ตรงตามกำหนดเวลาแต่พวกเขาบอกว่าลูกค้าที่มี ศักยภาพ ที่จะทำและไม่ตรงตามเวลาที่กำหนดด้วยการส่งเพียงเพื่อได้รับการสั่งซื้อ เมื่อพวกเขาไม่ได้รับตามกำหนดเวลาที่พวกเขาจะทำให้ได้แก้ตัวที่นี้และโดยปกติแล้วดูเหมือนจะทำงานtammy ได้มีมติว่าในการเสนอถัดไปของเธอเธอจะใช้กลยุทธ์ต่างๆคล้ายกับที่เป็นคู่แข่งของเธอในตอนนี้ ความเสี่ยงไม่ tammy รัน จะทำอย่างไรคุณจะสามารถจัดการกับสถานการณ์หรือไม่?